Gemeenteblad van Borger-Odoorn
Datum publicatie | Organisatie | Jaargang en nummer | Rubriek |
---|---|---|---|
Borger-Odoorn | Gemeenteblad 2018, 9766 | Beleidsregels |
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.
U bent hier:
Datum publicatie | Organisatie | Jaargang en nummer | Rubriek |
---|---|---|---|
Borger-Odoorn | Gemeenteblad 2018, 9766 | Beleidsregels |
Gemeente Borger-Odoorn, Regenboog model
In de kadernota 2012-2016, ‘Meedoen naar vermogen’, stelde de gemeenteraad de kaders vast voor de herinrichting van het gemeentelijk sociaal domein. Aanleiding: de overheveling van de taakvelden, werk, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning, door het rijk naar de gemeenten met ingang van 2015. De drie decentralisaties.
Twee hoofdlijnen uit de nota? Eén: een andere blik op het sociaal domein. En twee: een verbinding tussen werken, welzijn, jeugdzorg en gezondheidszorg.
De nota ‘Meedoen naar vermogen’ formuleert de volgende visie. Het is aan mensen zelf (en hun omgeving) om iedereen op een gezonde wijze te laten meedoen, jong en oud, gezin of alleenstaande. Waar dat echt niet lukt, zal de gemeente aanvullende acties ondernemen en het mogelijk maken om dit alsnog (zoveel mogelijk) voor elkaar te krijgen. Bij de visie werden de volgende uitgangspunten geformuleerd:
-decentraal wat kan - centraal wat moet
(lokaal werken, zoveel mogelijk in vier geografische leefgebieden)
(ook van de eigen netwerken en van het dorp)
Hier moet het volgens ‘Meedoen naar vermogen’ bij het keukentafelgesprek om gaan.
1.Vraagverheldering in het eerste gesprek.
De generalistische hulpverlener probeert het hele plaatje duidelijk te krijgen. Hierbij worden alle leefgebieden van de cliënt betrokken
(scholing, arbeid, vrije tijd, gezondheid etc.)
2.Vaststellen of - en welke ondersteuningsbehoefte er is (zo licht - en dichtbij mogelijk).
De regie wordt niet overgenomen! De mantelzorgers (en de vrijwilligers die mogelijk helpen) worden bij het ondersteuningsproces betrokken.
Het samenbrengen en visualiseren van visie en uitgangspunten voor de herinrichting van het sociale domein samen met de uitgangspunten voor het keukentafelgesprek, leidde bij de verdere uitwerking van ‘Meedoen naar vermogen’ tot het ontwikkelen van het bijgevoegde zogenoemde regenboogmodel.
Het regenboogmodel wil twee zaken in beeld brengen.
Het regenboogmodel geeft de sociale teams, de beleidsmakers én de cliënt bijna in een oogopslag een helder beeld van beide bovengenoemde aspecten. Het is een uitwerking van de visie, een doorontwikkeling van het beleid vanuit de inhoud, een onderlegger voor toekomstig beleid en een hulpmiddel voor de uitvoering tegelijk.
De gemeente wil - zichtbaar gemaakt in het model ook - blijven inzetten op preventie. Beginnend bij kind en huishouden. Omdat daar het begin is dat je voor jezelf leert zorgen, en voor anderen. Daar ligt de basis voor een sterke zelfvoorzienende burger. En dus voor sterke zelfvoorzienende gemeenschappen.
Vier clusters - vier kleuren: overzicht
De verschillende vormen van hulp- en dienstverlening zijn gerangschikt in de volgende vier clusters (gekleurde bogen in het model).
Vanuit het huishouden gezien beginnend met:
In het model zelf staan de concrete voorbeelden van vormen van sociale hulp- en dienstverlening.
De waarde van het model ligt in het overzicht dat het geeft van de vele beschikbare vormen van voorzieningen en diensten in het sociaal domein. Maar nog meer in het feit dat het zoals gezegd, in één oogopslag zichtbaar maakt dat de voorzieningen oplopen naar zwaarte, naar impact voor de cliënt, én naar kosten voor de gemeente.
Het regenboogmodel is gedurende 2013 al vele malen in zeer diverse overlegvormen, intern én extern, gepresenteerd, bediscussieerd én omarmd als basis en hulpmiddel om de vele voorzieningen in het sociaal domein concreet in beeld te brengen. Ook in het kader van de drie gedecentraliseerde werkvelden. Maar tot nu toe werd het model - in tegenstelling tot de de nota ‘Meedoen naar vermogen’, waarvan het in feite een uitwerking is - niet officieel vastgesteld.
Kopieer de link naar uw clipboard
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/gmb-2018-9766.html
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.