Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Waterschap De Dommel 2023

Het dagelijks bestuur van Waterschap De Dommel,

 

Gelet op artikel 2, eerste lid van het Reglement van orde dagelijks bestuur 2009 en artikel 5 lid 7 van de Organisatieregeling Waterschap De Dommel 2017,

 

Besluit

 

Vast te stellen het ‘Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Dommel 2023-2027’.

Artikel 1 Begripsbepalingen

In dit besluit wordt verstaan onder portefeuillehouder het lid van het dagelijks bestuur aan wie bepaalde aandachtsgebieden van het dagelijks bestuur in het bijzonder zijn toegewezen.

Artikel 2 Portefeuilleverdeling

 

E. (Erik) de Ridder

Aandachtsgebieden

  • ■

    Coördinerende rol watertransitie en gebiedsgerichte aanpak (GGA)

  • ■

    Integrale uitwerking handelingsperspectieven

  • ■

    GGA-aanpak overkoepelend

  • ■

    Toezicht & handhaving

  • ■

    Calamiteitenzorg

  • ■

    Internationale samenwerking

  • ■

    Communicatie

  • ■

    Personeel en organisatie, excl. financiën

  • ■

    Bestuurlijke vernieuwing

  • ■

    Vlaanderen

  • ■

    Risicomanagement overall

Bestuurlijke overleggen

  • ■

    Stuurgroep GGA provincie

  • ■

    Breed Bestuurlijk Grondwater overleg in Brabant (BBG) 1

  • ■

    Bestuurlijk Kernteam metropool regio Eindhoven2

  • ■

    Noord-Brabantse Waterschapsbond (NBWB)

  • ■

    Regionaal Bestuurlijk Overleg Maas (RBOM)

  • •

    Algemeen bestuur veiligheidsregio ZuidOost

  • •

    Algemeen bestuur omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB)

  • •

    Bestuurlijk platform omgevingsrecht (BPO)

  • ■

    Algemene Ledenvergadering Unie van Waterschappen

  • ■

    Uniecommissie Bedrijfsvoering, Communicatie en Financiën (CBCF)

  • ■

    Uniecommissie Cinter

  • ■

    Werkgeversvereniging Unie van Waterschappen

M.M. (Mado) Ruijs

Aandachtsgebieden

  • ■

    Voldoende Water

  • ■

    Droogte-aanpak (inclusief onttrekkingen, verdringingsreeks, beregeningsbeleid, onderbemalingen)3

    Stimuleringsregelingen (stedelijk en buitengebied)

  • ■

    Afkoppelen

  • ■

    Natuurlijk water / herinrichtingsopgaven Kaderrichtlijn Water (KRW)

  • ■

    Coördinerende rol KRW

  • ■

    Gebiedsportefeuille Hart van Brabant (Noordwest) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en Regionale Energie Strategie (RES) in dit gebied

  • ■

    Verstedelijkingsopgave (inclusief Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie)

  • ■

    Biodiversiteit

Bestuurlijke overleggen

  • ■

    Breed Bestuurlijk Grondwater overleg in Brabant (BBG)

  • ■

    Uniecommissie Watersystemen (CWS)

M.J.P.A. (Martijn) Tholen

Aandachtsgebieden

  • ■

    Landbouwtransitie

  • ■

    Water vasthouden (winterwater, infiltreren, peilverhoging, waterberging)4

  • ■

    Vlaanderen

  • ■

    Deltaplan Hoge Zandgronden

  • ■

    Brabants Programma Landelijk Gebied

  • ■

    Waterschapsverordening

  • ■

    Gebiedsportefeuille Boven Dommel (Zuidoost, inclusief Eindhoven) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en RES in dit gebied

  • ■

    Fauna Beheer Eenheid en Plaagsoorten

  • ■

    Beheer en onderhoud (beleid)

  • ■

    Keur

  • ■

    Legger

Bestuurlijke overleggen

  • ■

    Bestuurlijk kernteam metropool regio Eindhoven5

  • ■

    Waterakkoord voor de Midden- Limburgse en Noord-Brabantse kanalen (WATAK)

V.E.C. (Vincent) Lokin

Aandachtsgebieden

  • •

    Droge voeten

  • •

    Hoogwaterbeschermingsprogramma (HoWaBo)

  • •

    Overige keringen

  • •

    Watersysteemtoets

  • •

    Financiën

  • •

    Nederlandse Waterschapsbank

  • •

    Belastingen

  • •

    Gebiedsportefeuille Beneden Dommel (Noordoost) Inclusief gebiedsgerichte aanpak en RES in dit gebied

  • •

    Verstedelijking regio Noord-Oost-Brabant

  • •

    Grond- en pachtzaken

  • •

    Inkoop

  • •

    Duurzaam opdrachtgeverschap

  • •

    Recreatiebeleid en sportvisserij

  • •

    Regionale en overige keringen

Bestuurlijke overleggen

  • •

    Waterschapsbank, aandeelhoudersvergadering

  • •

    Groene Woud raad

S.J. (Bas) Peeters

Aandachtsgebieden

  • ■

    Schoon Water

    • -

      Langetermijnvisie op Schoon Water

    • -

      Waterketen

    • -

      KRW-maatregelen binnen de keten

    • -

      Circulariteit in de keten, grijswatersysteem, decentraal zuiveren en hergebruik effluent

    • -

      Innovatie in de keten

    • -

      Preventiemaatregelen in de keten (bronaanpak)

    • -

      Regelgeving en vergunningen in de keten (indirecte lozingen) 6

    • -

      Ondergrondse infrastructuur (assetmanagement)

    • -

      Slibverwerking Noord-Brabant

  • ■

    Coördinerende rol innovatie, circulariteit en vergunningen in de waterketen

  • ■

    Gebiedsportefeuille Kempen (Zuidwest, inclusief Veldhoven) Inclusief gebiedsgerichte aanpak in dit gebied

  • ■

    Energie en klimaat

Bestuurlijke overleggen

  • •

    Uniecommissie Waterketen en emissie

  • •

    Schone Maaswaterketen (Erik de Ridder is ambassadeur)

  • •

    Algemene Aandeelhoudersvergadering Slibverwerking Noord-Brabant

  • •

    Stuurgroep Phario

F.L.M. (Fabian) Tijhof

Aandachtsgebieden

  • ■

    Coördinerende rol innovatie, circulariteit en vergunningen in het watersysteem

  • ■

    Waterkwaliteit in het watersysteem 7

    • -

      Aanpak door innovatie, circulariteit, regelgeving en vergunningen (waaronder bronaanpak en lozingsvergunningen)

  • ■

    Groot project in het gebied

    • -

      Pauwels

  • ■

    Digitale transformatie en informatievoorziening

    • -

      Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC)

    • -

      Het Waterschapshuis (HwH)

    • -

      Waterkenniscentrum (WKC)

  • ■

    Omgevingswet

    • -

      Participatie

  • ■

    Dienstverlening

    • -

      Aquon

Bestuurlijke overleggen

  • ■

    Uniecommissie waterkeringen

  • ■

    HWBP

Artikel 3 Vervanging van de watergraaf

Bij afwezigheid van de watergraaf wordt de watergraaf vervangen door een van de dagelijkse bestuursleden zoals hierna genoemd en in de daarbij aangegeven volgorde:

  • a.

    dagelijks bestuurslid, M.M. (Mado) Ruijs;

  • b.

    dagelijks bestuurslid, M.J.P.A. (Martijn) Tholen;

  • c.

    dagelijks bestuurslid, S.J. (Bas) Peeters;

  • d.

    dagelijks bestuurslid, V.E.C. (Vincent) Lokin;

  • e.

    dagelijks bestuurslid, F.L.M. (Fabian)Tijhof.

Artikel 4 Onderlinge vervanging van portefeuillehouders bij afwezigheid

De onderlinge vervanging van de portefeuillehouders bij hun afwezigheid wordt als volgt geregeld, tenzij het dagelijks bestuur anders bepaalt:

  • a.

    de watergraaf, wordt vervangen door dagelijks bestuurslid M.M. (Mado) Ruijs;

  • b.

    dagelijks bestuurslid M.M. (Mado) Ruijs wordt vervangen door dagelijks bestuurslid M.J.P.A. (Martijn) Tholen

  • c.

    dagelijks bestuurslid M.J.P.A. (Martijn) Tholen wordt vervangen door dagelijks bestuurslid de heer S.J. (Bas) Peeters;

  • d.

    dagelijks bestuurslid V.E.C. (Vincent) Lokin wordt vervangen door E. (Erik) de Ridder

  • e.

    dagelijks bestuurslid S.J. (Bas) Peeters wordt vervangen door dagelijks bestuurslid V.E.C. (Vincent) Lokin

  • f.

    dagelijks bestuurslid F.L.M. (Fabian) Tijhof wordt vervangen door E. (Erik) de Ridder.

Artikel 5 Verantwoordelijkheid van de watergraaf en de andere portefeuillehouders

  • 1.

    De watergraaf is als voorzitter van het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor:

    • a.

      De coördinatie en eenheid van het waterschapsbeleid;

    • b.

      Het bevorderen van de kwaliteit en de integriteit van het bestuur;

    • c.

      Het als bestuurlijk procesmanager functioneren van het dagelijks bestuur en de individuele dagelijkse bestuursleden;

    • d.

      De kwaliteit van de bestuurlijke besluitvormingsprocessen;

    • e.

      De verhouding tussen de bestuursorganen.

  • 2.

    De portefeuillehouder is verantwoordelijk voor:

    • a.

      Het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding;

    • b.

      Het in een inhoudelijke koers vertalen naar de organisatie van in het dagelijks bestuur behandelde strategie en tactische keuzevraagstukken;

    • c.

      De coördinatie en afstemming binnen zijn portefeuille;

    • d.

      Het bestuurlijk procesmanagement in samenspraak met de watergraaf.

  • 3.

    De portefeuillehouder voert het overleg met de directieleden en overige ambtenaren die zijn betrokken bij de beleidsvoorbereiding en de voorbereiding van bestuursvoorstellen.

  • 4.

    Indien meer dan een portefeuillehouder bij de beleidsvoorbereiding dient te worden betrokken, neemt de eerstverantwoordelijke portefeuillehouder het initiatief voor gezamenlijk overleg.

Artikel 6 Citeertitel

  • 1.

    Dit uitvoeringsbesluit wordt aangehaald als ‘Uitvoeringsbesluit verantwoordelijkheidsverdeling dagelijks bestuur Dommel 2023-2027.

Aldus vastgesteld in de vergadering van 19 september 2023

het dagelijks bestuur,

E. de Ridder

watergraaf

H.J. Kielenstijn

secretaris

Naar boven