2026D34279 LIJST VAN VRAGEN De vaste commissie voor Financiën heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Minister van Financiën over de Jaarrapportage Belastingdienst 2025. De voorzitter van de commissie, Jansen Adjunct-griffier van de commissie, Lips Nr Vraag 1 Hoe complex is de aftrek specifieke zorgkosten in de uitvoering? 2 Hoeveel uitvoeringscapaciteit is er gemoeid met de aftrek specifieke zorgkosten? 3 Welke inkomensgroepen maken het meest gebruik van de aftrek specifieke zorgkosten? Hoe verhoudt dit zich tot de zorgkosten die mensen daadwerkelijk maken? Klopt het dat met name hoge inkomensgroepen profiteren van de regeling en lage inkomensgroepen relatief weinig? 4 Zijn er nog andere fiscale regelingen die uitvoeringstechnisch bijzonder complex zijn, of die bijzonder veel capaciteit vragen? 5 Hoeveel extra capaciteit is in 2025 ingezet voor de box 3-hersteloperatie en gaat dit ten koste van regulier toezicht? 6 Kan worden toegelicht waardoor de belastingontvangsten in 2025 met circa 15 miljard euro zijn gestegen ten opzichte van 2024? 7 Welke belastingsoorten hebben het meest bijgedragen aan deze stijging en wat verklaart deze ontwikkeling per belastingsoort? 8 Hoeveel aanvragen voor het formulier «Opgaaf Werkelijk Rendement» zijn in 2025 verwerkt en hoeveel staan nog open? 9 Wat is de verwachte doorlooptijd van de hersteloperatie box 3? 10 Hoeveel capaciteit is in 2025 ingezet op hersteloperaties en hoe verhoudt dit zich tot reguliere werkzaamheden? 11 Hoe wordt gemeten of de herschreven standaardbrieven daadwerkelijk beter begrijpelijk zijn voor burgers? 12 Hoe wordt de effectiviteit gemeten van het telefonisch benaderen van burgers bij aangifteverzuim? 13 Waarom zijn in 2025 slechts 36 formulieren gedigitaliseerd terwijl 50 het doel was? 14 Hoe verklaart de Belastingdienst de stijging in tevredenheid over de BelastingTelefoon naar 82,4 procent? 15 Waarop is de selectie gebaseerd van de 79.000 handmatig gecontroleerde aangiften inkomstenbelasting? 16 Wat verklaart dat meer dan 90 procent van de processen-verbaal leidt tot veroordeling of schikking? 17 Hoe wordt geborgd dat toezicht en handhaving risicogericht en proportioneel worden toegepast? 18 Welke concrete toepassingen van AI zijn in 2025 getest en wat zijn de voorlopige resultaten? 19 Wat verklaart de hoogte van de opbrengst uit de vennootschapsbelasting (49 miljard euro) in 2025? 20 Kan worden uitgesplitst welk deel van de belastingontvangsten structureel is en welk deel conjunctureel? 21 Hoeveel van de 2.754 fte externe inhuur betreft structurele functies die ook intern vervuld zouden kunnen worden? 22 Hoe wordt het verschil tussen instroom (2.636 fte) en uitstroom (2.221 fte) structureel geborgd? 23 Welke impact heeft het toenemende langdurig verzuim op de uitvoeringscapaciteit? 24 Hoe verhoudt de externe inhuur (2.754 fte) zich tot de structurele personeelsbehoefte en wat zijn de kosten hiervan? 25 Hoe verhoudt het aantal boekenonderzoeken in het MKB (circa 7.800) zich tot eerdere jaren? 26 Hoe is de inzet van opsporingscapaciteit van 1,75 miljoen uur verdeeld over prioriteiten? 27 Wat verklaart dat 46 procent van de opsporingscapaciteit wordt ingezet op omgevingsgerichte onderzoeken? 28 Hoe verhoudt het Nederlandse vertrouwenscijfer zich tot dat van belastingdiensten in vergelijkbare Europese landen? 29 Hoe verklaart de Belastingdienst de verschillen in belastingmoraal tussen groepen belastingplichtigen? 30 Hoe wordt het nalevingstekort gemeten en welke maatregelen worden genomen om dit terug te dringen? 31 Waarom is het nalevingstekort bij het MKB hoger (5,5 procent) dan bij particulieren (0,2 procent)? 32 Hoe verklaart de Belastingdienst dat slechts 79,6 procent van de bezwaren binnen de Awb-termijn wordt afgehandeld? 33 Waarom zijn slechts 141 van de 306 signalen in 2025 afgehandeld? 34 Welke maatregelen worden genomen om de opvolging van signalen te versnellen? 35 Hoeveel burgers zijn gecompenseerd binnen de MSNP-regeling en wat is de totale financiële omvang? 36 Kan worden toegelicht waarom zich nog ten minste 64 miljoen ongesorteerde bestanden in de datakluis bevinden? 37 Wat is de planning om deze datakluis volledig te verwerken en toegankelijk te maken? 38 Welke risico’s brengt dit met zich mee voor informatieverzoeken en parlementaire controle? 39 Kan per project of projectcategorie binnen het IV-portfolio worden aangegeven welke projecten in 2025 conform planning zijn afgerond en welke projecten niet? 40 Welke projecten binnen het IV-portfolio hebben in 2025 vertraging opgelopen of zijn uitgesteld en wat waren hiervoor de belangrijkste oorzaken? 41 Wat was de oorspronkelijke planning voor het Meerjarenportfolio en het IV-portfolio in 2025 en in hoeverre is deze planning gerealiseerd? 42 Is gedurende 2025 geherprioriteerd binnen het IV-portfolio? Zo ja, welke projecten zijn naar voren gehaald, vertraagd of geschrapt als gevolg van deze herprioritering? 43 Op basis van welk prioriteringskader zijn in 2025 keuzes gemaakt binnen het Meerjarenportfolio en het IV-portfolio? 44 Welke invloed hebben hersteloperaties, zoals de hersteloperatie box 3, gehad op de beschikbare IV-capaciteit voor overige moderniserings- en verandertrajecten? 45 Kan worden toegelicht welke knelpunten in 2025 zichtbaar zijn geworden door de toepassing van het prioriteringskader en welke lessen hieruit zijn getrokken voor 2026? 46 Kan worden toegelicht waarom slechts 44 procent van de Woo-verzoeken tijdig is afgehandeld? 47 Welke maatregelen worden genomen om dit percentage richting de doelstelling van 90 procent te brengen? 48 Hoe wordt structurele naleving van privacywetgeving geborgd, gezien het toezichtarrangement van de Autoriteit Persoonsgegevens? 49 Hoeveel ICT-projecten staan op dit moment in de wachtrij vanwege overvolle portfolios en wat is de financiële omvang daarvan? 50 Wat zijn de risico’s als de vervanging van verouderde systemen verder vertraagt? 51 Bij welke belastingen zitten momenteel de grootste risico’s in de systemen en per wanneer zijn die risico’s merkbaar op het moment dat er niets verandert? 52 In hoeverre heeft het als overvol beschreven ICT-portfolio invloed gehad op het behalen van de doelstellingen op het gebied van modernisering, dienstverlening en handhaving? 53 Hoe groot zijn de huidige werkvoorraden in de invordering en wat is het effect op de inning van belastingen? 54 Welke maatregelen worden genomen om het invorderingsrisico verder te beperken? 55 Hoeveel van de meer dan 500.000 ontvangen OWR-formulieren zijn inmiddels volledig verwerkt, en wat is de verwachte doorlooptijd voor de resterende gevallen? 56 Wat is de oorzaak van het structureel te hoge ziekteverzuim van 7,4 procent en welke maatregelen worden genomen om dit terug te brengen naar de norm van 6,5 procent? 57 Hoe verhoudt de personeelscapaciteit zich tot de groeiende uitvoeringsagenda, inclusief hersteloperaties en nieuwe wetgeving? 58 Welke strategische risico’s vormen momenteel de grootste bedreiging voor de uitvoering van de Belastingdienst? 59 In hoeverre zijn de knelpunten in gegevens- en informatiehuishouding inmiddels opgelost? 60 Hoe wordt geborgd dat wetgeving uitvoerbaar blijft voor de Belastingdienst, gezien het benoemde wetgevingsrisico?