Gemeenteblad van Landsmeer
Datum publicatie | Organisatie | Jaargang en nummer | Rubriek |
---|---|---|---|
Landsmeer | Gemeenteblad 2018, 233392 | Verordeningen |
Zoals vergunningen, bouwplannen en lokale regelgeving.
Adressen en contactpersonen van overheidsorganisaties.
U bent hier:
Datum publicatie | Organisatie | Jaargang en nummer | Rubriek |
---|---|---|---|
Landsmeer | Gemeenteblad 2018, 233392 | Verordeningen |
Artikel 2 Organisatie-eenheden
Het ambtelijk apparaat van de gemeente is, afgezien van de griffie, ingedeeld in de volgende teams:
Artikel 4 Leiding dagelijks beheer
4.1 Teammanager Fysiek beleid en projecten
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager fysiek (beleid en projecten) berust de integrale aansturing en bedrijfsvoering van het team.
4.2 Coördinator beheer en onderhoud Openbare Ruimte:
Onder de verantwoordelijkheid van het desbetreffende teammanager berust de integrale aansturing en bedrijfsvoering van het team.
4.3 Teammanager Sociaal Beleid
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager Sociaal: Beleid berust de integrale aansturing bedrijfsvoering van het team.
4.4 Teammanager Sociaal Uitvoering
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager Sociaal: Uitvoering berust de integrale aansturing en bedrijfsvoering van het team.
4.5 Teammanager Publiekscontacten, vergunningen en handhaving
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager klantencontacten, vergunningen en handhaving berust de integrale aansturing en bedrijfsvoering van het team
4.6 Teammanager Bedrijfsvoering
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager Bedrijfsvoering berust de integrale aansturing van en bedrijfsvoering van het team. Daaronder vallen hoofdtaken Communicatie, Financiën, Juridische zaken en Personeel & Organisatie
Onder de verantwoordelijkheid van de teammanager Ondersteuning berust de integrale aansturing en bedrijfsvoering van de het team. Daaronder vallen hoofdtaken DIV, ICT, Facilitaire zaken en bestuurssecretariaat.
Voor de uitoefening van één of meer van zijn bevoegdheden verleent het college mandaten en volmachten aan de algemeen directeur (secretaris), strategisch managers en teammanagers. Bij de verlening van mandaten wordt onderscheid gemaakt tussen afdoening, ondertekeningmandaten, volmacht en machtiging. Indien in een verleend mandaat het verlenen van ondermandaten niet is uitgesloten is de functionaris aan wie het desbetreffende mandaat is verleend, bevoegd tot het verlenen van ondermandaten.
Artikel 7 Algemeen directeur (secretaris)
De secretaris draagt er zorg voor dat de teammanagers en strategisch managers schriftelijk tijdig op de hoogte worden gesteld van alle door de raad en het college genomen besluiten waaraan financiële consequenties zijn verbonden.
7.2 Algemeen directeur (instructie)
7.2.1. Eindverantwoordelijkheid
Ten aanzien van de ambtelijke organisatie met uitzondering van de griffie heeft de algemeen directeur de eindverantwoordelijkheid voor:
7.2.2. Aansturing teammanagers en strategisch manager
Onder de bestuurlijke verantwoordelijkheid van het college berust de zorg voor het dagelijks beheer van de ambtelijke organisatie bij de algemeen directeur. Hij bevordert, onverminderd de verantwoordelijkheid van de teammanagers en programmamanagers, de samenwerking en samenhang tussen de organisatorische eenheden. Hij kan na overleg met het college hen aanwijzingen geven om die samenwerking en samenhang te zoeken.
Onder de verantwoordelijkheid van de algemeen directeur (secretaris) draagt een teammanager, met in achtneming van de gemeentebrede kaders, o.a. de zorg voor een adequate taakuitvoering binnen het team, het uivoeren van bestuursopdrachten en het opvolgen van de aanwijzingen van de algemeen directeur.
§ 5 Beleidsvoorbereiding, begroting, beleidsuitvoering en rekening
Artikel 15 Budgettoedeling en begrotingsuitvoering
Op basis van de door de raad vastgestelde begroting en het investeringsplan stelt het college de productraming en de investeringskredieten vast. Het college wijst vervolgens de producten met bijbehorende budgetten uit de productraming en de investeringskredieten toe aan de teams
Artikel 16 Budgetbevoegdheden en plichten
Het college kan bij specifieke verplichting aangegeven, dat deze pas kunnen worden aangegaan na uitdrukkelijke toestemming van het college. Verplichtingen genoemd in het vijfde en het zesde lid van artikel 7 van de “Financiële verordening gemeente Landsmeer” en verplichtingen met politiek-bestuurlijke implicaties worden te allen tijde van tevoren voorgelegd aan het college.
Artikel 17 Begrotingsdiscipline en begrotingswijzigingen
Budgetten in n de productraming mogen zonder voorafgaande toestemming van het college met 25.000 euro worden overschreden, indien daar een compensatie binnen het desbetreffende programma van de gemeentebegroting tegenover staat. Uitgezonderd bij de overschrijding zijn de over- en onderschrijdingen op de doorberekende kosten (uren en facilitaire kosten). Tegenvallers op specifieke inkomsten dienen in principe binnen het desbetreffende programma van de gemeentebegroting te worden opgevangen.
Kopieer de link naar uw clipboard
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/gmb-2018-233392.html
De hier aangeboden pdf-bestanden van het Staatsblad, Staatscourant, Tractatenblad, provinciaal blad, gemeenteblad, waterschapsblad en blad gemeenschappelijke regeling vormen de formele bekendmakingen in de zin van de Bekendmakingswet en de Rijkswet goedkeuring en bekendmaking verdragen voor zover ze na 1 juli 2009 zijn uitgegeven. Voor pdf-publicaties van vóór deze datum geldt dat alleen de in papieren vorm uitgegeven bladen formele status hebben; de hier aangeboden elektronische versies daarvan worden bij wijze van service aangeboden.