Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Den Haag, 12 mei 2020
De Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) is op 1 januari 2020 in werking
getreden. De verplichte zorg aan mensen met een psychische stoornis wordt sinds die
datum verleend op grond van de nieuwe wetgeving. Dat betekent onder meer dat er meer
aandacht is voor de wensen en voorkeuren van betrokkene en de familie beter wordt
betrokken. De implementatie van de Wvggz wordt sinds 2016 ondersteund door een ketenprogramma
waarin alle partners uit de keten samenwerken. Onder regie van het ketenprogramma
zijn onder meer werkafspraken gemaakt over de uitvoering van de wet en is de samenwerking
in de regio’s gestimuleerd.1 Een belangrijke rol van het ketenprogramma is de implementatie van de benodigde voorzieningen
om gestructureerd en digitaal informatie in de keten uit te kunnen wisselen op een
veilige en betrouwbare manier. Dit betreft een grote implementatieopgave. De afgelopen
jaren heeft het ketenprogramma op dat vlak al veel gerealiseerd, onder andere de ontwikkeling
van informatieproducten waarin is uitgewerkt welke informatie tussen welke partijen
wordt uitgewisseld. Op basis van deze informatieproducten wordt op dit moment informatie
uitgewisseld in de keten. Waar al hard aan is gewerkt, maar wat nog niet is gerealiseerd,
is het gestructureerd uitwisselen van informatie binnen de keten, onder meer door
het koppelen van ICT-systemen en het gebruik van een informatiestandaard. Het realiseren
van gestructureerde informatie-uitwisseling heeft als doel om de administratieve lasten
in de keten substantieel te verminderen.
Eerder was voorzien dat het ketenprogramma per 1 juli 2020 zou overgaan naar een ondersteuningsstructuur.
Bij ons leefde de vraag of de randvoorwaarden en de huidige status van de implementatie,
voldoende waarborgen bieden om deze overgang mogelijk te maken. Deze vraag zag met
name op het gebied van de ontwikkelingen en realisatie van de ICT- en informatievoorzieningen.
Om hier zicht op te krijgen en om deze vraag van de departementen te beantwoorden,
hebben wij opdracht gegeven een Gateway Review uit te voeren.
Een Gateway Review is een onafhankelijke, vertrouwelijke toetsing uitgevoerd door
een Gateway Reviewteam. Een Gateway Review heeft tot doel om voorafgaand aan een voortgangsbeslissing
te toetsen in hoeverre het voorgenomen besluit realistisch en realiseerbaar is. Op
basis van een Gateway Review krijgt de opdrachtgever een beperkt aantal aanbevelingen
die ertoe moeten leiden om de slaagkans te vergroten. Tijdens een Gateway Review wordt
gekeken wat er in het verleden is gebeurd en wat de situatie van het moment is, maar
wordt uitsluitend een beoordeling gegeven over hetgeen voor de toekomst gepland staat.
Op 4 mei 2020 heeft het Gateway Reviewteam een rapport over het ketenprogramma Wvggz
opgeleverd met de titel «Herijk, herschik en herpak». Dit rapport is in beginsel beoogd
voor intern gebruik, maar gezien de uitkomsten en met oog op de aanbevelingen voor
de toekomst, achten wij het van belang het rapport ook met uw Kamer te delen2.
De conclusies uit deze Gateway Review laten zien dat – ondanks de niet aflatende inzet
van zowel het programmabureau als de ketenpartners – de tijd nog niet rijp is om de
overgang te maken van ketenprogramma naar ondersteuningsstructuur. Stevige maatregelen
zijn nodig om de implementatieopgave, met name op het gebied van de informatievoorziening,
te kunnen realiseren. Het Gateway Reviewteam is van oordeel dat op dit moment onvoldoende
voortgang is geboekt en onvoldoende randvoorwaarden aanwezig zijn om het programma
te laten resulteren in een afgeronde implementatie van de Wvggz. Het Gateway Reviewteam
doet in het rapport aanbevelingen over de manier waarop dit kan worden bereikt.
Wij zijn erkentelijk voor de gedegen review die door het Gateway Reviewteam is uitgevoerd
en nemen de aanbevelingen ter harte. We zullen, samen met de ketenpartners, een doorstart
realiseren en het programmabureau per 1 juli 2020 nog niet laten overgaan in een ondersteuningsstructuur
zoals aanvankelijk de bedoeling was. Wij zijn positief gestemd over zo’n doorstart,
juist ook omdat uit het rapport blijkt ook dat er grote motivatie is bij de ketenpartners
is om de resterende implementatieopgave samen tot een goed einde te brengen.
De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, P. Blokhuis