nr. 5
VERSLAG HOUDENDE EEN LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN
De vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties1, belast met het voorbereidend onderzoek van dit wetsvoorstel
(Kamerstuk 31 444 III, nrs. 3 en 4), heeft de eer verslag uit te brengen
in de vorm van een lijst van vragen en antwoorden.
De door de regering gegeven antwoorden zijn hierbij afgedrukt.
De voorzitter van de commissie,
Leerdam
Adjunct-griffier van de commissie,
Hendrickx
1
Welke uitgaven zijn meegevallen bij het jaarprogramma
overheidscommunicatie? Wat is er achtergebleven?
Het totale budget voor het Jaarprogramma 2007 bedroeg € 14,6
mln. Hiervan is uiteindelijk € 1,3 mln. niet besteed hetgeen hoofdzakelijk
is veroorzaakt door vertraging van de legitimiteitscampagne.
2
Hoeveel is er «bespaard» als gevolg van
het in shared service gaan van communicatiediensten? Is die besparing structureel?
Het betreft vooral drie van elkaar verschillende shared service-diensten:
media-inkoop, Postbus 51 publieksvoorlichting en campagnemanagement.
Media-inkoop
Door de rijksbrede media-inkoop wordt al een reeks van jaren een besparing
bereikt van 26%. Dit gold ook voor 2007 over een omzet van € 106
mln.
Postbus 51 publieksvoorlichting
Deze ook reeds langere bestaande shared service levert inmiddels een veel
uitgebreider product door de komst van internet, e-mail e.d. Tevens zijn de
eisen ten aanzien van de publieke dienstverlening toegenomen, hetgeen resulteert
in een hogere kwaliteit en bereikbaarheid. Een financieel bedrag is daarom
niet aan te geven, wel een procentuele besparing in fte’s werkzaam binnen
de rijksoverheid. Voor 2007 bedroeg dit circa 30% ten opzichte van
de situatie waarbij de publieksvoorlichting vanuit de departementen plaats
vond.
Campagnemanagement
Voor campagnemanagement is enerzijds een procentuele besparing aan te
geven van 20%, op de capaciteitsinzet, afgezet tegen de situatie waarbij
departementen zelf hun campagnes ontwikkelden en coördineerden, en anderzijds
een besparing op inkoop van ongeveer € 3 mln. Het karakter van al
deze besparingen is structureel.
Naast deze shared services op het gebied van communicatie werkt het project
Overheidscommunicatie Nieuwe Stijl (ONS) momenteel drie gemeenschappelijke
communicatiediensten uit en heeft een vierde in onderzoek:
1 Eén internet: Rijksoverheid.nl één gemeenschappelijke
infrastructuur voor het hele rijk, waarin de vindbaarheid van informatie voor
16 miljoen Nederlanders centraal staat.
2 Eén rijksportaal: Eén informatie-, communicatie- en bedrijfsvoeringportaal
voor alle rijksambtenaren. Dit wordt samen met de ICT kolom gerealiseerd en
vormt naast een onderdeel van ONS ook een onderdeel van het project DWR.
3 Nieuwsvoorziening: Een samenhangend geheel van gemeenschappelijke nieuwsdiensten
voor de rijksambtenaar digitaal beschikbaar gesteld voor alle rijksambtenaren.
4 Centrale Adviesgroep: Het realiseren van een gemeenschappelijke pool
van communicatiemedewerkers voor de departementen. Of deze gemeenschappelijke
dienst binnen bereik is, wenselijk is en zo ja in welke vorm wordt momenteel
onderzocht.
XNoot
1Samenstelling:
Leden: Van Beek (VVD), Van der Staaij (SGP), De Pater-van der Meer (CDA),
Van Bochove (CDA), Duyvendak (GL), Hessels (CDA), Gerkens (SP), Haverkamp
(CDA), Leerdam (PvdA), voorzitter, De Krom (VVD), ondervoorzitter, Griffith
(VVD), Boelhouwer (PvdA), Irrgang (SP), Kalma (PvdA), Schinkelshoek (CDA),
Van der Burg (VVD), Brinkman (PVV), Pechtold (D66), Van Raak (SP), Thieme
(PvdD), Kuiken (PvdA), Leijten (SP), Heijnen (PvdA), Bilder (CDA) en Anker
(CU).
Plv. leden: Teeven (VVD), Van der Vlies (SGP), Van de Camp (CDA), Smilde
(CDA), Van Gent (GL), Knops (CDA), Polderman (SP), Spies (CDA), Wolbert (PvdA),
Aptroot (VVD), Zijlstra (VVD), Vermeij (PvdA), Van Gerven (SP), Heerts (PvdA), Çörüz
(CDA), Remkes (VVD), De Roon (PVV), Van der Ham (D66), Van Bommel (SP), Ouwehand
(PvdD), Timmer (PvdA), De Wit (SP), Kraneveldt-van der Veen (PvdA), Van Haersma
Buma (CDA) en Cramer (CU).