Vergaderjaar 2025-2026 Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Kamerstukken 34 124 Beleidsdoorlichting Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking Nr. 39 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE HANDEL EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 18 mei 2026 Evaluaties vormen een belangrijke basis voor een lerende overheid. Bereikt beleid het gewenste effect (doeltreffendheid)? En gaat dat tegen de laagst mogelijke kosten (doelmatigheid)? Evaluaties verschaffen burgers, bedrijven en uw Kamer inzicht in de effecten van het gevoerde beleid en daarmee de besteding van publieke middelen. Deze informatie kan ingezet worden om de kwaliteit van beleid, publieke voorzieningen, en wetten en regels continue te verbeteren. Ik vind het belangrijk om de bevindingen en aanbevelingen van evaluaties mee te nemen in de (door)ontwikkeling van beleid en uw Kamer hierbij te betrekken. Vorig jaar informeerde mijn voorgangster hierover voor het eerst. Deze brief bevat daarom een overzicht van de opvolging van bevindingen en aanbevelingen van de Periodieke rapportages (de opvolger van beleidsdoorlichtingen) die de afgelopen twee jaar zijn uitgevoerd binnen mijn departement. Zo blijven de bevindingen en aanbevelingen onder de aandacht, en kan de voortgang meegenomen worden in beleidsdiscussies en besluitvorming. Deze brief geeft invulling aan de acties die in de brief Versterking rijksbrede evaluatiestelsel (Kamerstuk 31 865, nr. 267) worden aangekondigd, naar aanleiding van de motie-Van Vroonhoven/Vermeer (19 december 2023; Kamerstuk 36 470, nr. 6). In de bijlage van deze brief is ook aandacht voor de besparingsvarianten die worden uitgewerkt in Periodieke rapportages. Dit geeft invulling aan de uitwerking van de motie-Van Eijk (Kamerstuk 31 865, nr. 295). Dit jaar stuur ik u de opvolging van de Periodieke rapportages die de afgelopen twee jaar zijn uitgevoerd. Komende jaren zal ik uw Kamer wederom informeren over deze, en nieuwe Periodieke rapportages die sindsdien zijn uitgevoerd. De Kamer vervult zelf ook een belangrijke rol in het evaluatiestelsel en ik hoop dat deze brief bijdraagt aan het gesprek over beter beleid. SEA-THEMA: Duurzame ontwikkeling, voedselzekerheid, water en klimaat Overkoepelende toelichting SEA-thema: De Minister voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingshulp werkt aan ontwikkeling om, in ontwikkelingslanden, armoede te verminderen en weerbaarheid te vergroten. Specifiek zet de Minister hierbij in op het verbeteren van kleinschalige voedselproductie en het verminderen van ondervoeding (BHOS artikel 2.1); het verbeteren van waterbeheer, drinkwater en sanitatie (BHOS artikel 2.2); het verbeteren van toegang tot schone energie, bos- en grondstoffenbeheer (BHOS artikel 2.3). Het beleid op deze onderwerpen staat beschreven in verschillende, (sub)thema-specifieke, strategieën zoals de internationale klimaatstrategie (IKS); de gemene deler van deze strategieën is het gebruik van natuurlijke hulpbronnen en ecosystemen. Ongeacht het inhoudelijke onderwerp, werkt de Minister onder dit thema steeds aan duurzame toegang tot basisvoorzieningen zoals WASH, schone energie en een voedzaam dieet enerzijds en aan duurzame productie van die basisvoorzieningen, inclusief de bescherming van (bron-)ecosystemen als stroomgebieden, bossen en landbouwgronden, anderzijds. De beleidsdoelstellingen die de Minister hanteert zijn gekoppeld aan de Sustainable Development Goals (SDG's – 2, 6, 7, 13, 15) en, net als de SDG's, geformuleerd tot 2030. Titel onderzoek Type onderzoek Jaar afronding Begrotings-artikel(en) Budgettaire grondslag (laatste evaluatiejaar) Periodieke rapportage internationaal klimaatbeleid 2016–2022. Een goed klimaat voor ontwikkeling Periodieke rapportage over periode 2016 t/m 2022 2024 H17, artikel 2 € 795 mln. totale publieke klimaat-financiering (incl. IDA, IBRD, IFC) Toelichting evaluatie: Deze Periodieke rapportage evalueert het Nederlandse klimaatbeleid binnen ontwikkelingssamenwerking voor de periode 2016 tot en met 2021 met updates voor 2022. Hoofdvraag bij het onderzoek was: Hoe heeft het Nederlandse internationale klimaatbeleid ontwikkelingslanden ondersteund? Aanbevelingen/bevindingen: Toelichting status opvolging: 1. Besteed gerichte aandacht aan kwetsbare groepen en klimaatrisico’s, met analyses en M&E Afgerond: het kabinet heeft verschillende aanvullende maatregelen genomen zoals: • een verplichte meer expliciete analyse en beoordeling van programma's, vooraf en achteraf, op klimaatrelevantie en doelgroepbereik; • een instructie binnen het ministerie waarin de door IOB aanbevolen klimaatlens van de OESO is doorvertaald naar de projectcyclus. Van partnerorganisaties wordt verwacht dat zij een klimaatrisicoanalyse uitvoeren en zij kunnen daarbij ondersteund worden. • de ontwikkeling van een e-training over klimaatrelevantie voor beleidsmedewerkers en versterking expertise op een aantal ambassades. Het kabinet heeft verder gevolg gegeven aan zijn voornemen om de vraag naar explicietere klimaatrisico- en kwetsbaarheidsanalyses en verbeterde monitoring van kwetsbare groepen nog nadrukkelijker op te nemen in de kaderinstructies voor onze onderhandelingen binnen internationale financiële instellingen (IFIs). 2. Ontwikkel geïntegreerde langetermijnstrategieën op water en voedsel Onderhanden: Het kabinet deelt het belang van geïntegreerde langetermijnstrategieën. Water en Voedselzekerheid worden ook genoemd in de beleidsbrief Buitenlandse Zaken 2026 (Kamerstuk 36 800, nr. 103). IOB gaf aan dat bij watermanagement er goede voorbeelden zijn voor een langetermijnstrategie en hoe klimaat hierin verweven is. Voor voedselzekerheid is de inzet van het kabinet om aan te sluiten bij nationale integrale voedselstrategieën, die landen ontwikkelen in het kader van de VN Food Systems Summit van 2022, om voedselsystemen toekomstbestendig te maken. Omgaan met klimaatverandering is hier expliciet onderdeel van, zo wordt klimaatadaptatie een steeds groter onderdeel van de inzet op voedselzekerheid. Nederland ondersteunt het tot stand komen van deze plannen en zal, waar mogelijk, de Nederlandse inzet op voedselzekerheid hiermee in lijn brengen. 3. Richt je op achtergestelde groepen en op een rechtvaardige transitie. Afgerond: het kabinet neemt nota van de IOB-conclusie dat Nederland zich moet blijven richten op toegang tot hernieuwbare energie voor arme en achtergestelde groepen in lage inkomenslanden en regio’s. In lijn met de beleidsbrief Ontwikkelingshulp (Kamerstuk 36 180, nr. 133) wordt de inzet op kleinschalige hernieuwbare energie vanuit het budget voor klimaat sinds 2025 verminderd, ook financieel. De huidige inzet via fondsen en programma’s zal in de komende jaren aflopen. Het in 2022 verhoogde doel om tenminste 100 miljoen mensen te bereiken met toegang tot hernieuwbare energie tot in de periode 2015–2030 is daarmee niet langer haalbaar. Het kabinet verwacht het oorspronkelijke doel van 50 miljoen bereikte mensen wel te halen. In de brief van 20 februari 2025 (Kamerstuk 31 793, nr. 279) met de reactie op verzoek over het effect van de bezuinigingen op de Internationale Klimaatstrategie is aangegeven dat in het licht van de bezuinigingen het kabinet niet voornemens is aanvullende middelen vrij te maken voor het schade- en verliesfonds. Onderhanden: in het bestuur van, en de dialoog met, financiële instellingen, fondsen en programma’s en uitvoerende organisaties wordt ingezet op mobilisatie van klimaatfinanciering, zonder de armste en meest kwetsbare doelgroepen uit het oog te verliezen. 4. Maak zoveel mogelijk private investeringen mogelijk en focus op additionaliteit Afgerond: naar aanleiding van de deelstudie klimaatfinanciering in de evaluatie naar klimaatfinanciering (Kamerstuk 32 813, nr. 811) had Nederland zich al met succes ingespannen voor nieuwe regels voor Private Sector Vehikels die onder meer voor schrijven dat de betreffende programma’s worden getoetst op zowel financiële additionaliteit als ontwikkelingsadditionaliteit. Naar aanleiding van de evaluatie naar klimaatfinanciering (Kamerstuk 32 813, nr. 811) is het ministerie ook doorgegaan met het stimuleren van zoveel mogelijk private investeringen conform genoemde aanbeveling van IOB. In 2025 is de mobilisatie verder gegroeid, hierover wordt gerapporteerd in het HGIS-verslag 2025. 5. Verbeter de coherentie van het beleid: met ambitieuzer binnenlands beleid en verduurzaming van de consumptie. Onderhanden: het kabinet omarmt de IOB-aanbeveling om producenten en productielanden te ondersteunen om ontbossing te voorkomen en diplomatie in te zetten om ook niet-EU consumptielanden te bewegen tot het verduurzamen van waardeketens. Binnen deze aanpak wordt bijvoorbeeld ingezet op de totstandkoming van de EU ontbossingsverordening (EUDR). In lijn met de IOB-aanbevelingen wordt tevens ingezet op flankerend beleid, om te voorkomen dat kleine producenten worden uitgesloten uit toeleveringsketens. Ook is het terugbrengen van de Nederlandse land-, water- en klimaatvoetafdruk onderdeel van het actieplan beleidscoherentie voor ontwikkeling. In het Nationaal Biodiversiteitsplan dat op 25 maart 2025 met de Kamer is gedeeld (Kamerstuk 26 407, nr. 155) staat de inzet op het verkleinen van de voetafdruk en de inzet op effectievere overheidsuitgaven beschreven. Titel onderzoek Type onderzoek Jaar afronding Begrotings- artikel(en) Budgettaire grondslag (laatste evaluatiejaar) Coherentie van het Nederlandse beleid en de effecten op voedselzekerheid, water en klimaat in ontwikkelings-landen, 2016–2023. Synergie in ontwikkeling Periodieke rapportage over periode 2016 t/m 2023 2024 H17, Artikel 2 Voedselzekerheid € 388,41 mln Water € 201,68 mln Klimaat € 307,06 mln totaal € 897 mln Toelichting evaluatie: Nederland ondersteunt voedselzekerheid, waterbeheer, en klimaatactie in ontwikkelingslanden. De evaluatie onderzocht de resultaten en hoe deze zijn beïnvloed door coherentie: de samenhang tussen verschillende thema’s en verschillende actoren, tussen kortetermijnprojecten en langetermijnstrategieën, en tussen activiteiten op verschillende schaalniveaus. Aanbevelingen/bevindingen: Toelichting status opvolging: 1. Ondersteun nationale langetermijn-strategiëen van partnerlanden Onderhanden: In met name de stabiele landen zijn de eigen nationale langetermijn strategieën – national pathways voor voedselzekerheid, en waterstrategieën – een belangrijk kader. In 2025 heeft het kabinet voor partnerlanden nieuwe meerjarenlandenstrategieën (MLS) opgesteld. Daarbinnen wordt zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij het beleid en bij robuuste plannen van de betreffende landen. Ook vermindering van de lange-termijn negatieve gevolgen van klimaatverandering is hierbij een belangrijk aandachtspunt. 2. Zet beleidsdialoog voort en ondersteun de institutionele capaciteit van partnerlanden Onderhanden: zie hierboven. MLS-en zijn in 2025 in dialoog met partnerlanden opgesteld en zullen de komende jaren daarna samen met/in dialoog met partnerorganisaties in die landen worden uitgevoerd. Ambassades spelen hierbij een belangrijke rol. Het kabinet ondersteunt interventies die als specifieke doel hebben om institutionele capaciteit te versterken. Daarnaast is ook «lokaal-geleide ontwikkeling» een mechanisme om institutionele capaciteit van partnerlanden te versterken. 3. Maak langetermijnafspraken voor programma’s Onderhanden: de intensivering van de inzet van het kabinet op voedselzekerheid en water vergroot de ruimte voor langetermijnafspraken in met name stabiele landen. Een deel van de voedselzekerheid- en water- programma’s heeft al een horizon van 6 tot 10 jaar. Met het nieuwe beleid kan dit aandeel verder groeien. Dit komt voorspelbaarheid van de hulp ten goede, bestendigt partnerschappen, creëert ruimte voor synergie, vermindert transactiekosten en vergroot impact. Waar opportuun, zal het kabinet langetermijnprogramma’s combineren met kortetermijninterventies. Die combinatie doet recht aan de lange adem die nodig is voor ontwikkelingsprocessen, terwijl kortetermijnresultaten ook waardevol zijn om lange-termijnprogrammering bij te sturen. 4. Werk vanuit een geïntegreerde systeembenadering aan een gedifferentieerde aanpak Onderhanden: zowel voor de voedselsysteembenadering als voor het geïntegreerd waterbeheer werkt het kabinet waar mogelijk vanuit een geïntegreerde systeembenadering, met aandacht voor directe impact op mensen en randvoorwaarden (informatie, beleid, regelgeving, instituties, financiering, enz.) om impact te bestendigen. In de MLS wordt dit uitgewerkt. Hierbij differentieert het kabinet, afhankelijk van de context in een land of regio. Soms wordt intensiever samengewerkt met publieke partners, soms met private of maatschappelijke organisaties. De politieke situatie, specifieke doelgroepen waar het beleid zich op richt, of focus op specifieke Nederlandse belangen zullen dergelijke keuzes mede bepalen. Maatwerk is een hierbij sleutelbegrip. 5. Vergroot de rol van ambassades Onderhanden: het kabinet beoogt de capaciteit op ambassades effectief en efficiënt in te zetten, ook ten behoeve van coherente realisatie van beleidsdoelen op voedselzekerheid en water. De taakstelling voor het postennetwerk en de veiligheidssituatie in partnerlanden beperken de mate waarin ambassades een grotere rol kunnen spelen. In stabiele landen zijn die beperkingen minder groot dan in conflictlanden, en de eerste groep landen biedt dan ook het meeste perspectief op dit punt. Het gaat om maatwerk. In 2025 is dit in MLS-en uitgewerkt die vanaf 2026 worden uitgevoerd. 6. Verschuif de nadruk bij monitoring en evaluatie van project- naar programmaniveau Onderhanden: ook bij deze aanbeveling geldt dat het perspectief voor programmatische evaluatie beter is in stabiele landen met goede randvoorwaarden voor langetermijnprogrammering dan in conflictlanden. Waar opportuun zullen in de MLS-en initiatieven tot dit soort evaluaties worden opgenomen. 7. Ontwikkel coherent beleid dat productie, consumptie en milieudoelstellingen met elkaar verbindt Onderhanden: zoals al aangegeven in de beleidsreactie op de Periodieke rapportage zal het kabinet op verschillende kanalen blijven inzetten: EU-handelsverdragen, voedselsysteembenadering, en interdepartementale coördinatie via onder andere de Monitor Brede Welvaart en de Nationale SDG-rapportage. SEA-THEMA: Sociale vooruitgang Overkoepelende toelichting SEA-thema: Het Nederlandse beleid onder het thema Sociale vooruitgang beoogt menselijke ontplooiing en het bevorderen van sociale gelijkheid en inclusieve ontwikkeling. Er zijn vier subthema’s: – Subthema Mondiale gezondheid en seksuele en reproductieve gezondheid en rechten: het versterken van gezondheidssystemen en verbeteren van toegang tot basisgezondheidszorg en Seksuele en Reproductieve Gezondheid en Rechten (SRGR); – Subthema Vrouwenrechten en gendergelijkheid: het bevorderen van vrouwenrechten en gendergelijkheid; – Subthema Maatschappelijk middenveld: versterking van het maatschappelijk middenveld en bevordering en bescherming van de politieke ruimte voor maatschappelijke organisaties; – Subthema Onderwijs: versterken van het onderwijs en daarmee bijdragen aan het vergroten van kansen en perspectieven voor jongeren. Titel onderzoek Type onderzoek Jaar afronding Begrotings- artikel(en) Budgettaire grondslag (laatste evaluatiejaar) Periodieke rapportage van Nederlandse steun aan Sociale Vooruitgang. Complexe routes naar blijvende sociale verandering Periodieke rapportage over periode 2018 t/m 2024 2025 H17, Artikel 3 € 543 mln voor Mondiale gezondheid/SRGR; € 49 voor Vrouwenrechten en gendergelijkheid; € 227 mln voor maatschappelijk middenveld; € 17 mln voor Onderwijs. Totaal: € 835 mln Toelichting evaluatie: Deze Periodieke rapportage evalueert de het Nederlandse sociale ontwikkelingsbeleid in de periode 2018 t/m 2024. De rapportage richt zich op vier thema’s: mondiale gezondheid en seksuele en reproductieve gezondheid en rechten (SRGR); vrouwenrechten en gendergelijkheid; maatschappelijk middenveld en onderwijs. Aanbevelingen/bevindingen: Toelichting status opvolging: 1. Zet het principe van gecoördineerde en voorspelbare financiering van Nederland op het gebied van mondiale gezondheid en SRGR voort, met een focus op ondersteuning van nationale overheden en systemen Onderhanden: op basis van de Mondiale Gezondheidsstrategie 2023–2030 zet Nederland zich in voor een toekomstbestendige mondiale gezondheidsarchitectuur. Het versterken van nationale gezondheidssystemen blijft daarom onderdeel van de Nederlandse inzet. In lijn met de aanbeveling zal het kabinet blijven inzetten op een combinatie van ongeoormerkte, flexibele en meerjarige financiering van multilaterale organisaties en grote fondsen en ondersteuning van (lokale) maatschappelijke organisaties. 2. Zorg voor betrouwbare en verantwoorde partnerschappen met zowel multilaterale en internationale organisaties als met ngo’s/CSO’s Onderhanden: met multilaterale organisaties en maatschappelijke organisaties worden geregeld beleidsdialogen gehouden en Nederland speelt samen met gelijkgezinde donoren een actieve rol in bestuursorganen van mondiale gezondheidsfondsen als GAVI en Global Fund. Het kabinet onderschrijft de aanbeveling van IOB om in onze samenwerking met maatschappelijke organisaties grote, complexe partnerschappen te vermijden. Daarom wordt onder andere in het beleidskader Focus (2026–2030) geen consortia van maatschappelijke organisaties met veel tussenlagen gefinancierd.1Zie Kamerbrief over het beleidskader voor samenwerking met maatschappelijke organisaties in ontwikkelingshulp 2026–2030 (Kamerstuk 31 865, nr. 282) d.d. 27 juni 2025. Op deze manier wordt de beheerslast van programma’s voor Buitenlandse Zaken en partnerorganisaties verminderd. De aanbeveling om duurzaamheids- en exit-strategieën standaard onderdeel te maken van programmavoorstellen is meegenomen in de criteria voor de beoordeling van programmavoorstellen onder het beleidskader Focus. 3. Ontwikkel realistische beleidskaders en programma’s binnen de invloedssfeer van Nederland Onderhanden: bij het opstellen van het beleidskader Focus is ingezet op versimpeling van de monitoring en evaluatie met focus op directe haalbare resultaten. 4. Betrek lokale organisaties en doelgroepen vanaf de ontwerpfase bij programma’s, zodat de doelstellingen van het programma aansluiten bij behoeften van de doelgroepen Onderhanden: lokaal eigenaarschap is binnen het beleidskader Focus centraal gesteld. Een belangrijk beoordelingscriterium op basis waarvan partners worden geselecteerd, is de mate waarin de aanvrager een heldere visie en aanpak presenteert voor het stimuleren van lokaal eigenaarschap. Tijdens een inceptiefase werken de partners die middels dit kader financiering ontvangen hun programma’s verder uit met lokale organisaties. In deze programma’s is conform de IOB-aanbeveling ruimte voor zowel pleitbezorging als dienstverlening. 5. Blijf voortbouwen op de goede resultaten en praktijken van lokaal geleide interventies Onderhanden: geleerde lessen met betrekking tot lokaal geleide interventies zijn meegenomen in de uitwerking van het subsidiebeleidskader Focus. Zo wordt het FemFocus budget – net als bij Leading From the South – via een support partner die uitsluitend financiering en capaciteitsversterking verstrekt, besteed aan zuidelijke organisaties. 6. Definieer duidelijke doelstellingen op het gebied van gelijkheid, en operationaliseer en monitor ze. Onderhanden: conform de kabinetsreactie werkt het kabinet aan een structurele toepassing van de OESO-DAC gendermarker, onder andere via toepassing van genderanalyses en formulering van genderspecifieke doelstelling binnen de activiteitencyclus. SEA-THEMA: Vrede, veiligheid en duurzame ontwikkeling Overkoepelende toelichting SEA-thema: Het beleid op dit thema beoogt in landen met minder sterke overheden en kwetsbare samenlevingen bij te dragen aan stabiliteit en aan een maatschappelijke orde die is gebaseerd op recht en democratische waarden. De belangen van burgers en van kwetsbare en gemarginaliseerde groepen nemen daarin een belangrijke plaats in. Inspanningen richten zich op het helpen aanpakken van structurele onderliggende oorzaken van instabiliteit en conflict, op het bevorderen van basisvoorwaarden voor een menswaardig bestaan en op weerbaarheid en veerkracht van mensen en hun gemeenschappen. Dit draagt eraan bij dat mensen die door conflict, uitsluiting en rechteloosheid kwetsbaar zijn of door een humanitaire crisissituatie in nood verkeren, in veiligheid en waardigheid kunnen (over)leven en perspectief hebben. Het draagt ook bij aan internationale stabiliteit. Dit beleidsthema heeft drie sub-thema’s: humanitaire hulp, opvang en bescherming in de regio (en migratiesamenwerking), en bevordering van veiligheid en rechtsorde. Titel onderzoek Type onderzoek Jaar afronding Begrotings- artikel(en) Budgettaire grondslag (laatste evaluatiejaar) Periodieke rapportage Vrede, Veiligheid en duurzame ontwikkeling. Periodieke rapportage over periode 2015 t/m 2023 2025 H17, Artikel 4 € 638 mln humanitaire hulp; € 267 mln Opvang in de regio en migratiesamenwerking; € 209 mln Veiligheid en Rechtsstaatontwikkeling. Totaal: € 1.114 mln Toelichting evaluatie: Tussen 2015 en 2023 richtte artikel 4 van de begroting voor Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking (BHOS) zich op vrede, veiligheid en duurzame ontwikkeling. Deze periodieke rapportage biedt inzicht in de (voorwaarden voor) doeltreffendheid en doelmatigheid van de beleidsinstrumenten en uitgaven. Aanbevelingen/bevindingen: Toelichting status opvolging: 1. Het ministerie moet doorgaan met het verstrekken van voorspelbare, meerjarige en ongeoormerkte financiering aan humanitaire organisaties. Deze benadering is bewezen doeltreffend en doelmatig. Onderhanden: het kabinet blijft investeren en pleiten voor meerjarige, vrijwillige partnerschappen omdat daarmee de hulp zo tijdig en efficiënt mogelijk wordt geleverd. Meer dan de helft van het budget voor humanitaire hulp wordt verstrekt via voorspelbare, meerjarige en ongeoormerkte financiering aan humanitaire organisaties. 2. Nederland moet de vaak te ambitieuze overkoepelende beleidsdoelstellingen van het opereren in fragiele en door conflict getroffen gebieden heroverwegen. Daarnaast dienen de overkoepelende doelstellingen vertaald te worden naar concrete, realistische landspecifieke doelstellingen die binnen de Nederlandse invloedssfeer liggen. Onderhanden: conform de beleidsbrieven (beleidsbrief Ontwikkelingshulp (Kamerstuk 36 180, nr. 133) en beleidsbrief Buitenlandse Zaken 2026 (Kamerstuk 36 800, nr. 103)) en de IOB evaluatie heeft het kabinet het beleid op het gebied van veiligheid en stabiliteit meer gefocust op landen die belangrijk zijn voor Nederland. We werken momenteel in drie nabuurregio’s, zijnde West-Afrika (inclusief de Sahel); de Hoorn van Afrika en het Midden-Oosten en Noord-Afrika (de MENA-regio). Er zijn overkoepelende doelstellingen voor deze regio’s opgesteld, die zijn vertaald in meerjarige landenstrategieën. Er is hierbij goed gekeken naar de toegevoegde waarde en aansluiting op de inzet van andere donoren. 3. De coherentie van het BHOS-artikel 4 beleid moet worden verbeterd en het ministerie moet doorgaan met het adresseren van fragmentatie. Onderhanden: om fragmentatie tegen te gaan is het totaal aantal activiteiten in fragiele landen sterk teruggedrongen en wordt nog verder gecentraliseerd. Om de coherentie te verbeteren zijn nieuwe beleidstheorieën en een aansluitend resultatenkader opgesteld. De resultaten hierin zijn zo geformuleerd dat we beter kunnen inspelen op lokale, steeds veranderde contexten. Ook vindt regulier overleg met andere departementen plaats om de OS-inzet in fragiele landen beter af te stemmen op bijvoorbeeld de inzet van de Ministeries van Defensie en V&J. Het ministerie moet de ambities met betrekking tot lokalisering in de praktijk gaan brengen Onderhanden: het kabinet blijft zich inspannen om meer samen te werken met lokale (hulp)organisaties, in plaats van met internationaal opererende ngo’s. Lokaal werken is een expliciet resultaatgebied in het onder 3. genoemde resultatenkader. Ook maakt het standaard deel uit van de beleidsdialoog met partners en worden resultaten op lokalisatie meegenomen in de monitoring en evaluaties. SEA-THEMA: Multilaterale samenwerking en overige inzet Overkoepelende toelichting SEA-thema: Nederland zet in op multilaterale samenwerking om mondiale uitdagingen zoals extreme armoede, klimaatverandering en migratie aan te pakken. Onder artikel 5.1 BHOS gaat het merendeel van de middelen naar VN-organisaties en regionale ontwikkelingsbanken die ongeoormerkte bijdragen ontvangen om hun brede mandaat flexibel uit te voeren. Titel onderzoek Type onderzoek Jaar afronding Begrotings- artikel(en) Budgettaire grondslag (laatste evaluatiejaar) Periodieke rapportage Multilaterale samenwerking Mondiale uitdagingen, gezamenlijke oplossingen Periodieke rapportage over periode 2017 t/m 2023 2025 H17, Artikel 5.1 € 86,4 mln Regionale ontwikkelingsbanken € 73,4 mln VN-organisaties € 14,3 mln Overig Totaal: € 174 mln Toelichting evaluatie: Deze periodieke rapportage richt zich op de vraag welke inzichten er beschikbaar zijn over (de voorwaarden voor) doeltreffendheid en doelmatigheid van multilaterale organisaties die tussen 2017 en 2023 ongeoormerkte financiering van Nederland hebben ontvangen? Wat zegt dit over de Nederlandse inzet op het gebied van multilaterale samenwerking ten behoeve van de Nederlandse BHOS-doelstellingen en welke lessen kunnen hieruit getrokken worden voor huidig en toekomstig beleid? Deze PR laat zien hoe de vier grootste ontvangers – UNICEF, UNDP, de Afrikaanse Ontwikkelingsbank (AfDB) en de Aziatische Ontwikkelingsbank (AsDB) – bijdragen aan de BHOS-doelstellingen en welke rol ongeoormerkte financiering daarbij speelt. Aanbevelingen/bevindingen: Toelichting status opvolging: 1. Versterk de rijksbrede afstemming van de multilaterale inzet Onderhanden: het belang van rijksbrede afstemming wordt onderkend, en is integraal onderdeel van de uitvoering van het Beleidskader Mondiaal Multilaterisme dat in 2023 werd vastgesteld. Hierbij wordt ook meer gebruik gemaakt van kaderinstructies. 2. Bewaak de omvang van het thematische mandaat van multilaterale organisaties Onderhanden: het bewaken van het thematische mandaat vindt plaats via de kiesgroepen (bij multilaterale banken) en bestuursraden. Dit betreft onder meer het meesturen op de strategische plannen en overige besluiten. Bij de hervormingen wordt ook ingezet op het beschermen van mandaten op thema’s als gender en klimaat. 3. Spoor multilaterale organisaties aan om goed bestuur in partnerlanden structureler te versterken Onderhanden: goed bestuur is een belangrijke factor voor effectieve ontwikkeling. We ondersteunen multilaterale organisaties in het verbeteren hiervan. Daarnaast draagt Nederland ook bij aan specifieke instrumenten die bijdragen aan betere capaciteit en aan het maatschappelijk middenveld. 4. Spreek multilaterale organisaties via executive boards en werkgroepen aan op het belang van het versterken van hun onafhankelijke evaluatieafdelingen Onderhanden: Nederland dringt bij alle organisaties aan op een goede kwaliteit van de interne evaluatie. Daarnaast was Nederland in 2025 als voorzitter van de Multilateral Performance Network (MOPAN) betrokken bij het versterken van de toetsing van multilaterale organisaties. 5. Blijf inzetten op de systematiek van meerjarige financiering om voorspelbaarheid en doelmatigheid te versterken en stimuleer andere donoren dit eveneens te doen Onderhanden: Nederland blijft inzetten op meerjarige financiering en tijdige betaling, en zal ook anderen aansporen om dit te realiseren. 6. Zet in op gerichte institutionele hervormingen bij multilaterale organisaties op cruciale aspecten van doelmatigheid waar zij soms onvoldoende presteerden Onderhanden: via MOPAN assessments worden multilaterale organisatie getoetst waar verbeteringen nodig zijn. Dit doen we in multidonorverband. De conclusies en aanbevelingen worden gebruikt om via boards en kiesgroepen verbeteringen na te streven. 7. Verbeter de informatievoorziening over Nederlandse verdienkansen én behaalde verdiensten in het kader van multilaterale samenwerking Onderhanden: meerdere initiatieven zijn ondernomen om de koppeling tussen de inzet van multilaterale organisaties en Nederlandse verdienkansen te vergroten, onder meer gericht op IFAD en de Afrikaanse ontwikkelingsbank. 8. Voer vervolgonderzoek uit om de doeltreffendheid en doelmatigheid van multilaterale samenwerking verder te verbeteren Onderhanden: Nederland maakt zo veel mogelijk gebruik van bestaande onderzoeken en evaluaties. Het beleidskader Mondiaal Multilateralisme is onderworpen aan een tussentijdse review in 2026 om voortgang en relevantie hiervan te toetsen. De Minister van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking, S.W. Sjoerdsma