Blad gemeenschappelijke regeling van Werkbedrijf Atlant De Peel
| Datum publicatie | Organisatie | Jaargang en nummer | Rubriek |
|---|---|---|---|
| Werkbedrijf Atlant De Peel | Blad gemeenschappelijke regeling 2021, 799 | overige overheidsinformatie |
Authentieke versie (PDF)
Informatie
Printen
Delen
Informatiebeveiligingsbeleid Senzer 2021-2023
Het informatiebeveiligingsbeleid Senzer 2021 - 2023 is opgesteld aan de hand van de operationele Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) vervaardigd door de Informatiebeveiligingsdienst voor gemeenten (IBD).
- 1.2
- 1.3
2.1.1. Baseline Informatieveiligheid Overheid
2.1.2. Algemene Verordening Gegevensbescherming
2.1.2.1. Uitgangspunten uitvoering AVG binnen Senzer
2.1.3. De 10 principes van informatiebeveiliging
2.1.4. Dreigingsbeeld Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten
2.1.5. Informatie uit incidenten en inbreuken op beveiliging
2.2. Plaats van het strategisch beleid
2.3. Scope informatiebeveiliging
2.4.2. Belangrijkste uitgangspunten
2.4.3. Invulling van de uitgangspunten
3. Organisatie, taken & verantwoordelijkheden
3.1. Aansturing: Directieteam/CIO
3.2. Uitvoering: Proces- en systeemeigenaren
3.3. Uitvoering: Managers en teamleiders
3.4. Coördinatie/ondersteuning: CISO – FG – SO Suwinet
3.5. Controle: Interne Controle
2. 10 principes van informatiebeveiliging
3. Taken/verantwoordelijkheden proces- en systeemeigenaren
4. Voorlopige (taak)profielen CISO, FG en SO Suwinet
Deze beleidsnota beschrijft het strategisch informatiebeveiligingsbeleid voor de jaren 2021 tot en met 2023 en vervangt het in december 2019 vastgestelde “Informatiebeveiligingsbeleid Senzer 2020 – 2022”. Deze nota is richtinggevend en kaderstellend en wordt aangevuld met onderwerp specifieke beleidsdocumenten voor informatiebeveiliging op tactisch niveau en werkinstructies op operationeel niveau.
Met dit Informatiebeveiligingsbeleid 2021 - 2023 zet Senzer een volgende stap om de beveiliging van persoonsgegevens en andere informatie binnen Senzer te continueren en voort te gaan op de stappen die in de voorgaande jaren gezet zijn. De basis voor dit strategisch beleid is de NEN-ISO/IEC 27002:2017 en de daarvan afgeleide Baseline Informatiebeveiliging Overheid (Kader BIO, zie bijlage 1).
Het vorig vastgestelde Informatiebeveiligingsbeleid 2020 - 2022 wordt tussentijds aangepast in verband met de onderstaande onderwerpen, waarvan het belang dermate groot is dat zij dienen te worden opgenomen in het strategische informatiebeveiligingsbeleid:
-Uitgangspunten toepassing Algemene Verordening Gegevensbescherming.
-Taken en verantwoordelijkheden proces- en systeemeigenaren.
-Voorlopige positionering en (taak)profielen CISO, FG en SO Suwinet
In hoofdstuk 2 wordt de kern van het strategisch beleid uiteengezet. Dit beleid wordt op tactisch niveau aangevuld met onderwerp specifieke tactische beleidsregels die aanvullend zijn op dit strategisch beleid. In het jaarlijks uit te brengen Informatiebeveiligingsplan worden deze tactische en operationele aspecten van de informatiebeveiliging verder uitgewerkt en geconcretiseerd. Daarin staan dan ook de acties en planning vermeld, om de praktijk in overeenstemming te brengen met datgene wat in het beleid is geëist. Hoofdstuk 3 beschrijft vervolgens hoe de taken en verantwoordelijkheden in de organisatie belegd zijn.
1.2 Wat is informatiebeveiliging?
Onder informatiebeveiliging wordt verstaan het treffen en onderhouden van een samenhangend pakket van maatregelen om de betrouwbaarheid van de informatievoorziening aantoonbaar te waarborgen. Kernpunten daarbij zijn beschikbaarheid, integriteit (juistheid) en vertrouwelijkheid van persoonsgegevens en andere informatie.
Het informatiebeveiligingsbeleid geldt voor alle processen van Senzer en borgt daarmee de informatievoorziening gedurende de hele levenscyclus van informatiesystemen, ongeacht de toegepaste technologie en ongeacht het karakter van de informatie. Het beperkt zich niet alleen tot de ICT, maar heeft ook betrekking op fysieke beveiliging en gedrag van mensen. Het heeft betrekking op alle medewerkers, burgers, gasten, bezoekers en externe relaties.
Het doel van deze beleidsnota is het presenteren van het Informatiebeveiligingsbeleid Senzer 2020 - 2022. De uitwerking van dit beleid in concrete maatregelen vindt plaats in het jaarlijks bij te stellen informatiebeveiligingsplan.
Het informatiebeveiligingsbeleid is gebaseerd op gegevens die staan vermeld of voortkomen uit de bronnen in de hierna beschreven paragrafen 2.1.1. tot en met 2.1.5.
De interbestuurlijke werkgroep Normatiek1 heeft in 2018 de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) uitgebracht, afgeleid van de NEN-normen vanuit de NEN-ISO/IEC 27001:2017. De maatregelen worden op basis van best practices bij (lokale) overheden en NEN-ISO/IEC 27002:2017 genomen. Op grond van de met de gemeenten afgesloten Verwerkersovereenkomsten, afgesloten op basis van de Gemeenschappelijke Regeling WADP/Mandaatbesluit Samenwerking WADP (punt II sub C), geldt het BIO ook voor Senzer. Deze BIO bestaat uit een baseline met verschillende niveaus van beveiligen. De inhoud en structuur van deze nota zijn afgestemd op die van de BIO. Ook het Informatiebeveiligingsplan zal deze structuur volgen.
De werkwijze van de BIO is gericht op risicomanagement. Dat wil zeggen dat het management nu meer dan vroeger moeten werken volgens de aanpak van de ISO 27001 en daarbij is risicomanagement van belang. Dit houdt voor het management in, dat men op voorhand keuzes maakt en continu afwegingen maakt of informatie in bestaande en nieuwe processen adequaat beveiligd zijn in termen van beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid.
2.1.2 Algemene Verordening Gegevensbescherming
Het informatiebeveiligingsbeleid is in lijn met het algemene beleid van Senzer en de relevante landelijke en Europese wet- en regelgeving, waarbij met name ook de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De AVG regelt in artikel 32 welke maatregelen organisaties moeten treffen in het kader van informatiebeveiliging om op een adequate manier persoonsgegevens te beschermen. Voor wat betreft Senzer is daarnaast uitgegaan van de verwerking van persoonsgegevens, zoals bedoeld in artikel 9 en 10 van de AVG. Deze maatregelen dienen deel uit te maken van het informatiebeveiligingsbeleid van Senzer.
2.1.2.1 Uitgangspunten uitvoering AVG binnen Senzer
Senzer maakt gebruik van diverse informatiesystemen waarin persoonsgegevens worden verwerkt. In dit Informatieveiligheidsbeleid Senzer is vastgelegd dat voor ieder informatiesysteem een systeemeigenaar dient te worden aangewezen en dat de systeemeigenaar eindverantwoordelijk is voor de verwerking van de persoonsgegevens binnen zijn informatiesysteem. Teneinde te voorkomen dat systeemeigenaren te verschillend omgaan met de te maken keuzes in het kader van het verwerken van persoonsgegevens in de informatiesystemen is het belangrijk dat door de uitgangspunten worden geformuleerd die door Senzer worden gehanteerd. Daardoor kan worden bereikt dat organisatiebreed in principe op dezelfde wijze wordt omgegaan met de verwerking van persoonsgegevens, waarbij maatwerk binnen de verschillende informatiesystemen mogelijk moet blijven. Het maatwerk heeft dan met name betrekking hebben op de volgende onderwerpen:
-Welke persoonsgegevens worden er verwerkt in de verschillende informatiesystemen.
-Het toebedelen van toegangsrechten voor informatiesystemen en tot welk niveau.
Ten behoeve van de bovengenoemde punten zullen uitgangspunten moeten worden geformuleerd, die recht doen aan de AVG, de BIO als mede de praktische uitvoering, zowel kijkende naar de technische als de bedrijfsvoeringsmatige (on)mogelijkheden en de daarbij behorende risico’s. Hieronder volgt een opsomming van de binnen Senzer gehanteerde uitgangspunten:
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
Persoonsgegevens moeten worden verwerkt op een dusdanige manier dat een passende technische of organisatorische beveiliging ervan gewaarborgd is, en dat zij onder meer beschermd zijn tegen ongeoorloofde of onrechtmatige verwerking en tegen onopzettelijk verlies, vernietiging of beschadiging” (integriteit en vertrouwelijkheid).
- 8.
Toegangsrechten tot een informatiesysteem en de zich daarin bevindende persoonsgegevens worden alleen gegeven aan medewerkers die de betreffende persoonsgegevens nodig hebben om hun opgedragen werkzaamheden te kunnen uitvoeren. Daarbij wordt ook gekeken tot welk niveau/onderdeel binnen dat informatiesysteem de toegangsrechten worden verleend als er sprake is van verschillende niveaus/onderdelen binnen dat informatiesysteem. Om vorenstaande te realiseren worden onderstaande acties uitgevoerd:
a.Voor elk informatiesysteem wordt door de systeemeigenaar een autorisatieprocedure en – matrix vastgesteld.
b.Toegangsrechten worden toegekend, aangepast en verwijderd volgens de vastgestelde autorisatieprocedure en op basis van de vastgestelde autorisatiematrix.
c.1 x per 3 jaar, of tussentijds indien daartoe aanleiding bestaat, worden vastgestelde autorisatieprocedures en -matrixen geëvalueerd.
d.Periodieke controle van alle verleende toegangsrechten (conform de termijnen gesteld in het BIO).
De onderdelen a tot en met c en e worden ter advisering besproken met de CISO2 en de FG3. De onderdelen d wordt na verrichting gearchiveerd en teruggekoppeld aan de CISO.
2 Chief Information Security Officer
3 Functionaris Gegevensbescherming
2.1.3 De 10 principes voor informatiebeveiliging (zie bijlage 2)
De 10 principes voor informatiebeveiliging zijn een aanvulling op het normenkader BIO en gaan over de waarden die de bestuurder zichzelf oplegt. De principes zijn als volgt:
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
De principes gaan vooral over de rol van het management bij het borgen van informatiebeveiliging binnen Senzer. Deze principes ondersteunen het management bij het uitvoeren van goed risicomanagement. Als er iets verkeerd gaat met betrekking tot het beveiligen van de informatie binnen de processen van Senzer, dan kan dit directe gevolgen hebben voor de deelnemende gemeenten, medewerkers, klanten en partners. Daarmee is het onderwerp informatiebeveiliging nadrukkelijk gewenst op de managementtafel.
2.1.4 Dreigingsbeeld Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten
Het Dreigingsbeeld Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten geeft een actueel zicht op incidenten en factoren uit het verleden, aangevuld met een verwachting voor het heden en de nabije toekomst. Dit dreigingsbeeld is daarmee het ideale document om focus aan te brengen in het actualiseren van beleid en plannen voor informatiebeveiliging.
2.1.5 Informatie uit incidenten en inbreuken op beveiliging
Senzer kent naast het hierboven genoemde dreigingsbeeld natuurlijk een eigen systeem waarin incidenten worden vastgelegd (Topdesk). Dit systeem geeft ook waardevolle informatie om van te leren en dus zijn incidenten uit het verleden ook nadrukkelijk input bij het actualiseren van het beleid.
2.2 Plaats van het strategisch beleid
Dit Informatiebeveiligingsbeleid wordt gebruikt om de basis te leggen voor de tactische beleidsplannen en daarmee richting te geven voor de verdere invulling van informatiebeveiliging op tactisch en operationeel niveau. Deze nota beschrijft op strategisch niveau het informatiebeveiligingsbeleid. Dit beleid zal worden vertaald in tactische en operationele richtlijnen en maatregelen. De daaruit voortkomende werkzaamheden worden uitgewerkt in het jaarlijks te schrijven “Informatiebeveiligingsplan Senzer”.
2.3 Scope informatiebeveiliging
De scope van dit beleid omvat alle processen, onderliggende informatiesystemen, informatie en gegevens van Senzer, de deelnemende gemeenten en externe partijen, het gebruik daarvan door medewerkers en (keten)partners in de meest brede zin van het woord, ongeacht locatie, tijdstip en gebruikte apparatuur.
Dit Informatiebeveiligingsbeleid is een algemene basis en dekt tevens aanvullende beveiligingseisen uit wetgeving af zoals voor de SUWI. Voor bepaalde kerntaken gelden op grond van wet- en regelgeving ook nog enkele specifieke (aanvullende) beveiligingseisen (bijvoorbeeld SUWI). Deze worden in aanvullende documenten geformuleerd. Bewust wordt in dit beleid geen limitatief overzicht van onderliggende documenten opgenomen. In de onderliggende documenten wordt de link naar het strategisch beleid gelegd.
Het management speelt een cruciale rol bij het uitvoeren van dit Informatiebeveiligingsbeleid. Het management maakt een inschatting van het belang dat de verschillende delen van de informatievoorziening voor Senzer heeft, de risico’s die Senzer hiermee loopt en welke van deze risico’s onacceptabel hoog zijn.
Op basis hiervan zet het management dit beleid voor informatiebeveiliging op, draagt dit uit naar de organisatie en ondersteunt en bewaakt de uitvoering ervan.
Het gehele management geeft een duidelijke richting aan informatiebeveiliging en demonstreert dat zij informatiebeveiliging ondersteunt en zich hierbij betrokken voelt, door het uitdragen en handhaven van een informatiebeveiligingsbeleid van en voor geheel Senzer. Dit beleid is van toepassing op de gehele organisatie, alle processen, organisatieonderdelen, objecten, informatiesystemen en gegevens(verzamelingen).
De doelen van het informatiebeveiligingsbeleid zijn:
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11
Het waarborgen van de naleving van dit beleid.
2.4.2 Belangrijkste uitgangspunten
De belangrijkste uitgangspunten van het beleid zijn:
- 1.
- 2.
De uitvoering van de informatiebeveiliging is een verantwoordelijkheid van het lijnmanagement. Alle informatiebronnen en -systemen die gebruikt worden door de Senzer hebben een interne eigenaar die de vertrouwelijkheid en/of waarde bepaalt van de informatie die ze bevatten. De primaire verantwoordelijkheid voor de bescherming van informatie ligt dan ook bij de eigenaar van de informatie.
- 3.
Door periodieke controle, organisatie brede planning én coördinatie wordt de kwaliteit van de informatievoorziening verankerd binnen de organisatie. Het informatiebeveiligingsbeleid vormt samen met het informatiebeveiligingsplan het fundament onder een betrouwbare informatievoorziening. In het informatiebeveiligingsplan wordt de betrouwbaarheid van de informatievoorziening organisatiebreed benaderd. Het plan wordt periodiek bijgesteld op basis van nieuwe ontwikkelingen, registraties in het incidentenregister en bestaande risicoanalyses.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
Iedere medewerker, zowel vast als tijdelijk, intern of extern, is verplicht waar nodig gegevens en informatiesystemen te beschermen tegen ongeautoriseerde toegang, gebruik, verandering, openbaring, vernietiging, verlies of overdracht en bij vermeende inbreuken hiervan melding te maken.
2.4.3 Invulling van de uitgangspunten
Praktisch wordt als volgt invulling gegeven aan de uitgangspunten:
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
Per proces of informatiesysteem wordt een proces- respectievelijk systeemeigenaar aangewezen, die eindverantwoordelijk is voor de aan hem/haar toegewezen processen en informatiesystemen. De proces- en systeemeigenaar is geen afzonderlijke functie, maar is een taak/rol die wordt uitgevoerd binnen een bepaalde functie. De specifieke taken en verantwoordelijkheden van de proces- respectievelijk systeemeigenaar zijn beschreven en zijn als bijlage 3 bij dit informatiebeveiligingsbeleid gevoegd.
- 9.
- 10.
- 11
- 12
De beveiligingsmaatregelen worden bepaald op basis van risicomanagement. Systeemeigenaren voeren quickscans informatiebeveiliging uit op basis van de BIO om deze risico-afwegingen te kunnen maken.
Belangrijke randvoorwaarden zijn:
- 1.
- 2.
- 3.
Jaarlijks wordt een informatiebeveiligingsplan opgesteld door de CISO, gebaseerd op:
- 1.
- 2.
- 3.
De door de managers/teamleiders en/of proces-/systeemeigenaren ingebrachte onderwerpen voor de informatievoorziening waarvoor zij verantwoordelijk zijn.
3. Organisatie, taken en verantwoordelijkheden
In dit hoofdstuk wordt uiteengezet welke taken en verantwoordelijkheden met betrekking tot informatiebeveiliging op welke plaats belegd zijn binnen de organisatie. De methodiek sluit aan bij de in de bedrijfsvoering bekende Three Lines of Defence (3LoD). In dit model is het management verantwoordelijk voor de eigen processen/informatiesystemen. De tweede lijn (CISO voor wat betreft de algehele informatiebeveiliging en daarnaast de SO Suwinet en de FG met betrekking tot hun specifieke onderdelen respectievelijk Suwinet en AVG) ondersteunt, adviseert, coördineert en bewaakt of het management zijn verantwoordelijkheden ook daadwerkelijk neemt. Zij voeren deze taken uit vanuit een onafhankelijke positie en kunnen daarbij, indien noodzakelijk, rechtstreeks schakelen met de directie en/of bestuur. In de derde lijn wordt het geheel door een (interne) auditor (denk bij interne auditor aan Interne Controle vallend onder de Concerncontroller) van een objectief oordeel voorzien met mogelijkheden tot verbetering. Deels kan de FG ook nog onder de derde lijn worden gebracht gezien de taak gericht op controle van een juiste omgang met persoonsgegevens, echter grotendeels zal de FG kunnen worden geschaard onder de tweede lijn.
3.1 Aansturing: directieteam/CIO
De directie zorgt dat alle processen en systemen en de daarbij behorende middelen altijd onder de verantwoordelijkheid vallen van een manager/teamleider. De directie zorgt dat de managers/teamleiders zich verantwoorden over de beveiliging van de informatie die onder hen berust.
De directie stelt het gewenste niveau van continuïteit en vertrouwelijkheid vast. De directie draagt zorg voor het uitwerken van tactische informatiebeveiligingsbeleidsonderwerpen en laat zich hierin bijstaan door de CISO. De directie autoriseert de benodigde procedures en uitvoeringsmaatregelen, tenzij dit is gemandateerd naar het overige management. Het onderwerp informatiebeveiliging wordt binnen Senzer gezien als een integraal onderdeel van risicomanagement.
De CIO maakt deel uit van het MT Senzer en geeft namens de directie van Senzer op dagelijkse basis invulling aan de sturende rol door besluitvorming in de directie voor te bereiden en toe te zien op de uitvoering ervan.
3.2 Uitvoering: Proces- en systeemeigenaren
Aan alle processen, systemen, data, applicaties wordt één verantwoordelijk eigenaar toegewezen, die eindverantwoordelijk is voor een proces of een informatiesysteem. De proces- en systeemeigenaar is een manager, teamleider of een ander daartoe aangewezen functionaris op grond van specifieke kennis. Zij rapporteren aan de directie (via de CIO/CISO) over de door hen tactisch en operationeel uitgevoerde informatiebeveiligingsactiviteiten (denk aan bijvoorbeeld: verslag van halfjaarlijkse controle autorisaties informatiesystemen).
De specifieke taken en verantwoordelijkheden van de proces- respectievelijk systeemeigenaar zijn beschreven en zijn als bijlage 3 bij dit informatiebeveiligingsbeleid gevoegd.
3.3 Uitvoering: Managers en teamleiders
Informatiebeveiliging valt onder de verantwoordelijkheden van alle managers en teamleiders. Om deze verantwoordelijkheid waar te maken dienen zij goed ondersteund te worden vanuit de tweede lijn. De verantwoordelijkheid kunnen zij niet delegeren, uitvoerende werkzaamheden wel.
Taken van de managers/teamleiders in het kader van informatiebeveiliging zijn:
-Het leveren van input voor wijzigingen op maatregelen en procedures.
-Het binnen de eigen afdeling/team uitdragen van het beveiligingsbeleid, de daaraan gerelateerde procedures.
-Het vroegtijdig signaleren van de voornaamste bedreigingen waaraan de bedrijfsinformatie is blootgesteld.
-Bespreking van beveiligingsincidenten en de consequenties die dit moet hebben voor beleid en maatregelen.
-Het delen van input uit bovenstaande punten met de proces- en/of systeemeigenaren die verantwoordelijk zijn voor het gerelateerde proces(sen) en/of informatiesystemen.
3.4 Coördinatie/ondersteuning: CISO - FG - SO Suwinet
De CISO, FG en SO Suwinet ondersteunen, adviseren (gevraagd en ongevraagd), coördineren en bewaken of de uitvoering zijn verantwoordelijkheden ook daadwerkelijk neemt. Zij hebben periodiek overleg met de CIO. Zij doen vorenstaande met betrekking tot:
-CISO: Algehele informatiebeveiliging m.u.v. de deelgebieden van de FG en SO Suwinet.
-FG: Algemene Verordening Gegevensbescherming.
De taken van de CISO, FG en SO Suwinet bestaan binnen hun eigen (deel)gebied onder andere uit:
-Het voorbereiden en opstellen van beleid.
-Het ondersteunen/adviseren van het management en proces- en systeemeigenaren bij het uitvoeren van verplichting met betrekking tot informatiebeveiliging.
-Het archiveren en/of van publiceren van beleidstukken met betrekking informatiebeveiliging en verantwoordingsrapportages van managers.
-Het opstellen van kwartaalverslagen met betrekking tot informatiebeveiliging. Het kwartaalverslag betreft een coproductie van de CISO, FG en SO Suwinet en wordt via de CIO aangeboden aan het MT Senzer.
-Het laten uitvoeren van interne en externe audits.
Een voorlopig (taak)profiel van zowel de CISO, FG respectievelijk SO Suwinet is als bijlage 4 bij dit beleid gevoegd en zal gelden tot het moment dat de huidige doorontwikkeling van de organisatie Senzer is afgerond. Die doorontwikkeling zal vermoedelijk worden geëffectueerd per 01-01-2022. Dan zal ook het definitieve profiel en positie in de organisatie van de CISO, FG respectievelijk SO Suwinet worden vastgesteld. De CISO, FG respectievelijk SO Suwinet behoeft geen zelfstandige functie zijn, maar kan een rol zijn binnen een bestaande functie.
3.5 Controle: Interne Controle
De interne controle op de uitvoering van de processen en de verwerking van gegevens in de informatiesystemen vindt plaats op 2 niveaus:
1.In de uitvoering door controlemechanismen in te bouwen in de processen en in het kader van integriteit en vertrouwelijkheid van gegevens zorg te dragen voor vastgestelde autorisatieprocedures- en matrixen ten behoeve van de informatiesystemen alsmede het monitoring op de juiste toepassing daarvan. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de proces- respectievelijk systeemeigenaar.
2.Het team Interne Controle voert jaarlijks een interne audit uit op de juiste werking van informatiebeveiligingsactiviteiten, waarbij met name aandacht wordt besteed aan die processen en informatiesystemen die risicovol zijn (denk aan bijvoorbeeld: het proces van verstrekken van toegangsrechten volgens de vastgestelde procedures met betrekking tot kernapplicaties, zoals SSD en Szeebra). Interne Controle geeft daarbij een objectief oordeel voorzien met mogelijkheden tot verbetering.
Interne Controle behoeft geen interne audit te verrichten met betrekking tot informatiebeveiligingsactiviteiten aangaande Suwinet-aansluiting en Digid-aansluiting.
Bij genoemde aansluitingen vindt jaarlijks al een verplichte externe audit plaats, welke middels een interne audit worden voorbereid door de CISO.
Dit strategisch informatiebeveiligingsbeleid is een verantwoordelijkheid van de directie van Senzer en zij zullen volgens de 10 principes voor informatiebeveiliging richting en sturing geven aan het onderwerp informatiebeveiliging door het geven van voorbeeldgedrag en het vragen om informatie.
De directie is verantwoordelijk voor het gevraagd en ongevraagd rapporteren over informatiebeveiliging aan het Dagelijks bestuur van Senzer. De directie rapporteert daarnaast over de mate waarin zij invulling hebben gegeven aan het uitwerken van tactische (deel) beleidsonderwerpen die aanvullend zijn op dit strategische beleid.
Permanente link
Kopieer de link naar uw clipboard
https://zoek.officielebekendmakingen.nl/bgr-2021-799.html