Kamerstuk
| Datum publicatie | Organisatie | Vergaderjaar | Dossier- en ondernummer | Datum brief |
|---|---|---|---|---|
| Tweede Kamer der Staten-Generaal | 2003-2004 | 29214 nr. 5 |
Authentieke versie (PDF)
Informatie
Gerelateerd
Printen
Delen
29 214
Subsidiebeleid VWS
nr. 5
BRIEF VAN DE MINISTER EN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN
EN SPORT
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Den Haag, 13 november 2003
Op 22 september 2003 hebben wij de Tweede Kamer een brief gestuurd over het nieuwe subsidiebeleid van VWS. Daarin staat ook hoe wij de afgesproken bezuinigingen op VWS-subsidies uit het Hoofdlijnenakkoord van de drie coalitiepartijen – oplopend tot € 127 miljoen in 2007 – invullen. Deze voornemens zijn op woensdag 8 oktober 2003 in een algemeen overleg met de vaste commissie van VWS uitvoerig besproken (kamerstuk 29 214, nr. 4) Bij die gelegenheid hebben wij de uitgangspunten en de invulling van het subsidiebeleid voor de komende jaren nader toegelicht en de consequenties hiervan geschetst.
Uw Kamer heeft in het debat een groot aantal vragen gesteld en opmerkingen gemaakt. Dat is begrijpelijk. Het is een ingrijpende operatie die een veelheid aan subsidies omvat: bijna 300 min of meer vaste instellingssubsidies en vele honderden projectsubsidies die VWS jaarlijks verstrekt. Het veld wordt geconfronteerd met een ingrijpende opschoning en koerswijziging; er is niet eerder bij VWS zo fundamenteel naar subsidiebeleid gekeken. Wij hebben de Tweede Kamer toegezegd onze keuzes te verduidelijken: aan te geven welke subsidies afvallen en waarom; welke overblijven, en hoe wij de komende jaren met subsidies omgaan. Deze brief dient daartoe.
2. Waarom een ander subsidiebeleid?
De laatste fundamentele afwegingen over VWS-subsidies dateren van zo'n twintig jaar geleden. De helft van de instellingssubsidies bestaat al meer dan tien jaar. Met deze subsidies zijn nuttige zaken gedaan. Het heeft de afgelopen jaren echter ontbroken aan duidelijke keuzes voor prioriteiten, afstemmen met reguliere geldstromen en zicht op resultaat. Hierdoor is nu sprake van een archipel van jaar-in-jaar-uit «aangeslibde» subsidieverlening- en subsidie-arrangementen met te weinig sturing vanuit actuele beleidsdoelstellingen van het gehele departement. Zowel de Algemene Rekenkamer als de Tweede Kamer zelf hebben om actie gevraagd.
Daarbij komt dat de maatschappelijke omstandigheden de afgelopen decennia zijn veranderd. De burger is mondiger geworden en, al dan niet geholpen door eigen organisaties, beter in staat voor zijn of haar zaak op te komen. Ook is de welvaart toegenomen, waardoor er in de samenleving meer ruimte is om activiteiten te ontplooien zonder overheidssteun. Wanneer doelstellingen in belangrijke mate zijn bereikt of ontwikkelingen voltooid, hoeft de overheid die niet langer te stimuleren. Subsidiebeleid verandert meer en meer van een algemeen in een specifiek instrument: alleen ondersteunen of stimuleren waar het echt nodig is èn daar waar de zelfredzaamheid van de burger en de eigen rol van organisaties tekort schiet.
De concrete argumenten om het subsidiebeleid van VWS nu ingrijpend te herzien zijn:
• Hoofdlijnenakkoord: nieuwe kabinetsvisie rol van de overheid
Het hoofdlijnenakkoord en in het verlengde daarvan de beleidsagenda van VWS kiezen voor een andere verantwoordelijkheidsverdeling tussen overheid, maatschappelijk veld en burger. De overheid wil meer verantwoordelijkheid bij organisaties en burgers laten. Organisaties die dat redelijkerwijs kunnen, moeten hun bestaansrecht zelfstandig bewijzen, zonder overheidssteun. De eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van instellingen, organisaties en burgers staan voorop. Wij trekken deze lijn door in het nieuwe subsidiebeleid.
• Beter sturen op prestaties
Het moet duidelijker worden wat er gebeurt met het geld van de belastingbetaler. De Algemene Rekenkamer wijst daar ook op. Wij willen daarom beter (kunnen) sturen op prioriteiten en afrekenen op resultaten. Dit geldt zowel voor instellingssubsidies als voor projectsubsidies. Instellingssubsidies worden periodiek beoordeeld en (herijkt) en zonodig aangepast of beëindigd. Projectsubsidies zijn sneller en flexibeler in te zetten (bijvoorbeeld voor nieuwe beleidsdoelstellingen). Organisaties moeten ook zoveel mogelijk op eigen benen staan. Dit versterkt, in lijn met de noodzaak tot het beter verantwoorden van publieke middelen (VBTB-gedachte), de greep van bewindslieden en de Tweede Kamer op het goed gebruiken van het subsidie-instrument.
• Uitvoeren bezuinigingstaakstelling
In het hoofdlijnenakkoord is afgesproken om te bezuinigen op de VWS-subsidies: € 59 miljoen in 2004, oplopend tot € 127 miljoen in 2007. Deze afspraak is de financiële randvoorwaarde voor het nieuwe subsidiebeleid. De bezuinigingen worden verwerkt in de beleidsbudgetten in de begroting. Uit deze budgetten worden behalve instellingssubsidies ook specifieke uitkeringen (doeluitkeringen), projectsubsidies, overige subsidies en opdrachten voor beleidsontwikkeling en -uitvoering betaald.
Tabel 1: Te bezuinigen bedrag VWS 2004–2007, onderverdeeld naar bezuinigingen op instellings- en projectsubsidies
| Bedrag in € x 1 000 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007ev |
|---|---|---|---|---|
| Subsidietaakstelling VWS1 | 59 000 | 105 000 | 105 000 | 127 000 |
| waarvan: | ||||
| Instellingsubsidies | 27 259 | 42 586 | 64 410 | 64 575 |
| Projectsubsidies | 31 741 | 62 414 | 40 590 | 62 425 |
1 De brief van 22 september kende een hogere taakstelling voor projectsubsidies. Wij wilden hiermee een aantal knelpunten in het bestaande beleid oplossen. In 2004 gaat het om een bedrag van 4,2 miljoen, die voornamelijk wordt besteed aan Tegoeden Tweede Wereldoorlog. Het regulier «aflopen» van subsidies biedt echter voldoende ruimte om deze knelpunten zonder verhoging van de taakstelling op te lossen.
VWS beschikt in beginsel over voldoende beleidsinstrumenten om haar doelen te bereiken, zoals: wet- en regelgeving en reguliere financieringsstromen (premies, specifieke uitkeringen voor bepaalde doelen). Subsidies worden alleen gebruikt wanneer deze instrumenten tekort schieten en (extra) geld nodig is, bijvoorbeeld nieuwe beleidsontwikkelingen of voor experimenten. Het uitgangspunt daarbij is in beginsel tijdelijkheid. Alleen als dat onvoldoende mogelijkheden biedt, is er eventueel een rol voor de overheid weggelegd. Bovendien moet de subsidievorm juridisch verantwoord zijn.
3. Hoe zijn de keuzes gemaakt bij de instellingssubsidies?
De nota «Kennis, Innovatie, Meedoen» en de bijbehorende brief aan de Tweede Kamer, zijn de basis voor het nieuwe subsidiebeleid. Het beleid wordt de komende maanden nader uitgewerkt. Dat neemt niet weg dat het nu al mogelijk en nodig is de hoofdkeuzes te maken. Mogelijk, omdat deze operatie een lange voorbereidingstijd heeft gehad. Nodig, om de onzekerheid in het veld niet te lang te laten duren en de financiële taakstelling te kunnen halen, terwijl de organisaties toch een ordentelijke overgangsperiode wordt geboden.
Sommige instellingssubsidies – bijvoorbeeld die direct raken aan de opleiding van artsen en aan jeugdzorgplaatsen en dus aan directe zorgcapaciteit – worden geheel ontzien en niet gekort. Andere instellingssubsidies krijgen een beperkte korting van 10 procent. Tenslotte wordt een deel van de instellingssubsidies beëindigd.
Bij de keuzes uit de instellingssubsidies hebben wij onszelf een aantal fundamentele vragen gesteld, een aantal criteria gehanteerd (zie ook pagina 13–21 van het rapport) die als filters werken. De belangrijkste filter is die van de eigen verantwoordelijkheid. Oftewel de vraag: kan worden verwacht dat de eigen verantwoordelijkheid van de maatschappelijke organisaties centraal staat, of gaat het om een dusdanig kwetsbare groep of bijzondere dienstverlening dat instellingssubsidie gerechtvaardigd is. De tweede filter wordt gevormd door de vraag of de subsidie versnippering en ineffectiviteit in de hand werkt. De derde filter is de vraag of er regulier aanbod van (overheids)diensten op een gelijksoortig terrein aanwezig is. De laatste filter is de vraag of de subsidie past binnen het domein en de doelstellingen van VWS, waaronder de criteria kennis, innovatie en meedoen. De instellingssubsidies die deze vier filters passeren, kunnen blijven bestaan.
Het volgende schema geeft de vragen weer die achtereenvolgens zijn gesteld en de effecten daarvan op de instellingssubsidies (zie ook bijlage 1):
Figuur 1: Schematisch overzicht van het beoordelen van de subsidies.
In het navolgende worden de filters nader toegelicht.
De eerste vraag betreft de verantwoordelijkheid. Het herijken van de verantwoordelijkheden van overheid, maatschappelijke organisaties en burgers is het belangrijkste element in het nieuwe subsidiebeleid. Dit staat ook in het Hoofdlijnenakkoord van dit kabinet en is verder in de Beleidsagenda 2004 uitgewerkt. Te snel en te vaak kloppen maatschappelijke organisaties, met een beroep op de maatschappelijke relevantie van haar activiteiten, aan voor subsidie van de overheid. Organisaties die voortkomen uit het particulier initiatief en die een expressie zijn van het zelforganiserend vermogen van de maatschappij, moeten in principe op eigen benen staan. Deze organisaties moeten zich primair op hun eigen achterban richten en in principe onafhankelijk van de overheid zijn. Het regeerakkoord geeft ook aan dat iedereen naar vermogen en draagkracht moet bijdragen. Dit geldt des te meer voor organisaties die primair een belangenbehartigend karakter hebben.
Hier is ook het profijtbeginsel van toepassing: in eerste instantie profiteren de aangesloten leden of de eigen achterban van de activiteiten. Waar dat redelijkerwijze mogelijk is, dienen zij dan ook de hiermee gemoeide kosten te dragen. Daarom stoppen wij de instellingssubsidie van de beroepsgroeporganisaties, de organisaties die zich inzetten voor emancipatie en de sportbonden (althans: voor het algemeen functioneren). Deze organisaties richten zich vooral op hun leden (of achterban) en de leden zijn dan ook verantwoordelijk voor de instandhouding en financiering.
Het beëindigen van deze instellingssubsidies betekent overigens niet dat de betrokken instellingen geen subsidie van VWS meer kunnen krijgen. Zij kunnen zich uiteraard inspannen om in de komende jaren voor projectsubsidies in aanmerking te komen.
Zo gaat vanaf 2006 de helft van het geld dat vrij komt door te bezuinigingen op het algemene functioneren van de sportbonden, terug naar het sportbeleid. Het wordt gebruikt om sport en bewegen in de buurt en op school te stimuleren. Deze projecten moeten wel bijdragen aan doelstellingen van VWS als gezondheidspreventie, (re)integratie via de sport, werven en opleiden van vrijwilligers (kaderbeleid) en jeugd.
Bij de vormgeving van het nieuwe subsidiebeleid zal kwaliteitsbeleid in de zorg een belangrijke plaats innemen. Over een mogelijke rol van de beroepsorganisaties in dat nieuwe kwaliteitsbeleid zal VWS op korte termijn met deze organisaties het gesprek aangaan.
Conclusie: Met het beoordelen op verantwoordelijkheid vervallen 78 instellingssubsidies, onder meer van beroepsgroeporganisaties, sportbonden (algemeen functioneren), instellingen die zich richten op emancipatie. In de meeste gevallen krijgen die een afbouwperiode van twee jaar. De vraag naar de verantwoordelijkheid is kwantitatief de belangrijkste filter in de subsidieoperatie.
De tweede vraag gaat over het tegengaan van versnippering. Het spreiden van subsidiegeld over vele instellingen met grotendeels gelijksoortige doelstellingen en activiteiten is niet effectief en doelmatig. In het bijzonder geldt dit voor de landelijke jeugdorganisaties (LJO's). VWS subsidieert 27 van deze organisaties. Versnippering is overigens niet het enige argument om deze subsidies te beëindigen. Ook de verantwoordelijkheidsvraag speelt hierbij een grote rol. Zij behoren tot het klassieke maatschappelijk middenveld dat voor zijn voortbestaan niet afhankelijk zou moeten zijn van de overheid.
De subsidies voor de landelijke jeugdorganisaties vervallen, omdat die enerzijds te versnipperd zijn, en het anderzijds lidorganisaties zijn met een verantwoordelijkheid van de aangesloten leden. Bovendien verleggen wij de komende jaren het accent in het beleid naar het lokale niveau. Van de bezuinigingen op de jeugdorganisaties wordt € 4 miljoen op een andere wijze weer aan jeugdbeleid besteed (herinvesteren). Daarom bundelt VWS zelf ook een aantal activiteiten om een «lokale agenda» op te zetten. Die agenda richt zich met name op het versterken van de positie van jeugd en kwetsbare groepen, gezondheid, bewegen, sport, ruimte voor jeugd. VWS gaat in het kader van de «lokale agenda» het project buurt-onderwijs-sport (BOS) koppelen aan voornemens op het gebied van «gezondheid in de stad» (preventienota) en de zogenoemde 50-wijken-aanpak.
Conclusie: Het gaat bij het beoordelen op versnippering om 33 organisaties waaraan VWS geen instellingssubsidie meer verleent: categorale sportbonden, landelijke jeugdorganisaties en, de Schorerstichting. Hierbij speelt in vele gevallen het criterium «eigen verantwoordelijkheid» ook een belangrijke rol.
De derde vraag is of er elders regulier aanbod aanwezig is. VWS subsidieert niet langer activiteiten die bovenop of in plaats van reguliere activiteiten van bijvoorbeeld gemeenten komen of al betaald worden uit specifieke uitkeringen van het Rijk of uit premiegelden. In die gevallen zijn subsidies vanuit VWS niet strikt noodzakelijk. Die activiteiten vallen namelijk onder het reguliere aanbod.
Neem bijvoorbeeld het algemeen maatschappelijk werk. Dat is in principe de verantwoordelijkheid van gemeenten en het algemeen maatschappelijk werk dient toegankelijk te zijn voor alle bevolkingsgroepen. Het subsidiëren van maatschappelijk werk voor specifieke groepen ligt dan ook niet voor de hand.
Conclusie: Omdat er sprake is van regulier aanbod vervalt de subsidie van negen organisaties van onder meer sectoraal maatschappelijk werk, zelfhulpgroepen en het Rode Kruis.
De vierde vraag is of de activiteiten passen binnen het domein van VWS en gericht zijn op actuele beleidsdoelstellingen en prioriteiten van VWS. Is dat niet (meer) het geval, dan is er geen reden om subsidie te verlenen.
Voor een aantal activiteiten zien wij goede mogelijkheden om de subsidie over te dragen aan een ander departement of een andere overheid. Dat geldt bijvoorbeeld voor organisaties die te maken hebben met minderheden of vluchtelingen. Hierover vindt thans overleg plaats met het ministerie van Justitie en de minister voor Vreemdelingenzaken en Integratie.
Activiteiten zoals het stimuleren van politieke bewustwording en het verbeteren van de berichtgeving over allochtonen behoren niet tot het VWS-domein. De subsidies die hieraan worden gegeven, komen dan ook te vervallen.
Conclusie: Hierdoor vervalt de subsidie van onder meer debatcentra en organisaties als de NVJ (media), Ombudsman en het NIDI (onderzoek).
Samenvattend is het effect van deze operatie dat 130 instellingssubsidies worden beëindigd. Bij 109 instellingssubsidies is sprake van een afbouwsubsidie van 150 procent van het subsidiebedrag 2003, verdeeld over twee jaar. Instellingen kunnen dat bedrag gebruiken om hun organisatie op een verantwoorde manier af te bouwen of naar andere geldschieters te zoeken. Overigens staan instellingssubsidies niet gelijk aan instellingen. Sommige instellingen (bijvoorbeeld sportbonden, Rode Kruis) ontvangen meerdere instellingssubsidies en die worden niet allemaal afgeschaft.
Daarnaast proberen wij om 13 instellingssubsidies over te dragen. Deze instellingen passen niet (meer) in het beleidsdomein van VWS1. Van de instellingssubsidies die blijven bestaan, verminderen wij het subsidiebedrag met tien procent. Dit is nodig om het afgesproken bedrag aan bezuinigingen te halen. Zes instellingen leveren in 2005 nog eens twintig procent op hun subsidie in, omdat hun activiteiten deels met andere overlappen en er beter samengewerkt kan worden.
Tabel 2: Aantal instellingssubsidies dat vervalt en dat blijft
| Aantal instellingssubsidies 2003 | 406 |
|---|---|
| Instellingssubsidies die vervallen in 2004 | 130 |
| Instellingssubsidies die blijven | 276 |
| % instellingssubsidie dat blijft | 68% |
Overigens zijn er ook nog diverse doeluitkeringen (uitkeringen aan gemeenten en provincies met een bepaald doel) die, naast het subsidiebeleid, sterk bijdragen aan de beleidsdoelstellingen van VWS; wij houden die regelingen overeind. Voor de maatschappelijke opvang en jeugdbeleid trekt het kabinet de komende jaren zelfs meer geld uit. Dit bedrag loopt op tot € 100 miljoen in 2007. VWS besteedt daarvan in 2004 € 19 miljoen en dat bedrag loopt op naar € 65 miljoen in 2007. De rest gaat naar het ministerie van Justitie. Bijlage 3 geeft een overzicht van die doeluitkeringen (specifieke uitkeringen).
In 2004 krijgen 213 instellingen van VWS nog een instellingssubsidie. Het feitelijk aantal instellingssubsidies bedraagt 276, omdat één instelling meerdere instellingssubsidies kan krijgen. Tweederde deel van de instellingssubsidies blijft dus bestaan en vormt daarmee de basis van het krachtiger subsidiebeleid dat wij nastreven. Hiermee is ruim € 209 miljoen gemoeid.
De subsidie-operatie is bedoeld om een duidelijk onderscheid te maken tussen wat we de komende jaren wel en wat we niet willen doen. De instellingssubsidies die wij handhaven, voldoen aan de eisen zoals die hiervoor zijn gesteld: ze komen door de trechter (hoofdstuk 3). Bovendien gaan ze over de belangrijkste prioriteiten van VWS. Een overzicht van de instellingssubsidies die blijven bestaan, staat in bijlage 2.
Waarom handhaven we juist deze instellingsubsidies, wat is het bijzondere belang van VWS? Hierbij spelen twee aspecten een rol.
Ten eerste gaat het om instellingen die een algemeen belang dienen en die niet primair gericht zijn op leden of op een andere manier door een achterban in stand kunnen worden gehouden. Als ook de markt in onvoldoende aanbod voorziet voor de verwezenlijking van dit algemeen belang kan de overheid subsidies als aanvullend instrument inzetten. Voorbeelden daarvan zijn de kennisinstituten en instellingen die bijdragen aan noodzakelijke innovatie.
Ten tweede gaat het om kwetsbare groepen, die anders niet (voldoende) aan de samenleving kunnen deelnemen of waarvoor de overheid een bijzondere verantwoordelijkheid heeft. In het bijzonder gaat het om oorlogsgetroffenen, mensen met een handicap en chronisch zieken.
Deze aspecten worden uiteraard afgezet tegen de beleidsdoelstellingen uit de begroting en de beleidsagenda. Onderverdeeld naar kennis, innovatie en meedoen, betekent dit dat we de komende jaren subsidies vooral aan de volgende activiteiten besteden.
Het vergaren, instandhouden en delen van essentiële kennis en informatie over (maatschappelijke) zorg en gezondheid. Subsidies hebben tot doel het in stand houden van een landelijke kennisinfrastructuur op het gebied van gezondheidsbevordering, preventie, curatieve zorg, care (verpleging en verzorging, thuiszorg) en maatschappelijke zorg (welzijn).
Extra aandacht gaat uit naar (vergelijkende) informatie over de prestaties en de kwaliteit van zorg en zorgaanbieders. Dit moet een impuls geven aan het verder verbeteren van de kwaliteit en doelmatigheid in genoemde sectoren. Daarnaast heeft VWS onafhankelijke gegevens nodig over de ontwikkeling van prijzen, kosten, vraag en kwaliteit van zorg en producten.
Het tijdelijk stimuleren van innovaties en ontwikkelingen die de modernisering op een aantal beleidsterreinen van VWS ten goede komen. VWS steunt met name innovaties die bijdragen aan een modern stelsel van publieke voorzieningen op het terrein van zorg, gezondheid en maatschappelijke zorg (welzijn), en waarvoor ook medefinanciers te vinden zijn. Meer in het bijzonder gaat het om:
Kwaliteit/innovatie in de curatieve zorg. In de curatieve zorg staat veel te gebeuren, met name het moderniseren van deze sector, het nieuwe zorgstelsel, versterken van de geestelijke gezondheidszorg, onder meer in relatie tot versterken eerstelijnszorg, en verslavingszorg. Thema's: marktwerking, nieuwe bekostiging, innovatie, kwaliteit, patiëntveiligheid in de zorg.
Moderniseringsbeleid voor chronische zorg. Het moderniseren van de AWBZ en het verbeteren van de houdbaarheid van de AWBZ. Gericht op het stimuleren van vraagsturing en het flexibel maken van het aanbod van zorg voor de burger, kwaliteit. Ook hebben we aandacht voor het verbeteren van de samenwerking tussen de mantelzorg en professionele zorg.
Gezondheidsbevordering en publieke gezondheidszorg. De inzet is gericht op een beperkt aantal prioriteiten, waaronder: aanpak roken, overgewicht en diabetes. Voorts wordt ingezet op het verbeteren van de infectieziektenbestrijding, zowel bestuurlijk als in de uitvoering.
Jeugdzorg. Invoeren van de wet op de jeugdzorg. Waarborgen van de kwaliteit en goede informatievoorzienig in de jeugdzorg staat centraal.
Maatschappelijke opvang. Versterken van kwaliteit maatschappelijke opvang en hulp aan slachtoffers van huiselijk en seksueel geweld.
Het versterken van de positie van kwetsbare groepen (patiënten, gehandicapten, chronisch zieken), en van groepen die aan het zorgproces een belangrijke bijdrage leveren (mantelzorgers, vrijwilligers). Specifieke aandacht is ook nodig voor risicojeugd, de groep oorlogsgetroffenen en organisaties rond herdenken en gedenken van de Tweede Wereldoorlog.
Versterking positie patiënten/cliënten.Patiënten/cliënten moeten een stevige positie hebben tegenover zorgaanbieder en zorgverzekeraar. Daarvoor hebben ze goede informatie nodig over de kwaliteit van zorg en over de mate van tevredenheid van patiënten/cliënten en verzekerden. Medezeggenschap patiënten/cliënten moet steviger verankerd zijn in de organisatie van instellingen.
Participatie gehandicapten/chronisch zieken. Gericht op participatie van mensen met een handicap of chronische aandoening in de samenleving. Prioriteit heeft het invoeren van de Wet Gelijke Behandeling Gehandicapten en Chronisch Zieken.
Jeugd. Stimuleren lokale infrastructuur (invullen beleid in Buurt, Onderwijs, Sport); daaraan gekoppeld de inzet van geld voor 50 wijken-aanpak en gezondheid in de stad.
Lokaal sociaal beleid, vrijwilligers. Verbeteren van de leefbaarheid in wijken van grote steden. Stimuleren van vrijwilligerswerk.
Sport. Op het terrein van sport zijn de prioriteiten: breedtesport, sport, bewegen en gezondheid en topsport voorzover dit een maatschappelijk belang vertegenwoordigt.
Overig: bijzondere verantwoordelijkheid overheid
Oorlogsgetroffenen. VWS blijft oorlogsgetroffenen ondersteunen en organisaties rond herdenken en gedenken van de Tweede Wereldoorlog. De zorg voor deze groepen en de bewustwording over de oorzaak en gevolgen van de Tweede Wereldoorlog zijn onlosmakelijk verbonden aan de overheid.
Ethiek. Euthanasie en andere ethische vraagstukken.
Al met al blijven instellingssubsidies als instrument ook de komende jaren van groot belang voor VWS. Tweederde blijft bestaan en daarmee is een flink bedrag gemoeid. Dat is ook een bewuste keuze. Maar instellingssubidies worden wel gerichter ingezet, in situaties waar dat met recht en reden van de overheid verwacht mag worden en voor beleidsdoelstellingen die politieke prioriteit hebben. Dat moet er uiteindelijk toe leiden dat instellingssubsidies doelmatiger en doeltreffender worden en het instrument daarmee krachtiger wordt dan thans het geval is.
5. Hoe worden de keuzes gemaakt bij de projectsubsidies?
Zoals wij in onze brief van 22 september 2003 hebben toegezegd, informeren wij u hierbij ook over de wijze waarop de taakstelling op de projectsubsidies wordt ingevuld. Deze taakstelling bedraagt € 31,7 miljoen in 2004 en loopt op tot € 62,4 miljoen in 2007. Ze moet uiteindelijk circa de helft van de totale subsidietaakstelling van VWS opleveren.
Onnodige versnippering tegengaan
De afgelopen maanden hebben wij, voor het invullen van de taakstelling, projectsubsidies die VWS verstrekt, in kaart gebracht. VWS geeft jaarlijks vele honderden projectsubsidies voor een veelheid aan activiteiten.
Projectsubsidies worden voor korte duur verstrekt. Daarom worden elk jaar weer vele, nieuwe aanvragen voor projectsubsidies ingediend. Die aanvragen zijn, wat tijdstip van indienen betreft, gespreid over het gehele begrotingsjaar. Gaandeweg ging het departement verplichtingen aan en verricht betalingen. Het gaat dus om een fluïde proces dat zich niet tot één beslismoment per jaar beperkt. Uit het totaaloverzicht (zie bijlage 4) rijst een beeld op – eveneens als bij de instellingssubsidies – van versnippering en lang niet altijd herkenbare prioriteiten. Stellig moet het mogelijk zijn om de doeltreffendheid en doelmatigheid van de subsidieverlening te versterken.
Aan projectsubsidies en het budget voor opdrachten gaat bij VWS in 2004 € 196 miljoen om. Hieruit moet de taakstelling met betrekking tot projectsubsidies en inhuur externen gerealiseerd worden. Invullen van deze taakstelling is een zware opgave en leidt tot een grote noodzaak tot scherpe prioritering. Om op een verantwoorde wijze aan de taakstelling te voldoen, zijn wij tot de volgende werkwijze gekomen. We hebben de departementsonderdelen opgedragen terughoudend te zijn in het aangaan van verplichtingen. Dat is nodig want voor het jaar 2004 is reeds ongeveer driekwart van het budget nodig voor projecten, opdrachten en inhuur externen voor het nakomen van juridische en bestuurlijke verplichtingen en ruimte om flexibel te kunnen inspelen op beleidsmatig belangrijke zaken, die zich naar een hoge waarschijnlijkheid het komende jaar zullen aandienen en waar voor dekking moet worden gevonden. Het betreft een aantal voornemens dat onvermijdelijk is voor het uitvoeren van het VWS-beleid. Voorbeelden zijn: de extra kosten voor de implementatie en kwaliteitsverbetering in de jeugdzorg en het versterken van de aanjaagfunctie van huisartsen. De in paragraaf 4 genoemde prioriteiten zijn daarbij leidend geweest.
Tabel 3: Overzicht budget (excl. Taakstelling HA) en taakstelling projectsubsidies
| Totale budget voor projecten, opdrachten en inhuur externen | 196 447 | 100,0% |
|---|---|---|
| Juridisch en bestuurlijk gebonden | 150 000 | 76,4% |
| Overig: | 46 447 | |
| Taakstelling projectsubsidies VWS | 31 741 | 16,2% |
| Taakstelling inhuur externen | 6 609 | 3,4% |
| Overige beleidsvoornemens | 8 000 | 4,1% |
Wat resteert is 23% (ca. € 46 mln.) van de budgetten. Hieruit moet de taakstelling op de projectsubsidies van € 31,7 mln. gerealiseerd worden. Dat beslaat ongeveer 16%. Ook dient de in het kader van het Hoofdlijnenakkoord afgesproken taakstelling inhuur externen op dit budget gerealiseerd te worden. Dit budget betreft immers niet alleen projectsubsidies, maar ook opdrachten en het inhuur van externen. Uiteindelijk zal voor wat betreft het jaar 2004 hooguit € 8 mln. beschikbaar zijn voor nadere prioritering. In tabel 4 zijn per beleidsterrein de beschikbare budgetten voor projectsubsidies, opdrachten en inhuur externen in beeld gebracht.
Tabel 4: Overzicht budgetten per sector voor projecten, inhuur externen en opdrachten 2004
| Bedragen in € x1000 | |
|---|---|
| budget 2004 | |
| Internationale aangelegenheden | 1 070 |
| Sport | 34 027 |
| Voedselveiligheid | 3 259 |
| Jeugd | 21 852 |
| Welzijn | 21 180 |
| modernisering AWBZ | 1 233 |
| Ouderen | 18 405 |
| Gehandicapten en chronisch zieken | 11 122 |
| Patienten en consumentenbeleid | 4 306 |
| Geneesmiddelen en transplantaten | 8 167 |
| GGZ en maatschappelike opvang | 26 507 |
| Openbare gezondheidszorg en preventie | 13 874 |
| Curatieve zorg | 14 400 |
| Herdenken WOII en oorlogsgetroffenen | 5 445 |
| Innovatie, kwaliteit en opleidingen | 6 929 |
| Arbeidsmarktbeleid | 4 669 |
| Totaal | 196 447 |
De bestaande projectsubsidies (verplichtingen) lopen met de jaren af, waardoor er gaandeweg meer ruimte ontstaat om ook deze subsidies, net als de instellingssubsidies, gerichter in te zetten. Het aandeel «verplichtingen» daalt en het vrijvallend geld kan vervolgens steeds meer langs de lijnen van het nieuwe subsidiebeleid besteed worden. Daarbij wordt dus gekeken naar zaken als verantwoordelijkheid, versnippering, regulier aanbod en worden de criteria en beleidsprioriteiten gevolgd zoals die in paragraaf 4 staan en zijn afgeleid uit de beleidsagenda en de begroting van VWS.
Keuzes bij uitvoeren taakstelling
Voor de invulling van de taakstelling voor 2004 zullen alle nieuwe verzoeken voor projectsubsidies kritisch worden bezien. Daarbij geldt het volgende:
• Alle bestaande verplichtingen worden nagekomen. Dit betekent dat alle projecten die voor 2004 financieel zijn verplicht of die op basis van bestuurlijke verwachtingen, bijvoorbeeld op basis van een afgesloten convenant, min of meer vastliggen, worden uitgevoerd.
• Nieuwe subsidieverzoeken worden kritisch getoetst op de eerder aangegeven criteria, namelijk: eigen verantwoordelijkheid, versnippering, regulier aanbod en actuele beleidsdoelstellingen. Bij de actuele doelstellingen gelden de prioriteiten uit paragraaf 4.
• Waar mogelijk zullen subsidies worden gebundeld of gekoppeld. Daarbij moet worden gedacht aan bundelen van subsidies die overduidelijk met elkaar samenhangen. Een goed voorbeeld is het samenbrengen van subsidies op het terrein van jeugd, sport en de wijkenaanpak, waarbij de nadruk ligt op het stimuleren van jeugd in achterstandssituaties om deel te nemen aan sport en vrijetijdsactiviteiten in de buurt («de lokale agenda»).
Om de Tweede Kamer meer inzicht te bieden in de keuzes bij het toekennen van de projectsubsidies en daarmee de transparantie van het subsidiebeleid te vergroten, nemen wij ons voor hierover te rapporteren in de toelichting op de suppletoire begrotingen (en uiteraard in de verantwoording over 2004). Voor de jaren 2005 en later geven wij stapsgewijs in de begrotingen voor het betreffende jaar aan hoe de taakstellingen op de projectsubsidies daadwerkelijk worden ingevuld.
Dit is een verantwoorde aanpak, temeer omdat projectsubsidies naar hun aard kortlopend zijn. Omdat de komende jaren verplichte projectsubsidies aflopen, ontstaat er beleidsmatig steeds meer ruimte om deze te laten voldoen aan het nieuwe subsidiebeleid.
6. Hoe zijn de keuzes gemaakt bij de premiesubsidies en tarieven?
Naast de instellingssubsidies en de projectsubsidies, hebben wij ook gekeken naar twee andere hiermee verbonden uitgaven: premiesubsidies en tarieven.
Premiesubsidies zijn subsidies die op grond van de AWBZ en Ziekenfondswet worden uitgekeerd. Op de premiesubsidies moet € 10 miljoen bezuinigd worden.
Bij de premiesubsidies is bij de beoordeling zoveel mogelijk aangesloten bij de maatregelen en criteria die ook zijn gehanteerd bij de begrotingsgefinancierde subsidies: verantwoordelijkheid, beleidsprioriteit, regulier aanbod enzovoorts. Dit leidt tot de volgende maatregelen:
• Premiesubsidies die vergelijkbaar zijn met de begrotingssubsidies worden met 10 procent verminderd, subsidies die een beleidsprioriteit zijn of bijdragen aan de wachtlijstaanpak worden daarentegen niet gekort.
• Drie subsidieregelingen worden stopgezet omdat ze niet effectief zijn, niet tot de verantwoordelijkheid van VWS behoren of geen noodzakelijke zorg vergoeden. Het gaat om ontharingsbehandeling transseksuelen (geen noodzakelijke zorg), deskundigheidsbevordering en methodiekontwikkeling taal- en spraakdiagnostiek (geen verantwoordelijkheid VWS, maar van beroepsgroep) en productgebonden budget hulpmiddelen (wordt nauwelijks gebruik van gemaakt en hulpmiddelen worden gefinancierd uit het reguliere aanbod).
• Beleidsondersteunend onderzoek van het College voor zorgverzekeringen wordt met 30 procent gekort. Dit onderzoek is vergelijkbaar met de activiteiten van de kennisinstituten die een begrotingssubsidie ontvangen.
• Voor één subsidieregeling (consulentenactiviteiten bij bijzondere zorgplannen in de gehandicaptensector) wordt voor 2004 20 procent minder geld uitgetrokken vanwege minder vraag.
Ook is een project gestart dat zich richt op de alternatieve financiering voor de premiesubsidies met een vermindering van de administratieve lasten. We gebruiken hierbij de suggesties die het CVZ heeft gedaan, zoals financiering uit de tarieven of financiering uit de begroting. Hiervoor moeten meestal wel regels en de bekostiging aangepast worden. Per subsidie moet steeds nut en noodzaak van de te financieren activiteiten scherp tegen het licht worden gehouden.
Het onderzoek naar vergelijkbare organisaties die worden betaald uit de tarieven is nog gaande. De opbouw van tarieven van beroepsbeoefenaren en instellingen houdt soms rekening met afdrachten aan bepaalde organisaties, zoals koepelorganisaties. De afdracht is meestal vrijwillig. Het College Tarieven Gezondheidszorg (CTG) gaat op ons verzoek na om welke organisaties het gaat. Op basis van deze analyse beslissen wij of deze vorm van financiering blijft bestaan. Daarbij hanteren wij dezelfde criteria als bij de begrotings- en premiesubsidies. De Tweede Kamer wordt hierover voor eind maart 2004 ingelicht.
Wij hebben in deze brief tot nu toe nadere uitleg gegeven over de wijze van het beoordelen van subsidies en de keuzes die wij hebben gemaakt in het voortzetten of beëindigen van subsidies. In aanvulling daarop gaan wij hieronder concreet in op een aantal opmerkingen van de Tweede Kamer tijdens het debat met ons op 8 oktober:
Is voldoende gekeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid en rechtmatigheid?
Dit is de eerste keer dat alle VWS-subsidies systematisch tegen het licht zijn gehouden. Achtereenvolgens zijn de volgende vragen aan de orde geweest: verantwoordelijkheid VWS, bijdrage aan actuele beleidsdoelstellingen (doeltreffendheid, versnippering (doelmatigheid), voldoende regulier aanbod (doelmatigheid) en juiste inzet van het instrument instellingssubsidies (rechtmatigheid).
Zoals ook uit het rapport blijkt, is het door het huidige gebrek aan evaluatie en meetcriteria lastig om de mate van doeltreffendheid en doelmatigheid per instelling te beoordelen. Dit moet dus verbeteren en daarom leggen wij in het nieuwe subsidiebeleid meer nadruk op concrete doelen en het meten van resultaten. Slechts waar aantoonbaar sprake is van overlap of versnippering dan wel er geen relatie meer is met beleidsterrein en beleidsdoelstellingen van VWS (dus ondoelmatigheid respectievelijk ondoeltreffendheid) is de subsidie verminderd dan wel afgeschaft. De meeste subsidies worden overigens om een andere reden gestopt, namelijk omdat de gesubsidieerde activiteiten niet tot de verantwoordelijkheid van VWS behoren. Overigens worden instellingssubsidies die over blijven de komende tijd nog beoordeeld op de rechtmatigheidsvraag (is subsidie in deze wel het goede instrument?).
Wanneer is er reden voor een instellingssubsidie, wanneer voor een projectsubsidie?
Voorop staat dat subsidie meer dan nu het geval is weer een bijzonder instrument moet worden, geen algemeen instrument. Dit laat onverlet dat wij ook een groot aantal instellingssubsidies laten bestaan, waaraan hogere eisen aan prestaties en resultaten gesteld gaan worden. Waar mogelijk leggen wij echter meer nadruk op projectsubsidies. Maar ook daar geldt dat ze moeten voldoen aan prioriteiten van VWS en afspraken over resultaten. Projectsubsidies geven meer flexibiliteit en bevorderen, als ze goed ingezet worden, de doelmatigheid. Instellingen die nu hun instellingssubsidie kwijtraken kunnen in de toekomst met goede projecten binnen VWS-prioriteiten en één van de clusters kennis, innovatie of meedoen meedingen naar projectsubsidies.
Hoe voorkom je dezelfde operatie over 10 jaar?
De nadruk binnen de thema's moet liggen op kennis, innovatie en meedoen en dat verhoogt ook op termijn de doelmatigheid. Daarnaast zullen binnen de pijlers van het nieuwe subsidiebeleid stringente eisen worden gesteld aan het al dan niet krijgen van een subsidie. Op het gebied van innovatie zijn co financiering door andere organisaties en de landelijke toepasbaarheid harde voorwaarden. Bij meedoen zullen we alleen specifieke functies van bijvoorbeeld patiëntenorganisaties ondersteunen en zeer nauwlettend kijken of deze organisaties ook de afgesproken prestaties leveren. De vrijblijvendheid is er vanaf. Dat is niet alleen een direct belang van de rijksoverheid, maar ook in belang van instellingen en een publiek belang. Iedereen weet beter waar ze aan toe zijn.
Wat kunnen organisaties doen bij een de korting op subsidies ?
Ledenorganisaties zoals de sportbonden, de landelijke jeugdorganisatiesen de beroepsorganisaties kunnen terugvallen op contributies en eventuele bijdragen voor activiteiten. Ook het ontwikkelen van nieuwe producten om het ledental te vergroten of het aanbieden van meer commerciële producten, zijn mogelijkheden. Onderzoeks- en kennisinstellingen kunnen meer opdrachten op de markt verwerven en privaat-publieke samenwerking aangaan.
Instellingen die geen of minder subsidie ontvangen, kunnen zich hiertegen via de bezwaarschriftenprocedure en zonodig via de rechter verzetten. Wij kijken daar zorgvuldig naar en zullen, bijvoorbeeld bij feitelijke onjuistheden, daar in onze beslissing op die bezwaarschriften rekening mee houden.
Kan worden volstaan met een algemene korting van 10 procent in 2004 om vervolgens alle subsidies nog eens onder de loep te nemen en pas volgend jaar een definitief besluit te nemen?
Dit zou om verschillende redenen onverstandig zijn. Ten eerste leidt dit tot onzekerheid bij alle instellingen. Ten tweede dient de overgangsregeling een jaar naar achteren te worden geschoven, waardoor de afgesproken bezuiniging (ombuigingstaakstelling) in 2005 in gevaar komt. Ten derde is er voldoende onderzoek gedaan om tot een verantwoorde keuze te komen. De vraagstukken die nog voorliggen zijn uiteindelijk primair een politieke keuze; er is voldoende materiaal om tot een verantwoorde afweging te komen.
Wij menen met deze uitvoerige toelichtende brief een adequaat antwoord te hebben gegeven op de vragen die in het algemeen overleg van 8 oktober 2003 zijn gesteld.
De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,
J. F. Hoogervorst
De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,
C. I. J. M. Ross-van Dorp
BIJLAGE 1 Overzicht instellingsubsidies die vervallen, naar reden van beëindiging.
| Naam instelling | Omvang subsidie 2003 (€) |
|---|---|
| Beroepsgroepen | |
| Nederlandse Vereniging voor Logopedie en Foniatrie | asdfasdfasdfaasf |
| Nederlandse Vereniging van Oefentherapeuten-Mensendieck | 453 780 |
| CESAR Vereniging Bewegingsleer | 453 780 |
| Orde van Medisch Specialisten (OMS) | 3 400 000 |
| Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF) | 4 378 051 |
| Nederlands Paramedisch Instituut (NPI) | 1 169 450 |
| Koninklijke Nederlandse Organisatie Van Verloskundigen (KNOV) | 2 663 326 |
| Nederlands Huisartsen Genootschap | 1 576 550 |
| Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) | 113 445 |
| Stichting Nazorg1 | 25 700 |
| St. Geneesmiddelenbulletin | 500 680 |
| Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter bevordering van de Pharmacie2 (KNMP) | 84 174 |
| Stichting Schizofrenie Nederland3 | 40 840 |
| Stichting Federatie opvang4 | 135 909 |
| Organisaties ten behoeve van emancipatie van vrouwen of homoseksuelen | |
| Nederlandse Bond van Plattelandsvrouwen | 95 762 |
| Vereniging Nederlandse Vrouwenraad | 25 564 |
| Nederlandse Vereniging Vrouwenbelangen | 20 380 |
| Zij Actief katholiek vrouwennetwerk | 83 949 |
| Passage Christelijk Maatschappelijke vrouwenbeweging | 68 000 |
| Gay & Lesbian Switchboard5 | 34 034 |
| Schorerstichting6 | 529 656 |
| Sportbonden (m.b.t. algemeen functioneren) | |
| Koninklijke Nederlandse Atletiek Unie | 325 775 |
| Nederlandse Badminton Bond | 275 870 |
| Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond | 153 279 |
| Nederlandse Basketball Bond | 230 077 |
| Koninklijke Nederlandse Biljart Bond | 189 163 |
| Nederlandse Boksbond | 37 121 |
| Nederlandse Bowling Federatie | 121 049 |
| Nederlandse Bridge Bond | 354 246 |
| Koninklijke Nederlandse Cricket Bond | 36 607 |
| Koninklijke Nederlandse Dambond | 62 611 |
| Nederlandse Algemene Danssport Bond | 23 407 |
| Nederlandse Darts Federatie | 127 526 |
| Nationale Autosport Federatie | 34 058 |
| Nederlandse Golf Federatie | 390 698 |
| Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie | 791 217 |
| Nederlands Handbal Verbond | 262 236 |
| Nederlandse Handboog Bond | 59 645 |
| Koninklijke Nederlandse Hockey Bond | 430 189 |
| Nederlandse Jeu de Boules Bond | 87 175 |
| Judo Bond Nederland | 227 587 |
| Koninklijke Nederlandse Kaats Bond | 78 031 |
| Nederlandse Kano Bond | 50 706 |
| Karate-Do Bond Nederland | 45 266 |
| Koninklijke Nederlandse Kegel Bond | 36 993 |
| Nederlandse Klim- en Bergsport Vereniging | 227 595 |
| Federatie van Klootschieters en Kogelwerpers | 23 784 |
| Koninklijk Nederlands Korfbal Verbond | 366 255 |
| Koninklijke Nederlandse Krachtsport en Fitnessfederatie | 58 420 |
| Nederlandse Kruisboog Bond | 19 163 |
| Koninklijke Nederlandse Bond voor Lichamelijke Opvoeding | 59 124 |
| Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Luchtvaart | 101 225 |
| Koninklijke Nederlandse Motorrijders Vereniging | 174 581 |
| Nederlandse Onderwatersport Bond | 121 348 |
| Koninklijke Nederlandse Bond tot het Redden van Drenkelingen | 159 688 |
| Koninklijke Nederlandse Roeibond | 131 890 |
| Nederlandse Rugby Bond | 68 699 |
| Koninklijke Nederlandse Schaak Bond | 144 465 |
| Koninklijke Nederlandsche Schaatsenrijdersbond | 226 294 |
| Koninklijke Nederlandse Schutters Associatie | 173 366 |
| Algemene Nederlandse Sjoelbond | 16 451 |
| Skatebond Nederland | 33 138 |
| Nederlandse Ski Vereniging | 380 309 |
| Squash Bond Nederland | 184 726 |
| Taekwondo Bond Nederland | 47 464 |
| Nederlandse Tafeltennisbond | 187 603 |
| Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond | 636 407 |
| Nederlandse Toer Fiets Unie | 164 397 |
| Nederlandse Triathlon Bond | 45 246 |
| Nederlandse Volleybal Bond | 423 950 |
| Nederlandse Wandelsport Bond | 29 074 |
| Nederlandse Waterski Bond | 42 891 |
| Watersportverbond | 392 757 |
| Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie | 153 704 |
| Nederlandse IJshockey Bond | 52 753 |
| Koninklijke Nederlandse Zwembond | 595 618 |
| Federatie Oosterse Gevechtssporten | 27 758 |
| Overig | |
| Centraal Bureau Fondsenwerving | 269 713 |
1 Subsidie betreft nascholing over spoedeisende- en rampengeneeskunde (o.a.reanimatie, intubatie, shockbehandeling).
2 Het betreft een subsidie voor de exploitatie van de geneesmiddeleninfolijn. Evenwichtige en betrouwbare informatieverstrekking over geneesmiddelen is verantwoordelijkheid van de sector zelf.
3 Betreft Platform voor hulpverleners in de schizofrenie.
4 De stichting zet zich in voor deskundigheidsbevordering van medewerkers maatschappelijke opvang en vrouwenopvang.
5 Onderhouden telefonische hulplijn.
6 Het betreft een subsidie voor seksualiteitshulpverlening voor homoseksuelen.
| Naam instelling | Omvang subsidie 2003 (€) Categorale sportbonden |
|---|---|
| Nederlandse Christelijke Sport Unie | 5 230 |
| Nederlandse Katholieke Sportfederatie | 61 174 |
| Nederlandse Culturele Sportbond | 69 833 |
| Nationale Federatie van Werkers in de Sport (niet categoraal) | 50 000 |
| Landelijke jeugdorganisaties (LJO's) | |
| Pinkster Jeugd Beweging | 87 390 |
| Stichting Youth For Christ Nederland | 87 390 |
| Landelijke Vereniging NUSO (landelijke organisatie voor speeltuinwerk en jeugdrecreatie) | 763 069 |
| NIVON | 146 580 |
| Slechthorende Jongeren Organisatie | 87 390 |
| CNV Jongerenorganisatie | 584 926 |
| Algemeen Plattelands Jongeren Werk | 150 245 |
| Leger des Heils, Afdeling Jeugd en Jongerenwerk | 87 390 |
| Hervormd Gereformeerde Jeugdbond | 354 960 |
| ResponZ | 458 461 |
| Stichting Jong Nederland | 145 776 |
| Stichting JJP (Jeugd- en jongerenpastoraat) | 87 390 |
| Marron Jeugd & Jongeren Nederland | 87 390 |
| Vereniging Continental Art Centre | 87 390 |
| Christelijk Gereformeerde Jongerenorganisatie | 87 390 |
| Landelijk Contact Jeugdverenigingen Christelijke Gereformeerde Kerken | 87 390 |
| Jopla (Platform van Jongeren met een handicap) | 87 390 |
| YMCA Nederland | 235 403 |
| Jeugdbond Gereformeerde Gemeenten | 149 393 |
| Nederlandse Baptisten Jeugd Beweging | 87 390 |
| Stichting Centrale Jeugdraad Evangelische Broedergemeente | 87 390 |
| Stichting Zehoet Jehoedit | 87 390 |
| Nederlands Agrarisch Jongeren Kontact | 87 390 |
| Stichting Doopsgezinde Jeugd Centrale | 87 390 |
| Samen op Weg Jeugdwerk | 512 206 |
| Landelijk Bureau Scouting Nederland | 1 056 675 |
| Stichting Belangenvereniging Nederlandse Dove Jongeren | 87 390 |
| Overig | |
| Schorerstichting | 1 490 973 |
| Landelijke Sinti Organisatie (LSO) | 85 662 |
| Naam instelling | Gesubsidieerde activiteiten | Omvang subsidie 2003 (€) |
|---|---|---|
| Vereniging Het Nederlandse Rode Kruis (telefooncirkelnetwerk) | Opleiden van vrijwilligers voor welfare/Telefooncirkelwerk. | 399 769 |
| Stichting AGOG NEDERLAND | Bieden van hulp d.m.v. lotgenotencontact in zelfhulpgroepen aan gokverslaafden. | 47 132 |
| Landelijke Stichting Ouders en Verwanten Van Druggebruikers | Het verhogen van de weerbaarheid van ouders van druggebruikers via zelfhulpgroepen. | 66 010 |
| Federatie van Vrouwenzelfhulp-organisaties (Stichting ANU) | Expertisecentrum voor vrouwenzelfhulp. | 332 348 |
| Stichting Tjandu | Belangenbehartiging Molukse verslavingszorg. | 308 244 |
| Moluks Diakonaal Maatschappelijk Werk «Muhabbat» | Landelijke steunfunctieorganisatie tbv de diaconale zorg en welzijn onder Molukkers. | 242 783 |
| Stichting De Driehoek | Landelijke organisatie voor gereformeerde hulpverlening op het terrein van maatschappelijke dienstverlening. | 301 049 |
| Stichting Maatschappelijk Werk t.b.v. Kermis-exploitanten en Circus-medewerkers | Maatschappelijk werk t.b.v. een bevolkingsgroep zonder vaste verblijfplaats. | 62 541 |
| Stichting Joods maatschappelijk werk | Algemeen maatschappelijk werk voor Joodse bevolkingsgroep1 | 1 206 831 |
1 In de subsidies voor het AMW zit een component ter dekking van de indirecte kosten van maatschappelijk werk voor Joodse oorlogsgetroffenen. Deze component, waarvoor de generieke 10%-korting is, is niet in het bovenvermelde bedrag opgenomen.
4. PAST NIET IN DOMEIN EN ACTUELE DOELSTELLINGEN
| Naam instelling | Gesubsidieerde activiteiten | Omvang subsidie 2003(€) |
|---|---|---|
| Stichting de Ombudsman | Behandelen van klachten die niet door andere instanties worden behandeld. | 306 895 |
| Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI)1 | Interdisciplinair onderzoek naar de samenstelling van de bevolking in heden, verleden en toekomst. | 120 000 |
| Stichting De Balie | Organiseren van maatschappelijk debat. | 184 238 |
| Stichting de Rode Hoed | Organiseren van maatschappelijk debat. | 102 502 |
| Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) | Bevorderen van evenwichtige beeldvorming over minderheden in de media. | 66 015 |
| Subsidies overdragen | ||
| FORUM, instituut voor multiculturele ontwikkeling | FORUM is het landelijke expertise- en supportcentrum voor de werkontwikkeling en informatievoorziening op het gebied van het welzijnsbeleid voor minderheden. | 606 758 |
| Stichting tegen Vrouwenhandel | De stichting geeft informatie, hulp en advies gericht op de bescherming en opvang van slachtoffers van vrouwenhandel en het beleid ter bestrijding van vrouwenhandel. | 260 547 |
| Vluchtelingen Organisaties Nederland | Vluchtelingen Organisaties Nederland (VON) houdt zich bezig met het initiëren, organiseren, structureren en coördineren van onderling overleg en samenwerking tussen zelforganisaties van vluchtelingen. | 145 000 |
| VluchtelingenWerk Nederland | Vluchtelingenwerk Nederland houdt zich bezig met het scholen van vrijwilligers die zich specifiek bezig houden met de maatschappelijke begeleiding van vluchtelingen. Daarnaast is Vluchtelingenwerk Nederland een belangrijke advies- en informatiebron voor de samenleving voor onderwerpen die te maken hebben met vluchtelingen. | 1 688 754 |
| Landelijk Bureau ter bestrijding van Rassendiscriminatie (LBR) | Zorgt voor toegankelijk maken, bundelen en (laten) ontwikkelen van kennis over de aanpak van discriminatie op grond van etniciteit en ras. | 379 651 |
| Sjakuus | Sjakuus, de stichting samenwerkingsverband Utrecht voor sociale rechtvaardigheid, richt zich op het versterken van de positie van de uitkeringsgerechtigden en andere lage inkomensgroepen en het voorkomen en bestrijden van armoede en sociale uitsluiting. | 977 036 |
| Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting | Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (NIBUD) richt zich op het adviseren van huishoudens over geldzaken. 132 464 | |
| LBL expertisecentrum leeftijd en maatschappij | Zorgt voor het toegankelijk maken, bundelen en (laten) ontwikkelen van kennis over de aanpak van discriminatie op grond van leeftijd. Deze problematiek speelt met name in situaties op of bij het werk. | 503 711 |
| CENSIS | CENSIS draagt zorg voor onderwijs aan en huisvesting van schipperskinderen. | 22 255 530 |
| Instituut voor Publiek en Politiek | Het IPP richt zich met name op het bevorderen van politieke participatie. 1 225 985 | |
| Anne Frank Stichting | De stichting Anne Frank onderhoudt een expertisecentrum ten behoeve van het volgen, signaleren en tegengaan van rechts-extremistische uitingen in Nederland. | 225 196 |
| Stichting adviesburo Drugs (SAD) | Deze stichting houdt zich bezig met drugspreventie en -voorlichting met name gericht op gebruikers en hun omgeving. Het betreft vooral werkzaamheden voor en in de gemeente Amsterdam. | 112 084 |
| Mr. A. de Graaf stichting | Deze stichting houdt zich bezig met het ontwikkelen van beleidskennis over prostitutiebeleid (overlast, vrouwenhandel, lokaal beleid). Gezondheid maakt daar onderdeel vanuit, maar slechts als klein onderdeel. | 171 849 |
1 Voor zover er behoefte bestaat bij (onderdelen van) VWS aan beleidsinformatie van het NIDI zal dit middels opdrachtverlening en niet met een structurele subsidie plaatsvinden.
BIJLAGE 2 Instellingssubsidies die overblijven
Bijgaand overzicht toont de instellingen die in 2004 nog één of meerdere structurele subsidies ontvangen van VWS en het kortingspercentage.
| NAAM INSTELLING | Kortingspercentage |
|---|---|
| Landelijke Sportorganisaties kunnen instellingssubsidie krijgen voor; | |
| – deskundigheidsbevordering | |
| – sportmedisch beleid | |
| – topsport. | 10% |
| Algemene vergadering verpleegkundigen en verzorgenden | 10% |
| Anne Frank Stichting | 10% |
| Bureau DDS (o.a. opleidingen t.b.v. doven en slechthorenden) | 10% |
| CENSIS (voorheen de schippersinternaten) | 10%1 |
| Centraal Bureau Fondsenwerving | 10% |
| Collegio (expertisecentrum jeugdzorg) | 30% |
| Erasmus Medisch Centrum (surveillance prionziekten) | 10% |
| Eurocat Vakgroep Medische Genetica (registratie aangeboren afwijkingen) | 10% |
| Federatie van Gezondheidspsychologen | 10% |
| Federatie van Ouderverenigingen | 10% |
| Federatie van SOS Telefonische Hulpdiensten in Nederland | 10% |
| FNV Formaat (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Instituut voor Maatschappelijk Welzijn (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Instituut voor Publiek & Politiek | 10% |
| Koninklijke Nederlandse Centrale Vereniging tot Bestrijding der Tuberculose (KNCV) | 10%* |
| Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter Bevordering Pharmacie (KNMP) Centraal college | 10% |
| Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot Bevordering der Geneeskunst (KNMG) | 10% |
| Kwaliteitsinstituut voor de gezondheidszorg CBO | 10% |
| Landelijk Bureau ter bestrijding van rassendiscriminatie (LBR) | 10% |
| Landelijk centrum indicatiestelling gehandicapten (LCIG) | 10% |
| Landelijk Centrum Opbouwwerk (LCO) | 30% |
| Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging (LEVV) | 10% |
| Landelijke Organisatie voor Thuisverzorgers ( Vereniging van mantelzorgers) | 10% |
| Landelijke Vereniging voor GGD's (Landelijk Coördinatiestructuur Infectieziekten, informatievoorziening) | 10%* |
| Landelijke Vereniging voor Thuislozen. | 10% |
| LBL expertisecentrum leeftijd en maatschappij | 10% |
| Mr. A. de Graaf Stichting | 10% |
| Nationaal Comité Herdenking Capitulaties 1945 Wageningen | 10% |
| Nationaal Hepatitis Centrum | 10%* |
| Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ) | 10% |
| Nationale Jeugdraad | 10% |
| Nationale Vereniging de Zonnebloem | 10% |
| Nederlands Centrum voor Dopingvraagstukken | 10% |
| Nederlands Instituut Opleiding Sportartsen | 10% |
| Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg (NIVEL) | 10% |
| Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB) | 10% |
| Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn (NIZW) | 30% |
| Nederlands Kankerinstituut | 10% |
| Nederlandse Gezinsraad | 30% |
| Nederlandse Kankerbestrijding Koningin Wilhelminafonds | 10% |
| Nederlandse Maatschappij tot bevordering der tandheelkunde (opleidingsondersteuning) | 10% |
| Nederlandse sportorganisatie voor mensen met een beperking (NEBASNSG) | 10% |
| Nederlandse Transplantatie Stichting | 10% |
| Nederlandse Vereniging voor Autisme | 10% |
| Nederlandse Vereniging voor Pleeggezinnen | 10% |
| NEN (normalisatie-instituut) | 10% |
| Odyssee Maatschappelijke Ontwikkeling (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek | 10% |
| Per Saldo | 10% |
| Platform Jeugdgezondheidszorg Stichting | 10% |
| Rutgers Nisso Groep | 10% |
| Samenwerkende Organisaties voor Maatschappelijk Activeringswerk | 10% |
| SBI Training Begeleiding / advies (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Stichting 1940 – 1945 (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Adviesburo Drugs | 10% |
| Stichting Agora ondersteuningspunt Palliatieve Terminale Zorg | 10% |
| Stichting Aids-Fonds | 10% |
| Stichting Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Ambulante FIOM2 (o.a. hulpverlening zwangerschap, adoptie, preventie) | 10% |
| Stichting Blooming (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Stichting Centrum '45 (aanspreekpunt na-oorlogse generatie) | 10% |
| Stichting Consument en Veiligheid | 10% |
| Stichting Coördinerend Orgaan Nascholing en Opleiding in de GGZ (CONO) | 10% |
| Stichting Doelmatige Geneesmiddelen Voorziening | |
| Nederlands Instituut voor verantwoord medicijngebruik | 10% |
| Stichting Doping Controle Nederland | 10% |
| Stichting Fonds Arbeidsaangelegenheden in de Sport | 10% |
| Stichting Fonds Patiënten-, gehandicapten-, en Ouderenorganisaties | 10%3 |
| Stichting FORUM | 10% |
| Stichting Herdenking 15 augustus 1945 | 10% |
| Stichting Herinneringscentrum Kamp Westerbork | 10% |
| Stichting het Indisch Huis (herinneringscentrum, voorlichting WOII) | 10% |
| Stichting ICODO (ondersteuning en hulpverlening oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Internationaal Homo/lesbisch informatiecentrum en archief (IHLIA) | 10% |
| Stichting Informatie- en Kenniscentrum Vrijwilligerswerk (CIVIQ) | 10% |
| Stichting Informatievoorziening Zorg (gevensuitwisseling verslavingszorg) | 10% |
| Stichting Jellinekkliniek (urine-onderzoeken) | 10% |
| Stichting Joods Maatschappelijk Werk (Maatschappelijk werk oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Korrelatie Utrecht | 10% |
| Stichting Landelijk Steunpunt Vrijwilligers Terminale Zorg | 10% |
| Stichting Landelijk Steunpunt Cliënten Raden Voorzieningscentra (LSR) (beoordelen kwaliteit dienstverlening woonvormen) | 10% |
| Stichting Maatschappelijk Werk Noordermaat (maatschappelijk werk voor oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Midden Holland (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Zaanstreek (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Mainline (bevorderen gezondheid druggebruikers) | 10% |
| Stichting Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (NIBUD) | 10% |
| Stichting Nationaal Monument Kamp Amersfoort | 10% |
| Stichting Nationaal Monument Kamp Vught | 10% |
| Stichting Netwerk Gezinsverzorging | 10% |
| Stichting Opsporing Erfelijke Tumoren | 10% |
| Stichting Passade (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Pelita (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen) | 10% |
| Stichting Perspectief (evaluatie zorg- en dienstverlening ) | 10% |
| Stichting Pharos (kenniscentrum vluchtelingen en gezondheid) | 10% |
| Stichting Registratie Jeugd Voorzieningen | 10% |
| Stichting Revalidatievraagstukken | 10% |
| Stichting Sinaï Centrum (aanspreekpunt naoologse generatie) | 10% |
| Stichting Sisko (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Stichting Sjakuus | 10% |
| Stichting soa-bestrijding | 10% |
| Stichting Stavoor (opleiding vrijwilligers) | 10% |
| Stichting tegen Vrouwenhandel | 10% |
| Stichting Vluchtelingen Organisaties in Nederland | 10% |
| Stichting Voedingscentrum Nederland | 10% |
| Stichting Werkgroep Antibiotica Beleid Afd. Med. micr. & infectieziekten | 10%* |
| Stichting Werkgroep Infectie Preventie | 10%* |
| STIVORO-Rookvrij | 10% |
| The Dutch Cochrane Centre | 10% |
| TransAct | 10% |
| Trimbos-Instituut | 30% |
| Vereniging Het Nederlandsche Rode Kruis (Landelijk Steunpunt Vrijwillige thuiszorg) | 10% |
| Vereniging ter Bescherming van het ongeboren kind (VBOK) | 10% |
| Vereniging van Integrale Kankercentra | 10% |
| Verwey-Jonker Instituut | 30% |
| Vluchtelingenwerk Nederland | 10% |
| Xzorg (o.a. belangenbehartiging/ondersteuning vrijwilligers/mantelzorgers) | 10% |
* Het voornemen bestaat deze instellingen onder regie te brengen van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne (RIVM).
1 De korting betreft het normbedrag per daadwerkelijk gehuisvest kind alsmede de zgn. Van Rijn-middelen.
2 Federatie van instellingen voor ongehuwde moeders.
3 De korting is niet van toepassing op de een deel van het subsidiebedrag voor ouderenbonden en gehandicaptenorganisaties vanwege de lopende afspraken tussen het ministerie van VWS en het fonds PGO.
BIJLAGE 3 Overzicht specifieke uitkeringen van VWS voor bepaalde doelen
| Officiële naam: | Aard: | Doelstelling: | Doelgroep | Totaalbedrag beschikbaar 2004 |
|---|---|---|---|---|
| Doeluitkering jeugdhulpverlening | Permanent | Realiseren adequaat stelsel van jeugdzorg door vergroting capaciteit en voorzieningen (o.a. residentiële voorzieningen, ambulante zorg) Per 1 januari 2004 zal dit de uitwerking betreffen van de Wet op de Jeugdzorg. | Provincies & grootstedelijke regio's | € 750 mln. |
| Maatschappelijke opvang, vrouwenopvang en verslavingsbeleid | Permanent | Het zoveel mogelijk laten deelnemen in de maatschappij van kwetsbare en sterk gemarginaliseerde personen door creëren van samenhangend aanbod op lokaal niveau (bv. blijf-van-mijn-lijf huizen, dak- en thuislozenvoorzieningen). | 43 gemeenten | € 227,8 mln. |
| Bijdrageregeling sociaal vervoer AWBZ-gemeenten/Bovenregionaal vervoer | Permanent | Bevorderen van zelfstandig functioneren van ouderen en gehandicapten door verstrekken van tegemoetkoming in vervoerskosten van in AWBZ-instellingen verblijvende mensen (rolstoeltaxi e.d.). Bovenregionaal vervoer (€ 26 mln in 2004) wordt via een opdracht uitgevoerd en is geen specifieke uitkering. | Gemeenten waarin AWBZ-regeling is gevestigd | € 48 mln. |
| Jeugdgezondheidszorg (0–19 jaar) | Tijdelijk (t/m 2007) | Uitbreiden van het aantal standaarden in de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. | Gemeenten | € 176,1 mln. |
| Breedtesportimpuls | Tijdelijk (t/m 2007) | Versterken breedtesportbeleid bij gemeenten en provincies via projecten als bijvoorbeeld methodiekontwikkeling, aanstelling gemeentelijke sportconsulenten. Gemeenten & provincies | € 8,9 mln. | |
| Stimuleringsregeling algemeen maatschappelijk werk | Tijdelijk (t/m 2003) | Vergroten aanbod algemeen maatschappelijk werk (uitbreiding aantal maatschappelijk werkers) Wordt per 1 januari 2004 overgedragen aan het gemeentefonds. | Gemeenten | € 12,5 mln. |
| Tijdelijke stimuleringsregeling vrijwilligerswerk | Tijdelijk (t/m 2005) | Bevorderen lokaal en provinciaal vrijwilligerswerk via projecten, bv. gericht op deskundigheids-bevordering en professionalisering, werving nieuwe en binding bestaande vrijwilligers en organisatorische en administratieve verlichting van vrijwilligers-organisaties. | Gemeenten & provincies | € 7,4 mln. |
| Bijdrageregeling kosten woningaanpassingen | Permanent | Bevorderen van zelfstandig functioneren van ouderen en gehandicapten door verstrekken van tegemoetkoming in kosten woningaanpassingen. | Gemeenten | € 14,6 mln. |
| Heroïne-behandeling | Permanent | Verstrekking heroïne aan ca. driehonderd verslaafden, teneinde overlast te verminderen en participatie verslaafden te bevorderen. | Zes gemeenten | € 5 mln. |
| Totaal | € 1 235,3 mln |
BIJLAGE 4 Impressie van de in de 2002 verleende projectsubsidies, opdrachten en het inhuren van externe boven € 50 000
| OMSCHRIJVING VERPLICHTING | SUBSIDIEONTVANGER | BEDRAG |
|---|---|---|
| Sport | ||
| Subs.2002 Werkgr.Kinderopvang | SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 51 360,00 |
| Subs. 2002 Mixmeter | SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 51 372,30 |
| KNGU als basisbond 2002–2003 | GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 51 722,00 |
| onderzoek ricochetgedrag loodh | SCHUTTERS ASSOCIATIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 52 917,00 |
| Milieuzorg project BIM-2 | WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 56 000,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | BILJARTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 56 723,00 |
| SUBS.2002 TALENTHERKENNING | MOTORRYDERS VERENIGING KONINKLYKE NEDERLANDSE | 56 723,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | NEBASNSG | 56 723,00 |
| SUBS.2002 WK ZEILEN m.HANDICAP | WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 56 750,00 |
| SUBS. TALENTHERKENNING 2002 | RUGBY BOND NEDERLANDSE | 58 837,00 |
| «HERSTRUCTURING;CONGRES;BIJSCH» | WERKERS IN DE SPORT NATIONALE FEDERATIE VAN | 59 000,00 |
| FAIR PLAY SPORTIVIT.& RESPECT | HANDBALVERBOND NEDERLANDS | 62 578,00 |
| Accomm.beleid breedtesport | NOC * NSF | 64 900,00 |
| WANDELEN TIJDENS DE LUNCH | TNO ARBEID | 66 750,00 |
| Veilig sporten | NOC * NSF | 68 066,00 |
| SUBS.2002 TALENTHERKENNING | HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 68 067,00 |
| Begel. topssporters & topkader | NOC * NSF | 68 067,00 |
| Subs.2002 Talentherkenning | ROEIBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 68 067,00 |
| Subs. 2002 City Games | B EN W S GRAVENHAGE AFD BOEKHOUDING | 68 067,03 |
| Fonds Platform Sport en OS | MIN BUITENLANDSE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 68 067,03 |
| SUB.2002/3 ONDERZOEK KUNSTGRAS | NOC * NSF | 68 600,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | KORFBALVERBOND KONINKLYK NEDERLANDS | 69 000,00 |
| Subs.2002 NIB op TV | NOC * NSF | 70 000,00 |
| Ruimtel. voorziening & milieu | NOC * NSF | 70 336,00 |
| TOEW.+AFR.2002 CITYGAMES | SPORT EN RECREATIEGEMEENTE ROTTERDAM | 72 038,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | SCHAAKBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 72 605,00 |
| MEERJARIGE PROJECTSUBSIDIE | SCAS STG CERTIFICERING ACTORENIN DE SPORTGEZONDHEIDSZORG | 76 199,00 |
| ORGANISATIE INTEGRATIE | WIELRENUNIE KONINKLYKE NEDERLANDSCHE | 78 875,00 |
| EK BEACH VOLLEYBAL 2002 | VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE | 79 412,00 |
| Subs. 2002 Talentherkenning | WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 79 412,00 |
| AANV.SUB.TALENTHERKENNING 2002 | ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 81 732,00 |
| proj.voor vrouwen door vrouwen | WIELRENUNIE KONINKLYKE NEDERLANDSCHE | 83 800,00 |
| Aanvull. Talentherkenning 2002 | TAFELTENNISBOND NEDERLANDSE | 88 529,00 |
| TOPSP.& EVENEMENTENBEL.2002 | NOC * NSF | 90 000,00 |
| Jeugsport en onderwijs 2002 | NOC * NSF | 90 756,00 |
| Innovatie accommodaties | NOC * NSF | 93 026,00 |
| Project Smash 2002–2003 | VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE | 93 200,00 |
| KH/KB PROJECT SURINAME | VOETBALBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 93 900,00 |
| REGIOGROEP ACT.STRAT.PLAN | NEBASNSG | 95 034,00 |
| Fair Play Sportiviteit & respe | HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 99 000,00 |
| Subs. 2002 Talentherkenning | BASKETBALLBOND NEDERLANDSE | 100 000,00 |
| Project Milieu & Accommodaties | MOTORRYDERS VERENIGING KONINKLYKE NEDERLANDSE | 101 200,00 |
| Talentherkenning 2002 | BADMINTONBOND NEDERLANDSE | 102 101,00 |
| SAMENHANG SPORTOPLEIDINGEN | ZWEMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 108 907,00 |
| Aanvull.TALENTHERKENNING2002 | HANDBALVERBOND NEDERLANDS | 111 218,00 |
| Subs. 2002 tbv 8 stageplaatsen | BEROEPSOPLEIDING TOT SPORTARTSSTICHTING | 112 000,00 |
| B-ACCOMODATIE APELDOORN | BRIDGE BOND NEDERLANDSE | 113 445,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 113 445,00 |
| EK ATLETIEK 2003 | NEBASNSG | 113 445,00 |
| Masterpl.integr.kw.i.d. sport | NOC * NSF | 113 445,00 |
| B-accommodatie Rotterdam Crick | VOC ROTTERDAMSE CRICKET- EN VOETBALVERENIGING | 113 445,00 |
| B-Accommodatie Alkmaar Wielerb | ALCMARIA VICTRIX | 113 500,00 |
| E & Y rapp. topsportevenemente | NOC * NSF | 114 240,00 |
| B-accommodatie Sittard | ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 115 000,00 |
| B-accommodatie Utrecht | ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 115 000,00 |
| B-accommodatie Tilburg | WATERSPORTBAAN TILBURG STICHTING | 115 000,00 |
| Aanvuling talentherk. 2002 | SKI VERENIGING NEDERLANDSE | 115 756,00 |
| SUBS MEERJ.PROJ. DEGEN COACH | SCHERMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE ALGEMENE | 117 000,00 |
| SUBS.2002/4 MOU ZUID-AFRIKA | HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 117 472,00 |
| VERNIEUWING A-ACC.MEDEMBLIK | WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 122 550,00 |
| Organistatie/financ./topkader | NOC * NSF | 124 722,00 |
| Sportinfrastructuur 2002–2003 | NEBASNSG | 128 467,00 |
| Aanvul. Talentherk. 2002 | SCHAATSENRYDERS BOND KONINKLYKE NEDERLANDSCHE | 133 907,00 |
| Vrijwilligersbeleid | NOC * NSF | 136 134,00 |
| SPIN | NOC * NSF | 138 118,00 |
| SUB.2002/3 DE WEERBARE SPORTER | NOC * NSF | 140 581,00 |
| Proj.profess.LOOT 2003–2006 | LOOT STICHTING | 144 000,00 |
| Kwaliteit kaderbeleid | NOC * NSF | 148 387,00 |
| WK KORFBAL 2003 | KORFBALVERBOND KONINKLYK NEDERLANDS | 149 748,00 |
| Aanvulling talentherk.2002 | ZWEMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 149 790,00 |
| EK Baseball'03 & Kwal.Olym.Trn | BASEBALL EN SOFTBALLBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 151 555,00 |
| proj.wetenschappelijk onderzk. | NECEDO STICHTING | 160 000,00 |
| Talentherkenning | NOC * NSF | 160 000,00 |
| Olympische steunpunten | NOC * NSF | 163 361,00 |
| contributie WADA 2002 | AGENCE MONIDALE ANTIDOPAGE | 164 186,98 |
| DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING | NOC * NSF | 206 356,00 |
| Business/ontw.plan SSM | SERVICE MEDICAL ST | 209 750,00 |
| Subs. 2002 div.projecten | PSO VERENIGING VOOR PERSONELE SAMENWERKING MET ONTW. LANDEN | 213 177,50 |
| B-ACCOMMODATIE HEERDE | SKATEBOND NEDERLAND | 220 000,00 |
| SBV-activiteiten | NOC * NSF | 226 890,00 |
| TALENTHERKENNING 2002 | TENNIS BOND KONINKLYKE NEDERLANDSE LAWN | 240 504,00 |
| ORGANISATORISCHE INTEGRATIE | GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE | 263 911,00 |
| SUBS. ONDERZ.SPORTGENEESKUNDE | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 272 268,00 |
| Aanvullend subs.talent 2002 | VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE | 285 924,00 |
| Proj. Sport en Kinderopvang | SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 289 800,00 |
| Fair Play Samenw.verband 2002 | NOC * NSF | 300 590,00 |
| Nationale gezondheidstest 2002 | HARTSTICHTING NEDERLANDS E | 317 243,00 |
| Mastercoachin de sport | NOC * NSF | 317 268,00 |
| SUBS2002/5 ZWEMBADPROBLEMATIEK | LOKALE SPORT & RECREATIE STICHTING L C NED. INST. VOOR | 340 356,00 |
| Proj.Fietsen naar het werk | GEZONDHEIDSBEVORDERING OP DE WERKPLEK STICHTING | 350 000,00 |
| Bel.pl.Sport is goed,sport moe | SPORT MEDISCHE ADVIES-CENTRA IN NEDERLAND FEDERATIE VAN | 390 850,00 |
| ONDERZ.PROGR`SPORT,BEW.GEZONDH | ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN | 400 000,00 |
| ONDERZ.PROG.SPORT,BEW.GEZONDH. | UNIVERSITEIT MAASTRICHT FAC GEZONDHEIDSWETENSCHAPPEN | 400 000,00 |
| ONDERZ.PROG.SPORT,BEW.GEZONDH. | VU MEDISCH CENTRUM | 400 000,00 |
| ZORGVERLENING SPORTGENEESKUNDE | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 408 402,00 |
| SUBS. FASE II MASTERPL.BOSBAAN | ROEIBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 418 750,00 |
| TEC-proj. | NOC * NSF | 578 562,00 |
| Digitaal dienstencentr. Sport | NOC * NSF | 600 000,00 |
| Bel.pl.sport is goed,zorg moet | SPORTGENEESKUNDE VERENIGING VOOR | 688 925,00 |
| Proj.veiligheidsbel.2002–2005 | VOETBALBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE | 700 000,00 |
| Organ.integratie 2002–2007 | NEBASNSG | 1 225 206,00 |
| Start- en onderzoekssubsidie | MULIER W J H INSTITUUT STICHTING | 2 303 650,00 |
| proj.Intern. Allerge.databank | VOEDINGSCENTRUM NEDERLAND STG | 90 756,00 |
| Jeugd | ||
| Verl.proj.subs.Verd.Tijd 02/03 | RESPONZ | 52 184,72 |
| Verl.pr.subs.Beter voork.02/03 | RESPONZ | 55 508,66 |
| Maatregelen brandveiligheid | JEUGDWELZYN CHRISTELYKE GEREFORMEERDE VERENIGING VOOR | 60 000,00 |
| kinderrechtenfestival | UNICEF NEDERLAND | 70 000,00 |
| Verl.proj.subs. Hoekers 02/03 | YMCA NEDERLAND | 74 801,13 |
| Verl.proj,subs.Spelen mee02/03 | NUSO LANDELYKE VERENIGING | 76 707,01 |
| Een.subs.add.kost. Averroespr. | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 82 968,00 |
| invent.flexibilisering KOV | UNIVERSITEIT LEIDEN C.S. FAC SOCIALE WETENSCHAPPEN | 83 834,76 |
| proj tilburg,jz dichtbij | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 84 150,00 |
| kwaliteit baby-opvang | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 89 000,00 |
| Verl. proj. Zelfkenner 02/03 | CNV WERKENDE JONGEREN | 89 394,70 |
| Verl.proj.subs.Wegwijs 02/03 | JONG NEDERLAND STICHTING | 96 126,08 |
| Verl.subs.proj.Pestkoppen 02 | CNV WERKENDE JONGEREN | 98 470,31 |
| Verl.proj.subs.Omg.m.Dood 2/03 | RESPONZ | 105 277,01 |
| Verl.proj.subs.Starmotor 02/03 | JONG NEDERLAND STICHTING | 113 086,12 |
| Inc. subs. ivm tek. instsubs. | RESPONZ | 113 445,05 |
| Ver.proj.subs.Lieve Lita 02/03 | JONG NEDERLAND STICHTING | 115 519,28 |
| Maatregelen brandveiligheid | FRENTROP STICHTING JONGERENHUIS HARREVELD | 120 000,00 |
| verl. eenm. subs. decentr. 02 | DIENSTVERLENING EN ONROEREND GOED | 124 580,00 |
| Nat.studie pedag.kwal.KOV | UNIVERSITEIT AMSTERDAM INST SCO-KOHNSTAMM | 134 000,00 |
| welzijn i d brede school | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 146 802,00 |
| reg.camp.AMK | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 150 564,00 |
| kwal.peutersp.zaalwerk | LANDELYK PLATFORM PEUTERSPEELZALEN STICHTING | 150 800,00 |
| Verl.subs.proj.Be good 02/03 | CNV WERKENDE JONGEREN | 153 468,47 |
| Verl.proj.subs.Uitz.Switch 02 | SCOUTING NEDERLAND LANDELYK BUREAU | 180 395,79 |
| sub.nizwjeugd/sjn | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 181 830,00 |
| Verl.subs.proj.Druktem. 02/03 | CNV WERKENDE JONGEREN | 187 683,50 |
| Subsidie 2002/2003/2004 | JEUGDRAAD NATIONALE | 190 473,00 |
| Verl.proj.subs.Bersama 02/03 | JONG NEDERLAND STICHTING | 198 584,21 |
| voortz.onderst.pleegzorg | MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS GROEP | 314 927,00 |
| kwalimp.huisv.KOV | KINDEROPVANG STICHTING WAARBORGFONDS | 355 000,00 |
| Budget Innovatie jeugdpart. | JEUGDRAAD NATIONALE | 360 423,00 |
| aanv.i.v.m.voorber.kst | MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS GROEP | 568 494,00 |
| Maatregelen brandveiligheid | HOENDERLOO GROEP DE | 616 000,00 |
| Sterk peutersp., bedrijfsv. | MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS GROEP | 667 600,00 |
| Alg jeugdpart 2002/2003/2004 | JEUGDRAAD NATIONALE | 995 153,00 |
| Programmabureau impl.WBK | PROCESMANAGEMENTS ONDERWYS STG ONDERSTEUNING | 1 150 522,70 |
| netwerkbureau | PROCESMANAGEMENTS ONDERWYS STG ONDERSTEUNING | 1 295 508,00 |
| Welzijn | ||
| kennisring 2002/vraagwijzer | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 50 626,00 |
| digitale vraagw.Moerwijk | B EN W S GRAVENHAGE AFD BOEKHOUDING | 54 500,00 |
| Nabetaling nav bezwaar | B EN W AMSTERDAM STADSDEEL DE BAARSJES | 62 911,18 |
| Proj.subs.MIB 2002 | VRYWILLIGERSWERK VERENIGING NEDERLANDSE ORGANISATIES | 68 700,00 |
| trainingen VTZIncl. OVA 2002 | SBI TRAINING EN BEGELEIDING ADVIES | 69 971,70 |
| intern.relations att.2002/2004 | VERWEY-JONKER INSTITUUT STICHTING DR HILDA | 71 910,00 |
| burgers aan het stuur | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 72 308,00 |
| Pr.Startfase expert.centr.2002 | SCHORERSTICHTING | 75 803,00 |
| project kwaliteit02/03 | SAMENLEVEN & BEDRYF STICHTING | 75 880,00 |
| project vrolijke herfst | SCHORERSTICHTING | 90 750,00 |
| verrekenstuk all.soc.rechtv. | MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 92 571,00 |
| verr.stuk 250–2002/17 062 | MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 95 293,00 |
| projectsubsidie 2002 | INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) | 120 000,00 |
| projectsubsidie 2003 | INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) | 120 000,00 |
| projectsubsidie 2004 | INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) | 120 000,00 |
| projectsubsidie 2005 | INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) | 120 000,00 |
| fac.protocol Antillen | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 131 490,00 |
| Erk.verw.comp.vrijww.02/03 | VRYWILLIGERS MANAGEMENT STG | 137 000,00 |
| brede maatsch.dialoog 02t/m04 | YOESUF STICHTING | 170 000,00 |
| opdr.SCW/traject/ITOR | TRANSFERGROEP ROTTERDAM & OMSTREKEN OPLEIDING & ADVIES | 170 421,70 |
| brede maatsch.dialoog 02t/m04 | COC NED VER INT VAN HOMOSEKSUALITEIT | 175 000,00 |
| project geven in nederland | UNIVERSITEIT AMSTERDAM VRYE FAC DER SOC CULT WETENSCH | 181 500,00 |
| brede maatsch.dialoog 02t/m04 | HUMANISTISCH VERBOND | 185 000,00 |
| platform onderst.zelforg. | VLUCHTELINGEN ORGANISATIES NEDERLAND STICHTING | 215 545,60 |
| platform onderst.zelforg. | FORUM INSTITUUT VOOR MULTI- CULTURELE ONTWIKKELING STG | 215 546,00 |
| kennisnetwerk verr.stuk | MIN BINNENLANDSE ZAKEN EN KON.RELATIES TBV VERREKENSTUKKEN | 226 890,00 |
| verr.stuk kennisnetwerk | MIN BINNENLANDSE ZAKEN EN KON.RELATIES TBV VERREKENSTUKKEN | 226 890,00 |
| vraagwijzer 2002 | ICTU STICHTING | 252 092,00 |
| proj.gemeentencompl.2002/2004 | VRYWILLIGERSWERK VERENIGING NEDERLANDSE ORGANISATIES | 260 432,00 |
| def.subs.IJV 2002 | VRYWILLIGERS-2001 STICHTING INTERNATIONAAL JAAR | 268 304,00 |
| kenniscentr.homo-emancipatie | SCHORERSTICHTING | 305 371,00 |
| loket sociale as | MIN VOLKSHUISVESTING RUIMTEL. EN MILIEU TBV VERREKENSTUKKEN | 388 000,00 |
| reg welz.verstr.07/02t/m06/04 | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 388 475,00 |
| wachtgelden 2002 | DELOITTE & TOUCHE | 788 082,00 |
| Aanv.vraagwijzer 2002 | ICTU STICHTING | 793 621,00 |
| onderst.gem.tsvw 02/05 | VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE | 1 340 138,00 |
| strategisch plan 2002/2006 | LANDBOUW EN ZORG LANDELIJK NETWERK | 1 350 000,00 |
| Kennisnetwerk Soc.Bel.02–04 | KENNISNET SOCIAAL BELEID | 1 498 563,00 |
| Ouderen | ||
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | GGNET OOST-GELDERLAND EN ZUTPHEN STICHTING | 52 026,00 |
| subs02 Impl.traj.ind.stell.LZA | GGZ 'S-HERTOGENBOSCH | 52 493,00 |
| subs02 proj.Personenalarmering | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 53 700,00 |
| implement.traj.indic.st.lza | WOONBEGELEIDING DELFT WESTLANDOOSTLAND STG | 53 716,00 |
| subs02verv.traj.geint.ind.stel | GEHANDICAPTENZORG STICHTING LANDELYK CENTRUM INDICATIESTEL | 56 783,00 |
| model verzorgingsovereenkomst | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 57 267,00 |
| Vastst.2001 Productengids | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 58 991,43 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | MEERKANTEN GEEST. GEZ.ZORG FLEVO-VELUWE STICHTING | 59 319,00 |
| integreren & actualis.spelreg. | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 59 336,00 |
| voorschot basissubs.2002 | ISLAMITISCHE BOND VOOR OUDEREN-NED (NISBO) | 60 000,00 |
| p&0 projecten 2002 | OUDERENBOND IN NEDERLAND PROT CHRISTELYKE | 60 943,00 |
| subs02/03impl.mdiscipl.rlyn vv | ARCARES | 67 500,00 |
| subs02v.verz.huis nr.woonzrgco | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 68 878,00 |
| subs.02impl.rlyn v&v Parkinson | VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM | 71 550,00 |
| verantw.zorg vanuit pat.persp. | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 72 450,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | RIVIEREN STG DE GROTE | 72 458,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | RIBW ZWOLLE EO STICHTING | 80 635,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | RIBW DRENTHE STICHTING | 88 592,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | MENSANA STG | 88 689,00 |
| p&o geld.raadslijn 2002 | OUDEREN ALGEMENE NEDERLANDSE BOND VAN | 91 728,00 |
| subs.02/03proj.lokale loketten | B EN W CROMSTRYEN | 91 750,00 |
| vast.01 eenmalig oploss.tekort | TERMINALE ZORG LANDELYK STEUNPUNT VRYWILLIGERS | 92 680,00 |
| mja-proj.zelfsturende teams | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 93 500,00 |
| subs01/02bewustmak.prov.& gem. | GROEPSWONEN VAN OUDEREN LANDELYKE VERENIGING | 94 538,00 |
| subs.02impl.traj.ind.stell.LZA | ZORGWYZER STICHTING | 95 548,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | GGZE STICHTING | 95 785,00 |
| subs.02/03 pat.zorg/bew.ond.st | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 102 820,00 |
| subs02.impl.traj.ind.stell.LZA | GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG OOST BRABANT STICHTING | 103 490,00 |
| subs02impltraj.ind.stl.GGz-LZA | GGZ GRONINGEN STG | 105 982,00 |
| subs02MJA impl.richtl.inf.prev | ARCARES | 108 334,00 |
| subs02 MJA fs3b incid.reg.syst | ARCARES | 110 000,00 |
| subs02impuls decentr.belbeh.02 | LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS | 110 520,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | GISA STICHTING | 113 325,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | GELDERSE ROOS STICHTING DE | 115 684,00 |
| subs.02pr.outputfinanc.uitleen | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 116 192,00 |
| subs.02/03 kwal.toetsing RIO's | PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE | 116 464,00 |
| subs02aanv.analys.benchmk tthz | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 117 324,00 |
| p&o projecten 2002 | OUDEREN UNIE KATH BONDEN VAN | 119 597,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | RIBW KENNEMERLAND/AMSTELLAND EN DE MEERLANDEN | 119 991,00 |
| subs02 impl.traj.indstell.LZA | HEUVELLAND EN MAASVALLEI RIBW | 123 276,00 |
| subs02/03pr.MJA Technol.thuisz | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 125 992,00 |
| subs02/03invloed verpl.kundige | VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM | 127 051,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | REGIONALE INSTELLING VOOR BESCHERMD WONEN DEN HAAG | 133 516,00 |
| aanvullend subs.werkplan 2002 | OUDEREN EN EUROPA STICHTING NEDERLANDS PLATFORM | 133 580,00 |
| subs.02 brochures Arbocheck | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 133 715,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | ZAO ZORGVERZEKERINGEN | 142 598,00 |
| impl.probl.WetBopz verz.huizen | ARCARES | 147 826,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W LEEUWARDEN | 150 000,00 |
| subs02week kl.sch.zrg mens dem | WONEN MET DEMENTIE STICHTING | 159 884,00 |
| subs02 impl.traj.ind.stell.LZA | RIBW ZAANSTREEK WATERLAND WEST-FRIESLAND | 167 040,00 |
| subs02/03verantw. AWBZ-middel | ARCARES | 172 550,00 |
| subs.02/04 project OPOM | BEVORDERING MAATSCHAPPELYKE PARTICIPATIE STICHTING | 179 697,00 |
| ondersteun.clientenraden | CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC | 186 176,00 |
| subs.02/03 land.ber.ver.Ind.st | BEROEPSVERENIGING INDICATIESTELLING LANDELYKE | 187 000,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W MAASTRICHT DIENST SOCIALE ZAKEN EN WELZYN | 197 500,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W GRONINGEN | 201 603,00 |
| subs.02 act.ihk.v.projec!mpuls | ARCARES | 223 000,00 |
| impl.indica.langdu.zorgafhank. | IZLA GGZ RYNMOND STICHTING | 238 243,00 |
| subs.01/03 fs3 zrgregio sted3h | ANOZ ZORGVERZEKERINGEN | 247 712,00 |
| subs.01/03 fs3 zrgregio't Gooi | ANOZ ZORGVERZEKERINGEN | 247 713,00 |
| subs.02/03proj.lokale loketten | B EN W EINDHOVEN | 250 000,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W ENSCHEDE WELZYNSDIENST | 250 000,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W ROTTERDAM | 250 000,00 |
| subs02/03 proj.lokale loketten | B EN W ZOETERMEER | 250 000,00 |
| subs.02 Mod.Inf.vrz.inst.AWBZ | ARCARES | 261 860,00 |
| subs.02 impl.ond.eff.inv.AZR | ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND | 272 268,00 |
| subs02herken.& erken.mantelzrg | LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS | 272 750,00 |
| aanv.subs02/03schol.f.ger.ind. | HOGESCHOOL ARNHEM/NYMEGEN STG | 277 323,00 |
| subs02/03.verv.stim.pr.oud.adv | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 283 168,00 |
| 2efase proj.respijtzorg | LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS | 299 177,00 |
| subs.werkplan 2002 | OUDEREN EN EUROPA STICHTING NEDERLANDS PLATFORM | 323 000,00 |
| subs02/03MJA uitk.indic.thszrg | THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) | 324 689,00 |
| moslimoud.komen in beeld 02/03 | ISLAMITISCHE BOND VOOR OUDEREN-NED (NISBO) | 344 928,00 |
| subs.01/03 fs3 zrgk.Flevoland | GROENE LAND DIENSTVERLENING BV | 350 948,00 |
| bijdr02aanpas.software pakk.IS | GINO BV | 375 000,00 |
| subs.2002 Werkplan | COMITE NATIONALE DAG VAN DE OUDEREN | 393 660,00 |
| bijdr02aanpas.software pakk IS | PREVALENT INFORMATIESYSTEMEN | 395 000,00 |
| bijdr02aanpas.softwarepakk.IS. | ZORGNED AUTOMATISERING BV | 395 000,00 |
| subs.01/03 fs3 zrgk. Nijmegen | ZORGVERZEKERAAR VGZ | 396 326,00 |
| subs02/03fin.zoka M.IJssl f2+3 | ZORGKANTOOR MIDDEN IJSSEL | 482 142,00 |
| proj.bouwen a/d basis 2002 | XZORG STICHTING | 646 644,00 |
| Afr.Overg.WBO 2001/2002 | PROVINCIE NOORD-HOLLAND | 657 453,00 |
| subs.IgLO 2002–2003+aanv. | VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE | 735 164,84 |
| Gehandicapten & Chronisch zieken | ||
| corr.vord.TG | TWYNSTRA GUDDE NV | 51 401,73 |
| Projsub.ond.z.beh.gebr.ond.'02 | BLINDEN EN SLECHTZIENDEN BELANGENORG. VAN (FED VNBW) | 52 661,00 |
| Pr.subs.Convenant autisme 2002 | AUTISME NED VER VOOR | 54 400,00 |
| Verl.proj.subs.drempels weg | ANNA STICHTING ST | 54 443,00 |
| Pr.subs2001 clientenraadplegin | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 55 000,00 |
| Draagvlakverbr.DBC | ONDERNEMINGEN MEDISCHE TECHNOLOGIE STICHTING (SOMT) | 57 477,00 |
| Bijdr.Intedep.Werkgr.Inkomens | MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 60 000,00 |
| Verrekenstuk 5–4-2002 | MIN ONDERWYS CULTUUR EN WETEN.TBV VERREKENSTUKKEN | 68 067,03 |
| Verl.proj.subs.dereg.hulpm. | ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND | 70 000,00 |
| VERL.PROJ.SUBS.2002 | RAAD OP MAAT STICHTING | 70 336,00 |
| Verl.proj.subs.Intercult. | CG RAAD | 83 922,11 |
| Pr.subs.2002 8e ERC te Aken | CG RAAD | 85 000,00 |
| Proj.subs.Drempels.weg'02 | OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE VAN | 85 732,24 |
| Verl.proj.subs.Kwalit. 2e fase | SOMMA VERENIGING | 88 487,00 |
| Verl.proj.subs.kwaliteit | SOMMA VERENIGING | 88 487,00 |
| Verl.proj.subs.Surflocaal | REVALIDATIE VRAAGSTUKKEN INSTITUUT VAN | 97 299,00 |
| Pr.sub 2002/2003 SPD Nieuwe st | SOMMA VERENIGING | 100 000,00 |
| Pr.subs2001 Ontw.verantw.Info | SOMMA VERENIGING | 100 000,00 |
| Verr.stuk Met zorg besluiten | MIN ONDERWYS CULTUUR EN WETEN.TBV VERREKENSTUKKEN | 108 147,00 |
| Subs Design4AllFestival 02/03 | THUISZORGVERNIEUWING ST KWALITEITS INSTITUUT VOOR TOEGEPASTE | 113 970,00 |
| Verl.proj.subs.Pilot Bl/Slz. | HULPMIDDELEN INFORMATIE CENTRUM STICHTING HET | 128 282,00 |
| Verl.proj.subs.02–04 | BLINDEN EN SLECHTZIENDEN BELANGENORG. VAN (FED VNBW) | 130 000,00 |
| Verl.projsubs.Stim.pr.02/03 | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 145 670,00 |
| Verl.proj.subs.Inf.hoorhulpm. | SLECHTHORENDEN NEDERLANDSE VERENIGING VOOR | 166 548,83 |
| Consulenten licham.gehandicap. | SOMMA VERENIGING | 172 436,00 |
| Aanv.proj.subs.Drempels Weg 02 | LANDELYKE BUREAU TOEGANKELYKHEID STICHTING | 179 044,00 |
| Verl.proj.subs.voorl.wachtl. | CG RAAD | 180 437,00 |
| Projsubs.expl.k.2002 | HOND KAN DE WAS DOEN STICHTINGDE | 226 890,00 |
| Verl.proj.subsdies 2002 | GEBARENCENTRUM STICHTING NEDERLANDS | 227 905,80 |
| Verl.subsidie 2002 | ONDERLING STERK LAND FED VAN BELANGENVERENIGINGEN | 248 946,00 |
| Pr.subs.2002Multim.prUitdaging | WEL GEK NIET ZIELIG STG | 310 000,00 |
| Verl.proj.subs.LED 2002 | LANDELYK EXPERTISECENTRUM DOOFBLINDHEID STICHTING | 317 646,00 |
| Aanv.op pr.pilots Jeugdlvg | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 325 520,00 |
| Verl.proj.subs.2002 | VRAAGRAAK STICHTING | 337 915,00 |
| Subs.proj.voorl.vraag.bek.'02 | OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE VAN | 340 335,00 |
| Pr.subs.Versterk.clientpos2002 | CG RAAD | 450 921,00 |
| Proj.Subs.Drempelsw.'02 | LANDELYKE BUREAU TOEGANKELYKHEID STICHTING | 852 207,90 |
| Verl.proj.subs.expertisec. | CONSULENTENTEAM REGIO ZH EN ZEELAND STG | 961 796,00 |
| Verl.proj.subs.2002 | HULPHOND NEDERLAND STICHTING | 1 134 450,00 |
| Pr.Subs.Eur.Jr.Handic2002/2004 | NATIONAAL COMITE EUROPEES JAARV MENSEN MET EEN HANDICAP STG | 1 280 000,00 |
| Herz.proj.subs.2002 | OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE VAN | 1 413 967,00 |
| Bevoorsch.1kw.&2kw&3kw&4kw.0'2 | SOCIALE VERZEKERINGSBANK TBV VERREKENSTUKKEN | 1 824 000,00 |
| Verl.proj.subs.beeldv.campagne | CG RAAD | 1 890 611,00 |
| Oph.proj.subs.ICT&SLM'02–03 | HULPMIDDELEN INFORMATIE CENTRUM STICHTING HET | 2 889 837,00 |
| Geestelijke gezondheidszorg en maatschappelijke opvang | ||
| intercult.website | PANDORA ST | 55 965,00 |
| Land.Platform OGGZ 2002(verl.) | VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE | 61 400,00 |
| Verlenging project BINAD-NL | TACTUS INSTELLING VOOR VERSLAVINGSZORG | 65 325,00 |
| Stim.reg.circuitvorm. 2002 | MIN JUSTITIE VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 68 067,00 |
| Evaluatie Koppelingswet | MIN JUSTITIE VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 68 067,03 |
| Subsidie 2002 | HERKENNING STICHTING WERKGROEP | 68 076,03 |
| Subsidie Diaboloproject | KOOL J A | 68 696,00 |
| Arbeidsomst.h.ond.zoek MO/VO | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 75 151,00 |
| Clieenttherm./Handboek | GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG NEDERLAND VERENIGING | 75 272,00 |
| Trend watch gebruik.m.uit.drug | UNIVERSITEIT AMSTERDAM VAN FAC DER RECHTSGELEERDHEID | 77 350,00 |
| Correctie Hermesnummer | AS/TRI BV | 77 850,00 |
| RIPAG 2002 | UNIVERSITEIT MAASTRICHT FAC GEZONDHEIDSWETENSCHAPPEN | 82 680,00 |
| Subsidie Diaboloproject | MAATSCHAPPELYKE DIENSTVER- LENING MIDDEN-KENNEMERLAND STG | 84 148,00 |
| Diab.pr.:deelp.dataverzameling | COMPUTER WERKPLAATS | 86 203,60 |
| Seksuologische/med.hv.+OVA | MR 70 STICHTING | 89 653,00 |
| Subs.pr.Pelajanan Bersama 2002 | PELITA ST | 90 492,00 |
| monitoring 2002 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 90 756,00 |
| monitoringssysteem | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 90 756,00 |
| seks./med.hlpv.'02+OVA+Aanv.s. | MILDRED HUIS STICHTING VOOR ZWANGERSCHAPONDERBREKING | 96 698,00 |
| Seks./med.hlpv.'02+OVA+Aanv.s. | STIMEZO EINDHOVEN | 106 422,78 |
| Subsidie 2002+OVA+Aanv.s. | RUTGERSHUIS UTRECHT STICHTING | 107 579,00 |
| Verbouwingskstn.receptie+Aanv. | MR 70 STICHTING | 108 814,00 |
| Subsidie 2002+OVA+Aanv.s. | RUTGERSHUIS ROTTERDAM STICHTING | 108 937,00 |
| Subsidie Diaboloproject | BRYDER STG NOORD HOLLAND CENTRUM VOOR VERSLAVINGSPROBL | 111 361,00 |
| Subsidietoezegging 2002 | DRUGS ADVIESBURO STICHTING | 112 084,00 |
| Sam.werk.1eL.GGZ-Parn.Haagrand | PARNASSIA STICHTING | 116 350,00 |
| Subsidie Diaboloproject | GGZ FRIESLAND STICHTING | 120 646,00 |
| PCR Rotterdan 2002 (RIPAG) | OVERLEGORGAAN GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG STG | 122 500,00 |
| Kennis Pharos 2002+OVA | CENTRUM 45 STICHTING | 123 845,21 |
| Subsidie Diaboloproject | MENTRUM GEESTELYKE GEZONDHEIDS-ZORG AMSTERDAM STICHTING | 124 000,00 |
| Subsidie Diaboloproject | EMERGIS | 127 050,00 |
| Seks./med.hlpv.+OVA+Aanv.s. | PRETERM KLINIEK STICHTING | 127 878,00 |
| Diaboloproject | GGZ ACUTE EN CONTINUE ZORG DISTRICT SNEEK | 127 990,00 |
| subs.toekenning 2002 | QUEST FOR QUALITY BV | 130 580,00 |
| Subsidie Diaboloproject | PSYCHOLOGISCH COACHING CONSULTBV | 142 300,00 |
| Subsidie Diaboloproject | BAVO RNO GROEP STICHTING | 154 931,00 |
| InterregIII | TACTUS INSTELLING VOOR VERSLAVINGSZORG | 165 434,69 |
| XTC-projecten | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 168 749,00 |
| Subsidie Diaboloproject | GEZONDHEIDSCENTRUM OMMOORD STICHTING | 175 500,00 |
| Subsidie Diaboloproject | GGZ 'S-HERTOGENBOSCH | 180 750,00 |
| Subsidie Diaboloproject | GEZONDHEIDSCENTRA ENSCHEDE STICHTING | 181 500,00 |
| Subsidie Diaboloproject | HUISARTSGENEESKUNDE GRONINGEN STICHTING | 181 512,00 |
| PCR Drenthe 2002 | UNIVERSITEIT GRONINGEN RYKS FAC DER MEDISCHE WETENSCHAPPEN | 181 512,00 |
| Subsidie PMV 2002/3 | GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG NEDERLAND VERENIGING | 198 293,00 |
| Mult.d.richtl.ontw.:2006/2007 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 202 000,00 |
| Subsidie 2002 (vier projecten) | FEDERATIE OPVANG STICHTING | 226 890,00 |
| proj.subs.2002 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 226 890,00 |
| Indicatiestelling GGZcure 2002 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 243 585,00 |
| subs.toekenning 2002 | MAINLINE STICHTING | 245 041,00 |
| Subsidie Diaboloproject | RIAGG ZWOLLE | 260 105,00 |
| Subsidie 2002 (beheerskosten) | KOPPELING STICHTING | 287 180,00 |
| info-en ontw.centrum | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 289 770,00 |
| Rutgers st. caw 1224 | DELOITTE & TOUCHE | 290 073,00 |
| div.projecten | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 408 402,00 |
| DIMS 2002–2004 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 458 112,00 |
| div.projecten 2002 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 545 250,00 |
| Subsidie 2002/2004 | RODE DRAAD ST DE | 619 865,00 |
| massamediale voorl. | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 680 670,00 |
| Gez.school/genotmiddelen | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 956 000,00 |
| LCMR inv.subsidie | INFORMATIEVOORZIENING ZORG STG | 1 084 595,00 |
| Mult.d.richtl.ontw.:2001/2005 | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 1 202 517,00 |
| toek:'02-'05(ontv'03 Just/Def) | LANDELYK KENNISCENTRUM PSYCHO-SOCIALE ZORG NA RAMPEN STG | 1 270 583,00 |
| Project Uitgaan en Drugs | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 2 567 622,00 |
| Subs.2002:5 Regio aanvragen(+) | KOPPELING STICHTING | 2 688 401,00 |
| Psychiater en Kwaliteit II | ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN | 5 600 000,00 |
| Bevorderen gezondheid en preventie | ||
| voorlichting meningokokken sep | MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 51 393,86 |
| behandeling rookverslaving | JELLINEKKLINIEK TE AMSTERDAM STICHTING | 52 063,00 |
| anal.NEMESIS-data v.alcoholbel | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 52 972,00 |
| proj.Drankjewel nl.voorli.site | TRIMBOS INSTITUUT STICHTING | 68 080,00 |
| advertenties 1e fase meningoko | MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 74 930,41 |
| meningokokken | GGD RIVIERENLAND | 75 936,60 |
| financiering directeur EUPHA | NIVEL STICHTING | 80 000,00 |
| wachtgeld inst.nr. 10 767.66 | DELOITTE & TOUCHE | 84 081,00 |
| Voorlicht.activiteiten NHS | HOORSTICHTING NATIONALE | 84 100,00 |
| meningokokkenvaccinatie | GGD WEST-BRABANT | 84 560,00 |
| HIV- surveillance Rotterdam | DYKZIGT ACADEMISCH ZIEKE NHUIS | 90 500,00 |
| nietroken+ naleving rookverbod | DEFACTO | 90 756,00 |
| «proj.mja; antibioticaresistent» | KWALITEITSINSTITUUT VOOR DE GEZONDHEIDSZORG | 90 933,00 |
| Alcohol en verslavende Middele | AKZO NOBEL BASE CHEMICALS BV | 91 490,00 |
| Schoolfruit pilot Rotterdam | GROENTEN EN FRUIT VOORLICHTINGSBUREAU STICHTING | 95 000,00 |
| HIV-surveillance SOA-poli | GG EN GD AMSTERDAM | 105 574,00 |
| opl midcareer competenties | PUBLIC HEALTH NETHERLANDS SCHOOL OF | 111 000,00 |
| Proj.subs.decubitusregstr.'02 | GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR | 113 445,05 |
| scholing jgz | TNO PREVENTIE EN GEZONDHEID | 130 000,00 |
| Longitudinale Studie SEGV | UNIVERSITEIT ERASMUS INST MAATSCHAP GEZONDHEIDSZORG | 158 597,55 |
| infolijn meningokokken mrt/apr | MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 174 705,15 |
| proj.Informatievoorziening GGD | GGD LANDELYKE VERENIGING VOOR | 187 983,00 |
| Nehap/Motie v. Vliet | TNO ARBEID | 194 380,00 |
| Kenniscentrum Overgewicht | EMGO STICHTING | 201 560,00 |
| verst werkveld community medic | KOEPEL VAN ARTSEN MAATSCHAPPY EN GEZONDHEID VERENIGING | 204 201,10 |
| reg acute schade alcoholgebrui | IVO STG INST VOOR ONDERZ NAAR LEEFWYZEN & VERSLAVING | 204 960,00 |
| samenwerkingsproject | GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR | 217 812,81 |
| proj.Gezondheid en Milieu | MELDPUNTENNETWERK GEZONDHEID EN MILIEU STICHTING | 238 098,00 |
| aanvul.subs.2002 zie 002 219–02 | INTEGRALE KANKERCENTRA VERENIGING VAN | 260 538,00 |
| gehoorscreening | DOVE EN SLECHTHORENDE KIND NED.STG VOOR HET | 288 331,95 |
| Preventiefunctionaris NHS | HOORSTICHTING NATIONALE | 290 818,00 |
| Netwerk Gezonde Gemeenten | VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE | 292 500,00 |
| Taskf.Herrijking gezondh.bevor | INSTITUUT VOOR GGD-EN LANDELYK | 302 267,54 |
| Verwanteninfo 2002 | RODE KRUIS NEDERLANDSE | 305 722,00 |
| proj.facetbeleid | PUBLIC HEALTH NETHERLANDS SCHOOL OF | 346 513,00 |
| proj.3 transitiek.en ontwikkel | PUBLIC HEALTH NETHERLANDS SCHOOL OF | 351 680,00 |
| Camp.gewicht in balans | VOEDINGSCENTRUM | 371 192,00 |
| meningokokkenlijn mei t/m sep | MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 431 394,81 |
| Friesland-experiment 2001 | DEFACTO | 453 780,22 |
| Aanloop/ontwikkelingskosten693 | OPLEIDING MAATSCHAPPY EN GEZONDHEID STICHTING | 556 840,00 |
| LC Decubitus | GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR | 612 603,00 |
| Leidsche Rijn Gezondh.project | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 680 670,30 |
| Contributie IARc verhog.koersv | WHO COPENHAGEN | 1 009 489,54 |
| Sub.verl.02 Inst.Calam.hostp. | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 1 067 767,00 |
| Voorlichting Tabakswet | DEFACTO | 1 400 000,00 |
| psycho.soc.hulp Volendam 2003 | P.W.Z. ACHMEA | 1 413 436,00 |
| Aanv.subs.2002 | B EN W EDAM VOLENDAM | 1 557 641,00 |
| Pilot nietroken 2e aanvullend | MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 1 680 426,86 |
| VWS-ontwikkelbudget 2003 | AIDS-FONDS STICHTING | 1 905 876,91 |
| subs.Schoolfruit | GROENTEN EN FRUIT VOORLICHTINGSBUREAU STICHTING | 2 100 000,00 |
| subs. IAC Enschede | B EN W ENSCHEDE INFORMATIE- EN ADVIESCENTRUM | 2 186 200,00 |
| Versterk.Medische Milieukunde | GGD LANDELYKE VERENIGING VOOR | 2 702 184,00 |
| voorsch St. Consense | B EN W ENSCHEDE | 3 840 000,00 |
| Land. vaccinatiecamp.Meningoko | INSTITUUT VOOR GGD-EN LANDELYK | 33 067 520,00 |
| Curatieve zorg | ||
| Kwaliteitssyst.Neuromod. 2002 | LANDELYK KWALITEITSSYSTEEM NEUROMODULATIE STG | 50 213,00 |
| Aanjaagsubs.anal.Transm.DBCs | HOFDYK W J INZ JCC | 52 000,00 |
| AANVUL.KRAAMZRGONDERZ.'02+BTW | TNO PREVENTIE EN GEZONDHEID | 52 120,50 |
| COPZ kwal.kader org pz tot.net | KANKERCENTRUM AMSTERDAM STG INTEGRAAL | 61 851,00 |
| afr. cie ijselmeerzkh | PROVINCIE FLEVOLAND | 64 067,32 |
| Subs.verl.2002 DBC proj. | SAP-GEBRUIKENDE ZIEKENHUIZEN VERENIGING | 68 067,00 |
| proj. Zorg voor Zorgenden | NETWERK PALLIATIEVE ZORG VOOR TERMINALE PATIENTEN NEDERLAND | 68 307,00 |
| proj.ontw.kwal.kad.consultatie | ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK | 69 169,00 |
| service bureau palliat zorg | NETWERK PALLIATIEVE ZORG VOOR TERMINALE PATIENTEN NEDERLAND | 84 142,20 |
| PALLIA.ZORG kstpl 9618–8 391 150 | ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V | 89 950,00 |
| aanv. LINH voor monint.EVS | NIVEL STICHTING | 102 905,09 |
| stim.netwerk.COPZ | ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK | 108 375,00 |
| liquidatiekosten | FBG EN/OF BOUWGEMACHTIGDEN | 110 000,00 |
| Subsidievaststelling 2002 | DIABETES FEDERATIE NEDERLANDSE | 113 445,05 |
| Palliatieteam midd Nederland | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 113 646,53 |
| UMCU palliatieteam 2002 | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 124 603,00 |
| kostpl 9617–8 391 150 meetinstru | ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V | 126 676,00 |
| DBC-stimuleringsproject | ZIEKENHUIZEN NEDERLANDSE VERENIGING VAN | 150 000,00 |
| Startsubsidie 2002 | IKST INTEGRAAL KANKERCENTRUM STEDENDRIEHOEK TWENTE | 153 000,00 |
| Startsubsidie 2002 | INTEGRAAL KANKERCENTRUM WEST ST | 153 000,00 |
| Startsubsidie 2002 | KANKERCENTRUM ZUID INTEGRAAL | 153 000,00 |
| bur.richtlijn NVAB | MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 155 000,00 |
| evalua.lok. transmur.netwerk v | ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK | 157 007,96 |
| COORD.KOST.COPZ Rott | ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK | 158 823,08 |
| coord.kost COPZ Gron | ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN | 158 823,08 |
| coord.kost 2002/3 Utrecht | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 158 823,08 |
| Consultief Palliateam | ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V | 159 983,85 |
| Nijmeegs consultatieteam | ACADEMISCH ZIEKENHUIS NYMEGEN STAF MED ZAKEN | 176 183,00 |
| region.palliat.consultatiet. | ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN | 199 777,00 |
| pilotproject | ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN | 204 201,10 |
| expldatabank wachttijden 02 | ZIEKENHUIZEN NEDERLANDSE VERENIGING VAN | 236 790,00 |
| Verl.proj.subs.wachttijd infop | PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE | 263 508,00 |
| Subs. 2e Nat.Studie | NIVEL STICHTING | 317 646,15 |
| Registratiesyst. PICE 2002–05 | PICE STICHTING | 328 084,00 |
| kenniscentr.arb.relevante aand | ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN | 340 335,00 |
| proj.ned. kenniscentrum | ARBEID EN PSYCHISCHE AANDOENINGEN NED KENNISCENTRUM | 340 335,00 |
| kenniscentrum AKB 2002 | DYKZIGT ACADEMISCH ZIEKE NHUIS | 340 335,00 |
| Subs.2002+aanvulling | URGENTIEGENEESKUNDE STICHTING NED INSTITUUT VOOR | 601 965,00 |
| BUR.RICHTLIJN.NVAB | MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN | 628 468,34 |
| Community Website | URGENTIEGENEESKUNDE STICHTING NED INSTITUUT VOOR | 1 206 210,00 |
| Onderst.structuur, 3e voorsch. | VERLOSKUNDIGEN NEDERLANDSE ORGANISATIE VAN | 3 630 242,00 |
| Bijdrage abortus+ova | ZORGVERZEKERINGEN COLLEGE VOOR.TBV VERREKENSTUKKEN | 6 148 000,00 |
| DOO en Kwalit.proj. | ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN | 10 210 055,00 |
| Geneesmiddelen en transplantaten | ||
| Proj.subs.zorgink.monit.'02 | PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE | 51 200,00 |
| Verbetering Kwal.intern zorgin | VERENIGING VAN BESTUURDERS IN DE GEZONDHEIDSZORG NEDERLANDSE | 90 579,00 |
| Interreg aanvraag III Z.Eur.Ma | ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V | 100 000,00 |
| Interreg-aanvraag (Euregio.Gez | EUREGIO | 128 754,00 |
| Prj.sub.comp.rep.card.zv'02'03 | CONSUMENTENBOND I.V.M. SUB. EN OPDRACHTEN | 151 915,00 |
| Subs.ontwik.pl.Lorep/RPCP'02 | LOREP VERENIGING | 203 950,00 |
| Subs.verl. Implementatie WGBO | GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER | 278 458,00 |
| conf.benzodiazepinen 120 303 | DOELMATIGE GENEESMIDDELEN VOORZIENING STICHTING | 71 987,00 |
| ond.relatie cannabis/MS | TNO VOEDING | 82 336,00 |
| proj.subs.donorwerving | TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE | 85 324,00 |
| Bilderberg-projecten | OUDER EN PATIENTENORG VER SAMENWERKENDE (VSOP) | 90 000,00 |
| fusiekosten NIGZ/SDV | GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR | 97 740,00 |
| requestoropleiding | TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE | 102 649,00 |
| Subsidie Medische vraagbk.2002 | TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE | 113 962,00 |
| Subsidie Fytotherapeutica 2002 | FYTOTHERAPEUTICA STG TOETSING | 155 646,00 |
| norm.med.hulpmiddelen | NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS | 226 890,00 |
| normcie.kwal.syst.lichaamsmat. | NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS | 228 194,40 |
| SUBSIDIE RAADPLEEGFUNCTIE 2002 | TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE | 266 848,00 |
| Subs.farma praktkondzk.'02-'05 | SIR INSTITUTE FOR PHARMACY PRACTICE RESEARCH | 284 227,00 |
| proj.donatiefunction.uitbreid. | NIERSTICHTING NEDERLAND | 304 000,00 |
| Zie verpl. 369 944–00 | WETENSCHAPPELYK ONDERZOE K NED ORGANISATIE VOOR | 408 902,00 |
| extra mediaonderst.donorweek | ORGAAN EN WEEFSELDONORVOORLICHTING STG | 600 000,00 |
| Subsidie donorwerving 2002 | TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE | 732 576,00 |
| Subs.hemovigil.centr.bureau | TRIP STICHTING | 757 360,00 |
| Kwaliteit, innovatie en opleidingen in de zorg | ||
| Taakhersch.arts/verpl.k.reuma | VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM | 54 187,00 |
| schakeljaar artsenopleiding | UNIVERSITEIT GRONINGEN RYKS FMW ADMINISTRATIEF CENTRUM | 58 462,00 |
| Subs. METC-opleiding | GEZONDHEIDSETHIEK INSTITUUT VOOR | 59 738,00 |
| «»«De arts van straks»« 2002–2005» | GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER | 64 232,25 |
| Van kennis naar actie | UNIVERSITY MEDICAL CENTER UTRECHT JULIUS CENTRUM | 65 600,00 |
| Sub.2002 Proj.Oogzorgnetwerk | OZR OOGZIEKENHUIS ROTTERDAM STICHTING | 67 520,86 |
| Beroepsvoorb.periode 2002–2003 | PARAMEDISCH INSTITUUT NEDERLANDS | 74 870,00 |
| Proj.ELOZ 2002–2003 | ZIEKENHUISAPOTHEKERS NED ERLANDSE VERENIGING VAN | 77 040,00 |
| ISO 9000 gezondheidszorg | NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS | 96 461,40 |
| Proj.Poolse verpl.k.2003–2004 | IOM INTERNATIONALE ORGANISATIEVOOR MIGRATIE | 100 000,00 |
| aanv.add.bel.pl.verpl357 322 00 | HARMONISATIE KWALITEITSB IN DE ZORGSECTOR STICHTING | 138 520,00 |
| PURSUING PERFECTION | CBO TYDSCHRIFT V PRAKTYKEVALUATIE | 168 000,00 |
| Sub.verl.GC Ziekenh.2001–2002 | GESCHILLENCOMMISSIES VOOR CONSUMENTENZAKEN STICHTING | 181 232,93 |
| Sub.verl.2002–05 Opr.1 kw.lab. | KWALITEITSBEWAKING ZIEKENHUIS LABORATORIA STICHTING | 200 000,00 |
| diagn.classifi IC+Internettech | NICE STICHTING | 210 235,00 |
| optimal.regelg.colleges | GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER | 288 356,00 |
| proj. ABC4CARE | INTERUNIVERSITAIR CARDIO- LOGISCH INSTITUUT NEDERLAND | 292 802,00 |
| eenmalig innovatieactiv/proj | KWALITEITSINSTITUUT VOOR DE GEZONDHEIDSZORG | 306 350,00 |
| Subs.verl.2002–03 Phys.Ass. | HOGESCHOOL ARNHEM/NYMEGEN STG | 340 500,00 |
| beroepsoverstijg.competenties | HOGESCHOOL VAN UTRECHT ST FAC GEZONDHEIDSZORG | 416 000,00 |
| proj. VAS | GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER | 437 482,00 |
| Herz.subs.verl.2002–03 | VERLOSKUNDIGEN NEDERLANDSE ORGANISATIE VAN | 551 430,00 |
| proj.programma Corpus 2001 | AMPHIA STICHTING | 633 300,00 |
| Physician Assistant | UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT | 680 670,00 |
| PERSUING PERFECTION | REINIER DE GRAAF GROEP | 797 860,00 |
| proef Eemland | ZORGPASGROEP STICHTING | 2 464 000,00 |
| Bijst.subNICTIZ 2002 | NICTIZ STICHTING | 7 381 504,91 |
| Herdenken WOII en oorlogsgetroffenen | ||
| Proj. Grenstournee tentoonst. | ANNE FRANK ST | 51 000,00 |
| Lespakk. Indische geschiedenis | INDISCH HUIS STICHTING HET | 62 379,12 |
| Proj.subs.oorl.versl.schriften | VERZETMUSEUM FRIESLAND STG | 65 300,00 |
| Proj.Grensoverschr.exp.concept | B EN W AALTEN | 74 250,00 |
| Proj.subs Meldpunt 2002 | MELDPUNT JOODSE OORLOGSCLAIMS STICHTING CENTRAAL | 85 084,00 |
| «Subs. proj. »«Het uniform»«» | NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING | 90 755,85 |
| Proj. Kind in oorlog | MUSEON | 100 000,00 |
| Proj.subs. restauratie beeld | NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING | 107 579,81 |
| Proj.subs. stripboek WO II | VERZETMUSEUM FRIESLAND STG | 112 800,00 |
| Inhaalslag prj.Naam en gezicht | HERINNERINGSCENTRUM KAMP WESTERBORK | 113 000,00 |
| Proj.subs. exploit.kst. 2002 | NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING | 113 695,00 |
| Proj. Info.voorz. en archieven | JOODS MAATSCHAPPELYK WERK ST | 136 725,00 |
| Proj. Antisemitisme | ANNE FRANK ST | 150 000,00 |
| Proj. Tijd voor kwaliteit | EDUDESK STICHTING | 161 264,00 |
| Proj. Nationaal aandenken 2003 | NATIONAAL COMITE 4 EN 5 MEI | 168 950,00 |
| Proj. psychosoc.hulp joods.teg | JOODS MAATSCHAPPELYK WERK ST | 205 740,00 |
| Proj.schadeloosst. ex-dwangarb | IOM INTERNATIONALE ORGANISATIEVOOR MIGRATIE | 294 178,00 |
| Proj. 2e fase website | NATIONAAL COMITE 4 EN 5 MEI | 362 797,00 |
| Proj. Implem.Interact. methode | VREDESEDUCATIE STICHTING | 415 000,00 |
| Verl.proj.subs.2002 | BURGEROORLOG GETROFFENEN STG | 465 037,60 |
| Compensatie FPU-garantiejaren | 1 940–1945 ST | 478 424,00 |
| Subs.2002, frictiekosten | 1 940–1945 ST | 484 547,00 |
| Proj.subs. exploitatie 2002 | INDISCH HUIS STICHTING HET | 509 476,00 |
| Subs. landschap & parking | NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING | 772 292,00 |
| Arbeidsmarktbeleid | ||
| Subs.proj.RAZW 2002 | ORGANISATIE VOOR STRATEGISCH ARBEIDSMARKTONDERZOEK STG | 113 445,00 |
| Subs.proj.RAZW 2003 | ORGANISATIE VOOR STRATEGISCH ARBEIDSMARKTONDERZOEK STG | 113 445,00 |
| Internationaal Beleid | ||
| Interreg IIIA | EURREGIO RYN WAAL | 90 000,00 |
| Matra advisering | NIZW / CONGRESBUREAU | 94 880,00 |
| NIHP | ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR | 226 890,00 |
| meerj.afspr.KP6Levenswetensch. | AGENTSCHAP SENTER EG-LIAISON TBV VERREKENSTUKKEN | 310 000,00 |
| Ondersteuning pre-accessieland | NIZW NEDERLANDS INSTITUUT VOORZORG EN WELZYN | 639 831,00 |
| wijzig.afh.rep.ex-KNIL-milit. | PELITA INDISCH NEDERLAND GROEP STICHTING | 1 166 466,00 |
XNoot
1Inmiddels zijn gesprekken gaande met de minister voor Vreemdelingenzaken & Integratie over het overhevelen van de instellingssubsidies voor FORUM, Vluchtelingen Organisatie Nederland, VluchtelingenWerk; met de minister van Justitie over het Landelijk Bureau Racismebestrijding; met de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrijksrelaties over het overhevelen van IPP en met de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over het overhevelen van Sjakuus en het NIBUD.
Directe link
Kopieer de link naar uw clipboard
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-29214-5.html